"DROGAS EN EL TRABAJO"
ALARMA POR CONSUMO DE DROGAS , ALCOHOL Y TABACO EN EL TRABAJO
EL USO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS EN HORAS LABORALES O POR CAUSAS RELACIONADAS CON EL TRABAJO ES TEMA DE ATENCIÓN DE LAS AUTORIDADES DE LA SALUD.
(El Tiempo.Com/ Colombia/Justicia )
Lunes 7 de Diciembre de 2009
El consumo de marihuana (17%) y el de cocaina (14,1 %), supera al alcohol ( 9%). el argumento de la mayoría de los que que admitieron uso de estas sustancias es que buscan mayor rendmiento laboral .
Según el Ministerio de la Proteccion de Bogotá , se estableció, que el gremio de la salud, paradógicamente, es uno de los 4 sectores laborales, en los que se ha detectado mayor consumo. Los otros tres restantes: son el financiero, el de transporte y el de la contrucción.
La mayoría del personal de la salud consultado, justificaron el uso de drogas por el estrés, extensas horas de trabajo y carga laboral acumulada.
"Ellos tiene fácil acceso a medicamentos, de uso controlado, como tranquilizantes, analgésicos y otros", afirma Mónica Corchuelo, directora general de riesgos del Ministerio de la Protección.
En este sector, la percepción de estar en riesgo es menor, debido a los conocimientos médicos sobre el uso de fámacos. El " demerol" (derivado del opio, similar a la morfina))empleado como analgésico , es el medicamento más utilizado.
En el sector financiero: banqueros, corredores de bolsa, cajeros...la droma mayormente consumida es la cocaína, seguida por el alcohol.
En el sector de la construcción; la población con mayores problemas detectados son los maestros de obra. " el consumo de marihuana eselevado, así como sustancias alucinógenas naturales mezcladas con alcohol
"Algunos de ellos deben paras horas en socavones, utilizando estas sustancias, ,especialmente la marihuana, para ayudarse" dice una ersona que trabaja en este gremio.
Finalmente, en el gremio del tranporte, prevalece el licor y el cigarrillo. Algunos reconocen que para mantenerse en vigilia durante largos recorridos acuden a la cocaína. Los constantes controles en las carreteras frenan el cosumo de alcohol en la jornada laboral , que se incrementa en los cambios de turno.
"Un factor importantes es que hay actividades de alto riesgo social y en ellas queremos focalizar acciones para la accidentalidad ocupacional ", indicó Mónica Corchuelo.
Por ello el Misnisterio de Protección festiona una encuesta en todas las empresas, en el país unas 600.000 tiene convenios convenios con las Aseguradoras de Riesgos Profesionales (ARP), para conocer los niveles de consumo y riesgo generados por los espacios y ambientes de trabajo.
También se prepara una resolución que definirá la obligación de las empresas de contar con una política de prevención, en el marco de la salud ocupacional. La vigilancia que ya aplican algunas compañías y otras 5000 se preparan para el mismo proceso.
Además se firmó un Convenio con la oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (Unodc), para que diseñe la estrategia de prevención para cada gremio.
Redacción Justicia.
Fuente: http://lospreventivos.blogspot.com/search?q=drogas+en+el+trabajo
viernes, 12 de febrero de 2010
MUY SERIO: Marihuana y cocaína, al tope del ránking de las adicciones
RELEVAMIENTO DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL PORTEÑO
Marihuana y cocaína, al tope del ránking de las adicciones
También preocupa el alto consumo de alcohol por parte de las chicas jóvenes.
Según datos del Observatorio de Adicciones del Ministerio de Desarrollo Social porteño, las drogas ilegales que más se consumen son la marihuana, la cocaína, los tranquilizantes y anfetaminas (ambos sin prescripción médica). Y en quinto lugar, los solventes e inhalables. En sexto lugar, antes que el éxtasis, está el paco. Entre las de curso legal, en segundo lugar se encuentra el alcohol -antes está el tabaco- que preocupa y mucho: la Dirección de Adicciones de la Ciudad afirma que cada fin de semana medio millón de personas está alcoholizada.
"Estamos profundindizando el trabajo de prevención y asistencia a los adictos, siempre bajo la misma premisa: al adicto se lo cura hablándole de valores y de vínculos", sostiene Soledad Acuña, subsecretaria de Promoción Social del Gobierno porteño. Desde 2007, además de atender las necesidades de adictos y sus familiares, monitorean el consumo de drogas en la Ciudad. Uno de los datos procesados por Desarrollo Social llamó la atención del equipo de trabajo: "Desde 2006, notamos que aumentó el consumo y abuso de alcohol en mujeres de entre 12 y 18 años, sobre todo los fines de semana", señala Acuña. La bebida elegida es la cerveza, por ser la más aceptada socialmente y porque, además, significa la droga legal de inicio de muchos chicos.
Otro cambio que se dio en los últimos dos años, y que creen que se acentuó con la legalización de la marihuana para consumo personal, es que hay mayor tolerancia hacia el cannabis. "Contrariamente, para la gente no es adictivo ni genera daños. Lo peligroso es que se está conviertiendo en una droga de inicio", aporta Acuña.
En cuanto a los psicofármacos, hombres y mujeres los consumen en forma diferente. Ellas prefieren los tranquilizantes -barbitúricos y benzodiacepinas- y ellos, los estimulantes. "El uso de psicofármacos está muy en boga y es una tendencia que, notamos, va en aumento", cierra Acuña.
Fuente: http://www.clarin.com/diario/2010/02/12/sociedad/s-02138626.htm
Marihuana y cocaína, al tope del ránking de las adicciones
También preocupa el alto consumo de alcohol por parte de las chicas jóvenes.
Según datos del Observatorio de Adicciones del Ministerio de Desarrollo Social porteño, las drogas ilegales que más se consumen son la marihuana, la cocaína, los tranquilizantes y anfetaminas (ambos sin prescripción médica). Y en quinto lugar, los solventes e inhalables. En sexto lugar, antes que el éxtasis, está el paco. Entre las de curso legal, en segundo lugar se encuentra el alcohol -antes está el tabaco- que preocupa y mucho: la Dirección de Adicciones de la Ciudad afirma que cada fin de semana medio millón de personas está alcoholizada.
"Estamos profundindizando el trabajo de prevención y asistencia a los adictos, siempre bajo la misma premisa: al adicto se lo cura hablándole de valores y de vínculos", sostiene Soledad Acuña, subsecretaria de Promoción Social del Gobierno porteño. Desde 2007, además de atender las necesidades de adictos y sus familiares, monitorean el consumo de drogas en la Ciudad. Uno de los datos procesados por Desarrollo Social llamó la atención del equipo de trabajo: "Desde 2006, notamos que aumentó el consumo y abuso de alcohol en mujeres de entre 12 y 18 años, sobre todo los fines de semana", señala Acuña. La bebida elegida es la cerveza, por ser la más aceptada socialmente y porque, además, significa la droga legal de inicio de muchos chicos.
Otro cambio que se dio en los últimos dos años, y que creen que se acentuó con la legalización de la marihuana para consumo personal, es que hay mayor tolerancia hacia el cannabis. "Contrariamente, para la gente no es adictivo ni genera daños. Lo peligroso es que se está conviertiendo en una droga de inicio", aporta Acuña.
En cuanto a los psicofármacos, hombres y mujeres los consumen en forma diferente. Ellas prefieren los tranquilizantes -barbitúricos y benzodiacepinas- y ellos, los estimulantes. "El uso de psicofármacos está muy en boga y es una tendencia que, notamos, va en aumento", cierra Acuña.
Fuente: http://www.clarin.com/diario/2010/02/12/sociedad/s-02138626.htm
jueves, 11 de febrero de 2010
Maurizio Coletti: "Todo el dinero que mueve la droga no podría existir sin un diseño político"
Maurizio Coletti ex asesor del Gobierno italiano en materia de drogodependencia
"Todo el dinero que mueve la droga no podría existir sin un diseño político"
El asesor italiano Maurizio Coletti es uno de los símbolos en la lucha contra la drogodependencia. Invitado por la Fundación Etorkin- tza, comparte estos días en Bilbao su experiencia en la materia y su visión sobre los tratamientos necesarios en cada caso
Yuri ÁLvarez - Jueves, 11 de Febrero de 2010
bilbao. El ex asesor del Gobierno Italiano en materia de drogodependencia incide en la necesidad de aumentar el gasto destinado a la prevención como fórmula para controlar el consumo de drogas. "No se pueden incrementar los medios para controlar el consumo de drogas al mismo tiempo que se recorta el gasto en su tratamiento", advierte.
¿Qué abarca exactamente el término drogadicción?
El término drogadicción es un concepto que se ha ampliado enormemente en los últimos años. Por un lado, tenemos las antiguas y más conocidas drogas de consumo, sobre todo, opiáceos y cannabis. Por otro, nos encontramos con sustancias como la cocaína, estimulantes, drogas de diseño y alucinógenos. También es importante no olvidarse del tabaco y del alcohol, que es una de las drogas más poderosas que se conocen.
A menudo se relaciona el consumo de drogas con los jóvenes, ¿es correcto ese binomio?
En parte es correcto. En cualquier caso, no hay que olvidar que existen tres tipo de drogas, como son el alcohol, el tabaco y la cocaína, que no sólo están extendidos entre los jóvenes, sino que abarcan a una población de edad más extensa. En ese sentido, creo que deberíamos replantearnos ese binomio entre jóvenes y drogas.
Su ponencia trata sobre lo que hemos aprendido de los tratamientos contra la drogadicción, ¿qué es?
Lo primero que hemos aprendido es que los tratamientos funcionan porque producen efectos. En segundo lugar creo que habría que diferenciar los diferentes tratamientos dependiendo de la situación del sujeto. Por último, tenemos que ser conscientes de que los tratamientos tienen que ser de larga duración. La gente debe tener presente que no existe ningún tratamiento mágico que vaya a borrar el problema que pueda existir con las drogas.
¿No teme que parte del dinero del narcotráfico vaya destinado a penetrar en las estructuras democráticas?
Esta situación ya existe. Todo el dinero que mueve la droga no puede existir sin un diseño político. Estamos hablando de cantidades gigantescas que necesitan obligatoriamente ir acompañadas de un proyecto político, amistades y corrupción. Actualmente, existe un negocio de transporte y de comercio que claramente tiene que ver con la capacidad de penetración de las entidades mafiosas en los territorios.
¿Es partidario de legalizar las drogas como medida preventiva para acabar con estas situaciones?
No creo que la legalización sea una medida acertada para acabar con el problema. Los consumos siempre van a existir, lo que hay que evitar es que se conviertan en consumos problemáticos. Hay que aumentar al máximo la cooperación entre países. Hay que suavizar y organizar una respuesta de legislación que sea más homogénea de lo que es ahora. El problema radica en que se emplea mucho dinero para controlar el consumo de drogas, al mismo tiempo que se recorta el gasto destinado a la cura, tratamiento y prevención del mismo.
Se dice que lo importante no es llegar a Itaca, sino el viaje que hay que realizar para llegar. ¿Cuál es su Itaca?
Ahora mismo mi Itaca sería adentrarme en el consumo de drogas que existe en las prisiones. Es una cuestión muy seria e importante. Me encantaría conocer lo que se puede hacer y lo que no en un lugar cerrado con gente que tiene problemas de drogadicción. La segunda parte de mi recorrido hacia Itaca sería evaluar mi viaje actual y conocer en qué medida puedo mejorar la intervención.
¿Qué relación mantiene la fundación que preside con Euskadi?
Existe una relación muy estrecha. Un grupo de compañeros de Euskadi fue el alma fundadora de Itaca. De hecho, Itaca tiene a Euskadi como punto de referencia. Personalmente, tengo el orgullo de poder decir que vengo aquí a dar cursos desde 1983. A raíz de eso, los compañeros me pusieron cariñosamente el apellido de Koletigoitia. Siempre me dicen que tengo cara de euskaldun. Lo único que lo siento es por el euskera, pero eso es más complicado.
Fuente: http://www.deia.com/2010/02/11/sociedad/euskadi/todo-el-dinero-que-mueve-la-droga-no-podria-existir-sin-un-diseno-politico
miércoles, 10 de febrero de 2010
Adicciones en la escuela - Encuentro en Salta
Encuentro en Salta
Adicciones en la escuela
Miércoles 10 de febrero de 2010
SALTA.- Las adicciones al juego, al alcohol, a las drogas y al tabaco, sumadas a las atracciones de Internet y de la TV exigen una respuesta de la escuela, se advirtió ayer en el 47° Curso de Rectores del Consejo Superior de Educación Católica (Consudec). El organismo, que depende de la Iglesia y reúne hasta el viernes en un congreso a 2000 docentes y directivos de colegios de todo el país, hizo suyo el documento de la Pastoral de Adicciones del Episcopado, anticipó a LA NACION la vicepresidenta, Angela Varela.
Al exponer lineamientos para la prevención de las adicciones desde la educación, el padre Fernando Cervera destacó que muchas conductas surgen para cubrir algún vacío interior y "es allí adonde hay que dirigir la labor pedagógica".
Hoy inaugurarán oficialmente la reunión el ministro de Educación, Alberto Sileoni, y el arzobispo de La Plata y presidente de la Comisión de Educación del Episcopado, monseñor Héctor Aguer.
Fuente: http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1231497
Adicciones en la escuela
Miércoles 10 de febrero de 2010
SALTA.- Las adicciones al juego, al alcohol, a las drogas y al tabaco, sumadas a las atracciones de Internet y de la TV exigen una respuesta de la escuela, se advirtió ayer en el 47° Curso de Rectores del Consejo Superior de Educación Católica (Consudec). El organismo, que depende de la Iglesia y reúne hasta el viernes en un congreso a 2000 docentes y directivos de colegios de todo el país, hizo suyo el documento de la Pastoral de Adicciones del Episcopado, anticipó a LA NACION la vicepresidenta, Angela Varela.
Al exponer lineamientos para la prevención de las adicciones desde la educación, el padre Fernando Cervera destacó que muchas conductas surgen para cubrir algún vacío interior y "es allí adonde hay que dirigir la labor pedagógica".
Hoy inaugurarán oficialmente la reunión el ministro de Educación, Alberto Sileoni, y el arzobispo de La Plata y presidente de la Comisión de Educación del Episcopado, monseñor Héctor Aguer.
Fuente: http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1231497
martes, 9 de febrero de 2010
A LOS LIDERES EMPRESARIOS DEL NUEVO MILENIO Y SU ROL RESPECTO A LAS ADICCIONES!!!
A LOS LIDERES EMPRESARIOS DEL NUEVO MILENIO:
Usted como dirigente puede influir positivamente para el futuro de su empresa. Lo que realice hoy en cultura preventiva puede hacer que su organización sea más sana, informada y segura
Enfrente adecuadamente, anticipadamente las posibilidades de una problemática adictiva en su escenario laboral
Las adicciones son uno de los problemas de salud y seguridad más serios que actualmente aquejan a las sociedades, y las empresas y ámbitos laborales no están exceptuados y esta problemática podría ocasionar problemas de gran magnitud para el mundo del trabajo. Los costos que representan empleados con problemas de uso o abusos de alcohol y/o drogas pueden ser muy graves para la empresa.
Los líderes empresariales mantienen una constante preocupación acerca de cómo mantener la más óptima salud de sus empleados y colaboradores, al mismo tiempo que se debe mantener un adecuado control sobre los costos de atención médica y de indemnización a los trabajadores por casos de accidente. Además los líderes empresariales desean encontrar una forma eficaz y sencilla de planificar programas efectivos para enfrentar las adicciones en sus empresas.
Las adicciones son enfermedades serias, complejas y progresivas. Usted como dirigente empresarial puede enterarse tarde sobre el problema de un empleado cuando éste ya se encuentre en las últimas etapas de la enfermedad ya que generalmente es ése el momento en que se hacen más transparentes, más claras. Y por eso es que Usted no siempre puede saber si sus empleados y colaboradores están consumiendo indebidamente de drogas o alcohol.
Una organización del mundo laboral que no cuenta con programas de prevención del consumo de drogas en el trabajo, hoy día frente a la epidemia adictiva tiende a ser una organización insegura. Tener un programa de prevención educativa en adicciones hoy le ayuda a reducir costos en el futuro, aparte de todos los riesgos para la salud y la seguridad que podrían surgir y que a ningún empresario le gustaría tener que afrontar.
Beneficios potenciales de un escenario de trabajo sin adicciones
• Disminución del ausentismo, la impuntualidad, licencias por enfermedad y personales;
• Reducción de problemas de disciplina de los empleados y colaboradores;
• Reducción de costos por demandas y litigios judiciales;
• Aumento en la productividad;
• Mejora de la motivación de los empleados;
• Mejora de la imagen la empresa
Puntos claves para un programa de prevención educativa en adicciones en los escenarios de trabajo
• Un programa claro, simple y coherente.
• Capacitación y concientización para quienes tengan personal a cargo sobre el programa preventivo específico de la empresa.
• Educación y sensibilización para los empleados y colaboradores sobre los efectos y consecuencias de las adicciones y sobre el programa de la empresa.
• Acceso a un programa de asistencia para los empleados, PAE.
Un PAE es un programa de servicios confidenciales para ayudar a los empleados y colaboradores a resolver diversos problemas personales que pudieran estar interfiriendo con su rendimiento en el trabajo, incluida la problemática adictiva. El consultar a un programa de asistencia a los empleados, al igual que el recibir cualquier otra forma de asesoría, debe hacerse voluntariamente. Sin embargo, en muchos casos, los gerentes y supervisores pueden recomendar firmemente, claramente a un empleado que obtenga ayuda vinculando la recomendación con la evaluación del rendimiento en el trabajo.
El abuso del alcohol y otro tipo de drogas se extiende a todos los niveles de la sociedad y nos afecta a todos de muchas maneras. Pese a los esfuerzos en el ámbito nacional, provincial y municipal, el abuso del alcohol y otras drogas hoy sigue siendo un problema serio y complejo en Argentina. Y ante esto, el mundo del trabajo argentino no se encuentra inmune
Los líderes empresarios que piensan que las adicciones nunca serán un problema en su compañía, deben tomar en cuenta lo siguiente: las nuevas generaciones de trabajadores pueden estar afectados por la epidemia adictiva, y como dice el Dr. Giovanni Quaglia responsable del tema para el Cono Sur de las Naciones Unidas, en su estudio del 2003, que incluye a Argentina, son afectados el 10% de los trabajadores del Cono Sur!!
Los líderes empresariales cuyos programas han tenido éxito frente al consumo indebido de drogas en el trabajo han observado disminuciones en ausentismo, accidentes, tiempo improductivo, rotación de personal y robos. También han notado aumentos en la productividad y una mejora generalizada en el clima laboral.
• En las empresas donde estos programas han estado operando durante largo tiempo, se ha notado una mejoría en la salud de muchos de los empleados y sus familiares y una disminución en el uso de las prestaciones médicas.
• Los líderes empresariales han descubierto que sus empleados, colaboradores, representantes de trabajadores y sindicatos a menudo toman gustosamente este tipo de programas.
• Los empresarios que han implementado este tipo de programas han descubierto que las personas que abusan del alcohol y de otras drogas prefieren trabajar en organizaciones que no cuentan con este tipo de programas.
Un programa eficaz puede ayudar a que usted y su empresa no sea el blanco de personas que consumen, abusan de drogas o alcohol.
• El líder empresario debe tener un programa preventivo en adicciones escrito.
• El líder empresario debe tener un programa de concientización y sensibilización para sus empleados sobre el abuso y la adicción al alcohol y a otras drogas; así como sobre programas de asesoría y asistencia disponibles a los empleados.
Un programa establecido por escrito comunica a todos los integrantes de la organización la postura de esta última en lo que se refiere al alcoholismo y la drogadicción y explica las consecuencias de violar dicha política. Este es el componente principal de la mayoría de los programas.
Un programa de asistencia a los empleados es una manera en que la organización ayuda a los empleados a resolver sus problemas personales, entre los que se incluye el alcoholismo y la drogadicción.
Hoy los líderes empresarios deben:
Trabajar con su Recurso más valioso: sus empleados
Asegurar que el programa preventivo en adicciones se ajuste a la realidad cotidiana
Proteger a su organización por medio de procedimientos que sean claros, justos Proteger la confidencialidad
Un programa para evitar el consumo de drogas en el trabajo debe transmitir comprensión y preocupación por el bienestar de los empleados tiene más probabilidades de lograr el éxito que uno que los intimide. Utilizando varias estrategias de comunicación. El mensaje debe ser bien claro desde el principio.
Además, puede acercarse a asociaciones profesionales que ofrecen información actualizada sobre este tema, como es el CAPLA.
Los programas para evitar el consumo de drogas en el trabajo pueden ofrecer beneficios a corto y largo plazo. Los líderes empresarios que ya cuentan con uno de esto programas informan sobre beneficios de gran importancia:
Beneficios en el corto plazo:
• Ahorros en los costos
• Ahorros en seguros médicos y de salud
• Menos problemáticas de responsabilidad civil
• Capacidad para responder rápidamente cuando surgen problemas de alcoholismo o drogadicción
• Menos accidentes
• Menos medidas disciplinarias
• Reducción en pérdidas a causa de ausentismo, robo o fraude
Beneficios a largo plazo:
• Mejoras en el clima y la productividad de los empleados
• Reducción en costos debidos a pérdidas y errores
• Reducción en costos de reclamaciones de seguro
• Mayor consciencia por parte de los empleados acerca del abuso del alcohol y otras drogas y de otros temas relacionados con la salud
• Identificación y resolución tempranas de problemas que pueden afectar el desempeño en el trabajo
• Disminución en los costos legales y de contratar y entrenar a nuevos empleados
Algunos costos no son fáciles de apreciar, y otros se mantienen ocultos y no era fácil La lista siguiente ofrece bases para evaluar los costos posibles del alcoholismo y la drogadicción en su trabajo.
Ausentismo Salario pagado por ausencias o llegadas tardes
Salario pagado al personal temporario para que cubra al ausente
Accidentes/daños Salario pagado por ausencias
Salario pagado por horas improductivas durante períodos de inactividad
Salario pagado por personal temporario
Aumento en los gastos por asistencias médicas
Costos de reponer equipos dañados
Honorarios legales, judiciales, de investigaciones y viáticos
Atención médica Aumento en los costos de seguros, de médicos y de hospitalizaciones
Tiempo perdido de los empleados y colaboradores
Costos administrativos
Robo/fraude Salario pagado por horas improductivas durante períodos de inactividad
Costo de reparación y/o reposición de artículos robados
Costos de contratar más servicios de seguridad y/o de asesoría
Honorarios legales, judiciales, de investigaciones y viáticos
Asimismo, se pueden perder oportunidades comerciales porque la gente no se encuentra en su puesto o no es totalmente productiva. Otro costo de importancia es el tiempo que pierden los colegas, supervisores y administradores que tienen que encontrar la manera de hacer el trabajo de alguien que no está cumpliendo con su misión.
Ya sea que usted cree su propio programa, o que adopte toda o una parte del de otra organización, un buen programa deberá incluir lo siguiente:
Una verdadera razón de ser
Para lo que está diseñado
Cómo se creó
Expectativas
La clase de comportamientos que se espera de los empleados y colaboradores presentes y futuros
Consecuencias
Exactamente qué sucederá si un empleado viola el programa
Los procedimientos para determinar si un empleado ha violado el programa
Ventajas y garantías
Los esfuerzos que se harán para ayudar a los empleados a cumplir con este programa
Cómo se manejarán las peticiones de ayuda
Cómo se protegerá la confidencialidad de los empleados
Cómo se mantendrá la justicia, la continuidad y la uniformidad
Es muy importante ofrecer educación, sensibilización y concientización, e información a sus empleados sobre el alcoholismo o la drogadicción para:
• …indicar que el programa es de suma prioridad y que todos los integrantes de la organización deben participar.
• …fomentar un espíritu de cooperación: "En ésta todos juntos para estar sanos, seguros e informados".
• …ayudar a despejar los mitos sobre el abuso del alcohol y otras drogas y a reconocer el impacto que este problema tiene en los amigos, familiares y compañeros de trabajo.
• …alentar a los empleados y colaboradores a que acepten el programa y a reforzar la importancia de encarar el problema del alcoholismo y la drogadicción en los escenarios de trabajo.
El programa de educación preventiva para los empleados será más eficaz si no suena como órdenes "que vienen de arriba". La forma y el tono en que se comunique con sus empleados son factores cruciales para el éxito del programa.
Y aquí CAPLA, el Centro Argentino de Prevención Laboral en Adicciones está a vuestra disposición, con experiencia y expertisse!!
www.trabajosindrogas.com.ar
info@trabajosindrogas.com.ar
capla@fibertel.com.ar
capla@hotmail.com
(5411)153287-4508
Usted como dirigente puede influir positivamente para el futuro de su empresa. Lo que realice hoy en cultura preventiva puede hacer que su organización sea más sana, informada y segura
Enfrente adecuadamente, anticipadamente las posibilidades de una problemática adictiva en su escenario laboral
Las adicciones son uno de los problemas de salud y seguridad más serios que actualmente aquejan a las sociedades, y las empresas y ámbitos laborales no están exceptuados y esta problemática podría ocasionar problemas de gran magnitud para el mundo del trabajo. Los costos que representan empleados con problemas de uso o abusos de alcohol y/o drogas pueden ser muy graves para la empresa.
Los líderes empresariales mantienen una constante preocupación acerca de cómo mantener la más óptima salud de sus empleados y colaboradores, al mismo tiempo que se debe mantener un adecuado control sobre los costos de atención médica y de indemnización a los trabajadores por casos de accidente. Además los líderes empresariales desean encontrar una forma eficaz y sencilla de planificar programas efectivos para enfrentar las adicciones en sus empresas.
Las adicciones son enfermedades serias, complejas y progresivas. Usted como dirigente empresarial puede enterarse tarde sobre el problema de un empleado cuando éste ya se encuentre en las últimas etapas de la enfermedad ya que generalmente es ése el momento en que se hacen más transparentes, más claras. Y por eso es que Usted no siempre puede saber si sus empleados y colaboradores están consumiendo indebidamente de drogas o alcohol.
Una organización del mundo laboral que no cuenta con programas de prevención del consumo de drogas en el trabajo, hoy día frente a la epidemia adictiva tiende a ser una organización insegura. Tener un programa de prevención educativa en adicciones hoy le ayuda a reducir costos en el futuro, aparte de todos los riesgos para la salud y la seguridad que podrían surgir y que a ningún empresario le gustaría tener que afrontar.
Beneficios potenciales de un escenario de trabajo sin adicciones
• Disminución del ausentismo, la impuntualidad, licencias por enfermedad y personales;
• Reducción de problemas de disciplina de los empleados y colaboradores;
• Reducción de costos por demandas y litigios judiciales;
• Aumento en la productividad;
• Mejora de la motivación de los empleados;
• Mejora de la imagen la empresa
Puntos claves para un programa de prevención educativa en adicciones en los escenarios de trabajo
• Un programa claro, simple y coherente.
• Capacitación y concientización para quienes tengan personal a cargo sobre el programa preventivo específico de la empresa.
• Educación y sensibilización para los empleados y colaboradores sobre los efectos y consecuencias de las adicciones y sobre el programa de la empresa.
• Acceso a un programa de asistencia para los empleados, PAE.
Un PAE es un programa de servicios confidenciales para ayudar a los empleados y colaboradores a resolver diversos problemas personales que pudieran estar interfiriendo con su rendimiento en el trabajo, incluida la problemática adictiva. El consultar a un programa de asistencia a los empleados, al igual que el recibir cualquier otra forma de asesoría, debe hacerse voluntariamente. Sin embargo, en muchos casos, los gerentes y supervisores pueden recomendar firmemente, claramente a un empleado que obtenga ayuda vinculando la recomendación con la evaluación del rendimiento en el trabajo.
El abuso del alcohol y otro tipo de drogas se extiende a todos los niveles de la sociedad y nos afecta a todos de muchas maneras. Pese a los esfuerzos en el ámbito nacional, provincial y municipal, el abuso del alcohol y otras drogas hoy sigue siendo un problema serio y complejo en Argentina. Y ante esto, el mundo del trabajo argentino no se encuentra inmune
Los líderes empresarios que piensan que las adicciones nunca serán un problema en su compañía, deben tomar en cuenta lo siguiente: las nuevas generaciones de trabajadores pueden estar afectados por la epidemia adictiva, y como dice el Dr. Giovanni Quaglia responsable del tema para el Cono Sur de las Naciones Unidas, en su estudio del 2003, que incluye a Argentina, son afectados el 10% de los trabajadores del Cono Sur!!
Los líderes empresariales cuyos programas han tenido éxito frente al consumo indebido de drogas en el trabajo han observado disminuciones en ausentismo, accidentes, tiempo improductivo, rotación de personal y robos. También han notado aumentos en la productividad y una mejora generalizada en el clima laboral.
• En las empresas donde estos programas han estado operando durante largo tiempo, se ha notado una mejoría en la salud de muchos de los empleados y sus familiares y una disminución en el uso de las prestaciones médicas.
• Los líderes empresariales han descubierto que sus empleados, colaboradores, representantes de trabajadores y sindicatos a menudo toman gustosamente este tipo de programas.
• Los empresarios que han implementado este tipo de programas han descubierto que las personas que abusan del alcohol y de otras drogas prefieren trabajar en organizaciones que no cuentan con este tipo de programas.
Un programa eficaz puede ayudar a que usted y su empresa no sea el blanco de personas que consumen, abusan de drogas o alcohol.
• El líder empresario debe tener un programa preventivo en adicciones escrito.
• El líder empresario debe tener un programa de concientización y sensibilización para sus empleados sobre el abuso y la adicción al alcohol y a otras drogas; así como sobre programas de asesoría y asistencia disponibles a los empleados.
Un programa establecido por escrito comunica a todos los integrantes de la organización la postura de esta última en lo que se refiere al alcoholismo y la drogadicción y explica las consecuencias de violar dicha política. Este es el componente principal de la mayoría de los programas.
Un programa de asistencia a los empleados es una manera en que la organización ayuda a los empleados a resolver sus problemas personales, entre los que se incluye el alcoholismo y la drogadicción.
Hoy los líderes empresarios deben:
Trabajar con su Recurso más valioso: sus empleados
Asegurar que el programa preventivo en adicciones se ajuste a la realidad cotidiana
Proteger a su organización por medio de procedimientos que sean claros, justos Proteger la confidencialidad
Un programa para evitar el consumo de drogas en el trabajo debe transmitir comprensión y preocupación por el bienestar de los empleados tiene más probabilidades de lograr el éxito que uno que los intimide. Utilizando varias estrategias de comunicación. El mensaje debe ser bien claro desde el principio.
Además, puede acercarse a asociaciones profesionales que ofrecen información actualizada sobre este tema, como es el CAPLA.
Los programas para evitar el consumo de drogas en el trabajo pueden ofrecer beneficios a corto y largo plazo. Los líderes empresarios que ya cuentan con uno de esto programas informan sobre beneficios de gran importancia:
Beneficios en el corto plazo:
• Ahorros en los costos
• Ahorros en seguros médicos y de salud
• Menos problemáticas de responsabilidad civil
• Capacidad para responder rápidamente cuando surgen problemas de alcoholismo o drogadicción
• Menos accidentes
• Menos medidas disciplinarias
• Reducción en pérdidas a causa de ausentismo, robo o fraude
Beneficios a largo plazo:
• Mejoras en el clima y la productividad de los empleados
• Reducción en costos debidos a pérdidas y errores
• Reducción en costos de reclamaciones de seguro
• Mayor consciencia por parte de los empleados acerca del abuso del alcohol y otras drogas y de otros temas relacionados con la salud
• Identificación y resolución tempranas de problemas que pueden afectar el desempeño en el trabajo
• Disminución en los costos legales y de contratar y entrenar a nuevos empleados
Algunos costos no son fáciles de apreciar, y otros se mantienen ocultos y no era fácil La lista siguiente ofrece bases para evaluar los costos posibles del alcoholismo y la drogadicción en su trabajo.
Ausentismo Salario pagado por ausencias o llegadas tardes
Salario pagado al personal temporario para que cubra al ausente
Accidentes/daños Salario pagado por ausencias
Salario pagado por horas improductivas durante períodos de inactividad
Salario pagado por personal temporario
Aumento en los gastos por asistencias médicas
Costos de reponer equipos dañados
Honorarios legales, judiciales, de investigaciones y viáticos
Atención médica Aumento en los costos de seguros, de médicos y de hospitalizaciones
Tiempo perdido de los empleados y colaboradores
Costos administrativos
Robo/fraude Salario pagado por horas improductivas durante períodos de inactividad
Costo de reparación y/o reposición de artículos robados
Costos de contratar más servicios de seguridad y/o de asesoría
Honorarios legales, judiciales, de investigaciones y viáticos
Asimismo, se pueden perder oportunidades comerciales porque la gente no se encuentra en su puesto o no es totalmente productiva. Otro costo de importancia es el tiempo que pierden los colegas, supervisores y administradores que tienen que encontrar la manera de hacer el trabajo de alguien que no está cumpliendo con su misión.
Ya sea que usted cree su propio programa, o que adopte toda o una parte del de otra organización, un buen programa deberá incluir lo siguiente:
Una verdadera razón de ser
Para lo que está diseñado
Cómo se creó
Expectativas
La clase de comportamientos que se espera de los empleados y colaboradores presentes y futuros
Consecuencias
Exactamente qué sucederá si un empleado viola el programa
Los procedimientos para determinar si un empleado ha violado el programa
Ventajas y garantías
Los esfuerzos que se harán para ayudar a los empleados a cumplir con este programa
Cómo se manejarán las peticiones de ayuda
Cómo se protegerá la confidencialidad de los empleados
Cómo se mantendrá la justicia, la continuidad y la uniformidad
Es muy importante ofrecer educación, sensibilización y concientización, e información a sus empleados sobre el alcoholismo o la drogadicción para:
• …indicar que el programa es de suma prioridad y que todos los integrantes de la organización deben participar.
• …fomentar un espíritu de cooperación: "En ésta todos juntos para estar sanos, seguros e informados".
• …ayudar a despejar los mitos sobre el abuso del alcohol y otras drogas y a reconocer el impacto que este problema tiene en los amigos, familiares y compañeros de trabajo.
• …alentar a los empleados y colaboradores a que acepten el programa y a reforzar la importancia de encarar el problema del alcoholismo y la drogadicción en los escenarios de trabajo.
El programa de educación preventiva para los empleados será más eficaz si no suena como órdenes "que vienen de arriba". La forma y el tono en que se comunique con sus empleados son factores cruciales para el éxito del programa.
Y aquí CAPLA, el Centro Argentino de Prevención Laboral en Adicciones está a vuestra disposición, con experiencia y expertisse!!
www.trabajosindrogas.com.ar
info@trabajosindrogas.com.ar
capla@fibertel.com.ar
capla@hotmail.com
(5411)153287-4508
CUAL ES LA MEJOR AYUDA TERAPEUTICA PARA UN TRABAJADOR Y QUE LE PUEDE DAR MI EMPRESA HOY?? Dr. Ernesto Eduardo González Director del CAPLA
CUAL ES LA MEJOR AYUDA TERAPEUTICA PARA UN TRABAJADOR Y QUE LE PUEDE DAR MI EMPRESA HOY??
UN MODELO DE INTERVENCION
1- Diagnóstico profundo con personas claves: Líderes formales e informales
2- Diagnóstico epidemiológico: Detección de casos y clasificación
3- Capacitación: Dispositivos según diagnóstico
4- Control de situaciones críticas: Asistencia
Es muy importante comprender que:
*El uso indebido de alcohol y otras drogas crean problemas de salud y problemas psicosociales
*Las políticas de empresas preventivas en adicciones son una base fundamental para la actuación de ayuda y tratamiento
*Las Comisiones “Consultivas” y de “Colaboración” entre la empresa y el gremio y las instituciones especializadas en la temática adictiva son esenciales para el éxito de los programas de prevención y asistencia en adicciones en los escenarios laborales.
*La empresa puede y debe trabajar para evitar las tres disminuciones que afectan al ámbito laboral a causa de la problemática adictiva:
- Disminución del Rendimiento
- Disminución de la Disponibilidad o Ausentismo
- Disminución de la Seguridad (Accidentes)
Dr. Ernesto Eduardo González
Director
CAPLA Centro Argentino de Prevención Laboral en Adicciones
www.trabajosindrogas.com.ar
UN MODELO DE INTERVENCION
1- Diagnóstico profundo con personas claves: Líderes formales e informales
2- Diagnóstico epidemiológico: Detección de casos y clasificación
3- Capacitación: Dispositivos según diagnóstico
4- Control de situaciones críticas: Asistencia
Es muy importante comprender que:
*El uso indebido de alcohol y otras drogas crean problemas de salud y problemas psicosociales
*Las políticas de empresas preventivas en adicciones son una base fundamental para la actuación de ayuda y tratamiento
*Las Comisiones “Consultivas” y de “Colaboración” entre la empresa y el gremio y las instituciones especializadas en la temática adictiva son esenciales para el éxito de los programas de prevención y asistencia en adicciones en los escenarios laborales.
*La empresa puede y debe trabajar para evitar las tres disminuciones que afectan al ámbito laboral a causa de la problemática adictiva:
- Disminución del Rendimiento
- Disminución de la Disponibilidad o Ausentismo
- Disminución de la Seguridad (Accidentes)
Dr. Ernesto Eduardo González
Director
CAPLA Centro Argentino de Prevención Laboral en Adicciones
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Publicación en la Revista Mexicana "Alternativas en Psicología"
Artículo del Dr. Ernesto Eduardo González sobre Adicciones en el Ambito Laboral
Con la Universidad BARCELO Seminario Intensivo sobre RSE, Adicciones y Ambito Laboral
CAPLA y la Universidad BARCELO
En la publicación de FONGA
Nota del Dr. Ernesto Eduardo González sobre Adicciones en el Ambito Laboral
Presentación del Manual de Prevención de Adicciones en el Ambito Laboral en la Universidad del Salvador
En el Instituto de Prevención de la Drogadependencia
domingo, 7 de febrero de 2010
Campaña de prevención del uso inadecuado de fármacos en el ámbito laboral
Campaña de prevención del uso inadecuado de fármacos en el ámbito laboral
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias y el sindicato Comisiones Obreras (CC.OO.) de Canarias han presentado una campaña de información y sensibilización sobre la prevención del uso inadecuado de fármacos en el ámbito laboral.
Esta campaña se enmarca dentro del proyecto ‘Trabaja Sano 09. Prevención de las drogodependencias en el ámbito laboral’, que desarrolla CC.OO y que cuenta con una subvención de la Fundación Canaria para la Prevención e Investigación de las Drogodependencias (Funcapid), dependiente de la Dirección General de Atención a las Drogodependencias.
El objetivo de la campaña es sensibilizar al conjunto de la población trabajadora sobre los riesgos específicos del uso inadecuado de fármacos en el ámbito laboral, así como de los factores de riesgo y de protección ante estos consumos.
Con esta iniciativa también se pretende concienciar sobre la necesidad de fortalecer los mecanismos de prevención en las empresas como modo de afrontar las causas de dichos consumos, con especial énfasis en el tratamiento de los riesgos psicosociales.
La campaña va dirigida al conjunto de la población laboral, con especial énfasis en los sectores de hostelería –categoría profesional camareras de piso-, limpieza, seguridad, transporte, educación y sanidad.
Para ello, se han editado 2.000 dípticos informativos y 1.000 carteles que se distribuirán a través de la red sindical, así como en todas aquellas actividades desarrolladas por el área de salud laboral y drogodependencias del sindicato (cursos, jornadas, congresos, asambleas, etcétera).
Asimismo, la campaña también contempla la posibilidad de realizar encuentros informativos, asambleas o charlas de sensibilización dirigidas a los/as trabajadores/as en aquellos centros de trabajo que lo demanden.
La campaña fue presentada por el director general de Atención a las Drogodependencias, Fernando Gómez-Pamo y la secretaria de Salud Laboral de CC.OO. Canarias, Carmen Marrero.
Fuente:http://www2.gobiernodecanarias.org/sanidad/dgad/documentos/plantilla.asp?codigo=878
POLÍTICA DE CALIDAD BLUE OIL CHILE que incluye política de tolerancia cero al consumo de alcohol y drogas en el trabajo
BLUE OIL CHILE
GRUPO BLUE OIL
POLÍTICA DE CALIDAD
* Proveemos un servicio de venta y distribución de combustible cumpliendo cabalmente los requisitos legales y normativos aplicables a la actividad.
* Aseguramos la fidelidad de nuestros clientes prestando permanente atención a sus necesidades y proponiendo acciones oportunas que las satisfagan.
* Propendemos a mejorar nuestros resultados en base a mejoras en la eficacia y eficiencia de nuestros procesos.
* Promovemos el compromiso de nuestros trabajadores, fomentamos su capacitación, condiciones de trabajo adecuadas y un clima laboral de confianza que permita el desarrollo de la creatividad y la innovación.
* Asignamos los recursos necesarios para la implantación y mejora constante del nuestro Sistema de Gestión de Calidad.
* Buscamos lograr el compromiso de nuestros contratistas para el cumplimiento de esta política, y basar las relaciones en la confianza mutua a fin de que esta unión agregue valor a las actividades del Grupo.
* Protegemos al personal de Blue Oil y al medio ambiente de los riesgos inherentes a nuestra actividad mediante:
* Prevención y respuesta oportuna a emergencias y/o accidentes.
* Mantención de una política de tolerancia cero al consumo de alcohol y drogas en el trabajo.
* Mantención de una Política de Medio Ambiente dinámica.
La Gerencia de Blue Oil Chile S.A. está comprometida con la anterior política y asegura su difusión, comprensión y cumplimiento en toda la organización.
PRENSA ►
09-12-2009: El Mirador se Exhibira en Museo de Francia (Siglo21) ►
21-06-2009: Combustible: la batalla comercial que viene en la Decima Region (El Mercurio) ►
01-06-2009: Blue Oil Chile Construirá Planta de Almacenamiento de Combustibles ►
11-03-2009: Blue Oil Launches Diesel Storage Project in Chile (Argus) ►
01-03-2009: El Chileno que le Compite a Copec y Enap en el Negocio de los Combustibles (El Mercurio) ►
Fuente: http://www.blueoil.cl/politica-calidad.php
GRUPO BLUE OIL
POLÍTICA DE CALIDAD
* Proveemos un servicio de venta y distribución de combustible cumpliendo cabalmente los requisitos legales y normativos aplicables a la actividad.
* Aseguramos la fidelidad de nuestros clientes prestando permanente atención a sus necesidades y proponiendo acciones oportunas que las satisfagan.
* Propendemos a mejorar nuestros resultados en base a mejoras en la eficacia y eficiencia de nuestros procesos.
* Promovemos el compromiso de nuestros trabajadores, fomentamos su capacitación, condiciones de trabajo adecuadas y un clima laboral de confianza que permita el desarrollo de la creatividad y la innovación.
* Asignamos los recursos necesarios para la implantación y mejora constante del nuestro Sistema de Gestión de Calidad.
* Buscamos lograr el compromiso de nuestros contratistas para el cumplimiento de esta política, y basar las relaciones en la confianza mutua a fin de que esta unión agregue valor a las actividades del Grupo.
* Protegemos al personal de Blue Oil y al medio ambiente de los riesgos inherentes a nuestra actividad mediante:
* Prevención y respuesta oportuna a emergencias y/o accidentes.
* Mantención de una política de tolerancia cero al consumo de alcohol y drogas en el trabajo.
* Mantención de una Política de Medio Ambiente dinámica.
La Gerencia de Blue Oil Chile S.A. está comprometida con la anterior política y asegura su difusión, comprensión y cumplimiento en toda la organización.
PRENSA ►
09-12-2009: El Mirador se Exhibira en Museo de Francia (Siglo21) ►
21-06-2009: Combustible: la batalla comercial que viene en la Decima Region (El Mercurio) ►
01-06-2009: Blue Oil Chile Construirá Planta de Almacenamiento de Combustibles ►
11-03-2009: Blue Oil Launches Diesel Storage Project in Chile (Argus) ►
01-03-2009: El Chileno que le Compite a Copec y Enap en el Negocio de los Combustibles (El Mercurio) ►
Fuente: http://www.blueoil.cl/politica-calidad.php
miércoles, 3 de febrero de 2010
Detecte empleados adictos al trabajo................
Detecte empleados adictos al trabajo
Recursos Humanos
Alto nivel, 2010-02-03
Algunas personas pueden decir con fortuna que aman su trabajo y que no lo cambiarían por otro. Otros, en tanto, lo disfrutan menos y lo mantienen por estrictas necesidades económicas
Sin embargo, también existe otro grupo de trabajadores que parece ser la mezcla entre el amor a la profesión y el cuidado excesivo a las labores. Son los llamados "adictos al trabajo", aquellos que, con orgullo, pueden pasar la noche en vela o madrugar por terminar un informe.
Se trata de una de las adicciones que más acepta la sociedad porque "tiene esfuerzos y recompensas de tipo profesional", según explica Fernando Mansilla, psicólogo del Ayuntamiento de Madrid.
No obstante, ese esfuerzo excesivo también puede resultar contraproducente para las empresas que contratan personas con estas características al tratarse de trabajadores que suelen presentar buen rendimiento a corto plazo en el trabajo, pero sus altas expectativas con respecto a sí mismos los llevan a plantearse metas cada vez más difíciles que desembocan en problemas de rendimiento a medio-largo plazo.
Además, según un estudio de la revista Career Development Internacional, mientras más adicta al trabajo es una persona, presenta menor satisfacción profesional y laboral y mayor intención de renunciar a su actual empleo.
Por último, cabe señalar que estas personas entorpecen la dinámica de trabajo debido a deficiencias y comportamientos provocados por su adicción como una pobre comunicación interpersonal, rigidez y niveles de exigencia agobiantes.
Adicto al trabajo: mal elemento en un equipo
Es difícil que una persona adicta al trabajo se integre en un equipo y será frecuente que tenga problemas con compañeros dada su poca capacidad para comunicarse y delegar tareas, señalan los expertos.
"Además, genera conflictos porque, por lo general, nadie satisface sus expectativas laborales, lo que lleva a que estas personas se aíslen y, por ende, trabajen más, formándose un circulo vicioso", dice Mansilla.
En cuanto a la reacción que causa en los colegas, ésta puede ser de dos tipos. Por una parte, el rechazo y, por otra, la envidia: el adicto al trabajo hace sentir al resto incapaz e incompetente.
Con todo ello,"el clima laboral se ve enrarecido, lo que puede dar lugar a conflictos interpersonales", explica el experto.
¿Cómo tratar a un adicto al trabajo?
Si tiene en su empresa a una persona adicta al trabajo se aconseja no exigirle que consulte a un especialista en salud mental.
"Pero si es bueno aconsejarle que su problema puede tener un abordaje psicoterapéutico con el mismo esquema que cualquier otra adicción, para recobrar el equilibrio laboral y personal en su vida, es decir un equilibrio entre el trabajo, la familia y el ocio y el tiempo libre", dice el psicológico de Madrid.
Además aconseja orientarle con algunos mensajes claves como:
- Hay una gran cantidad de cosas para disfrutar, no sólo el trabajo.
- En las tareas laborales es importante y necesario delegar.
- La jornada laboral es de ocho horas.
- El trabajo para realizar en casa debe ser la excepción.
¿Cómo reconocerlos?
Según un sondeo realizado por Consulta Mitofsky hace cinco años, dos de tres mexicanos se considera un adicto al trabajo, mientras que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) indica que aproximadamente uno de cada tres mexicanos trabaja más de 48 horas a la semana.
Entre sus rasgos están tener cada vez menos vida social, sentirse culpables cuando están relajados y estar generalmente ocupados.
Puede ver un completo test sobre la adicción al trabajo haga click aquí.
Fuente: Altonivel.com.mx
Fuente: http://www.misfinanzasenlinea.com/noticia.php?nid=12864
Recursos Humanos
Alto nivel, 2010-02-03
Algunas personas pueden decir con fortuna que aman su trabajo y que no lo cambiarían por otro. Otros, en tanto, lo disfrutan menos y lo mantienen por estrictas necesidades económicas
Sin embargo, también existe otro grupo de trabajadores que parece ser la mezcla entre el amor a la profesión y el cuidado excesivo a las labores. Son los llamados "adictos al trabajo", aquellos que, con orgullo, pueden pasar la noche en vela o madrugar por terminar un informe.
Se trata de una de las adicciones que más acepta la sociedad porque "tiene esfuerzos y recompensas de tipo profesional", según explica Fernando Mansilla, psicólogo del Ayuntamiento de Madrid.
No obstante, ese esfuerzo excesivo también puede resultar contraproducente para las empresas que contratan personas con estas características al tratarse de trabajadores que suelen presentar buen rendimiento a corto plazo en el trabajo, pero sus altas expectativas con respecto a sí mismos los llevan a plantearse metas cada vez más difíciles que desembocan en problemas de rendimiento a medio-largo plazo.
Además, según un estudio de la revista Career Development Internacional, mientras más adicta al trabajo es una persona, presenta menor satisfacción profesional y laboral y mayor intención de renunciar a su actual empleo.
Por último, cabe señalar que estas personas entorpecen la dinámica de trabajo debido a deficiencias y comportamientos provocados por su adicción como una pobre comunicación interpersonal, rigidez y niveles de exigencia agobiantes.
Adicto al trabajo: mal elemento en un equipo
Es difícil que una persona adicta al trabajo se integre en un equipo y será frecuente que tenga problemas con compañeros dada su poca capacidad para comunicarse y delegar tareas, señalan los expertos.
"Además, genera conflictos porque, por lo general, nadie satisface sus expectativas laborales, lo que lleva a que estas personas se aíslen y, por ende, trabajen más, formándose un circulo vicioso", dice Mansilla.
En cuanto a la reacción que causa en los colegas, ésta puede ser de dos tipos. Por una parte, el rechazo y, por otra, la envidia: el adicto al trabajo hace sentir al resto incapaz e incompetente.
Con todo ello,"el clima laboral se ve enrarecido, lo que puede dar lugar a conflictos interpersonales", explica el experto.
¿Cómo tratar a un adicto al trabajo?
Si tiene en su empresa a una persona adicta al trabajo se aconseja no exigirle que consulte a un especialista en salud mental.
"Pero si es bueno aconsejarle que su problema puede tener un abordaje psicoterapéutico con el mismo esquema que cualquier otra adicción, para recobrar el equilibrio laboral y personal en su vida, es decir un equilibrio entre el trabajo, la familia y el ocio y el tiempo libre", dice el psicológico de Madrid.
Además aconseja orientarle con algunos mensajes claves como:
- Hay una gran cantidad de cosas para disfrutar, no sólo el trabajo.
- En las tareas laborales es importante y necesario delegar.
- La jornada laboral es de ocho horas.
- El trabajo para realizar en casa debe ser la excepción.
¿Cómo reconocerlos?
Según un sondeo realizado por Consulta Mitofsky hace cinco años, dos de tres mexicanos se considera un adicto al trabajo, mientras que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) indica que aproximadamente uno de cada tres mexicanos trabaja más de 48 horas a la semana.
Entre sus rasgos están tener cada vez menos vida social, sentirse culpables cuando están relajados y estar generalmente ocupados.
Puede ver un completo test sobre la adicción al trabajo haga click aquí.
Fuente: Altonivel.com.mx
Fuente: http://www.misfinanzasenlinea.com/noticia.php?nid=12864
lunes, 1 de febrero de 2010
Los trabajadores canarios consumen más psicofármacos que la media nacional
29-01-2010
(Canarias) SOCIEDAD-SALUD,SALUD
Los trabajadores canarios consumen más psicofármacos que la media nacional
Estos datos, extraídos de un estudio de la Fundación Canaria para la Prevención e Investigación de las Drogodependencias, fueron revelados hoy en rueda de prensa por Carmen Marrero, responsable de Salud Laboral de CC.OO, en la presentación de una campaña de sensibilización para la prevención del consumo inadecuado de fármacos en el ámbito laboral.
Este campaña, a la que también se ha sumado el director general de Atención a las Drogodependencias, Fernando Gómez, pretende atajar el desmedido uso de los psicofármacos en particular y del resto de fármacos en general por parte de los trabajadores de las islas, superior al del resto de España.
Carmen Marrero señaló que el remedio más efectivo para combatir el consumo generalizado de fármacos en el ámbito laboral es mejorar las condiciones de trabajo.
"Canarias es la comunidad que más paro tiene, con más inestabilidad laboral y con más precariedad y ahí es donde puede estar la clave para este consumo de fármacos", aseguró.
A su juicio, el uso extendido de tranquilizantes, somníferos o antidepresivos está motivado por la malas condiciones laborales; los cambios de turno, las sustituciones y condiciones laborales que estimulan y favorecen el uso y abuso de este tipo de fármacos para paliar los problemas de salud que están condiciones provocan.
Añadió que el uso de fármacos suele estar generalizado en los distintos sectores de actividad, pero especialmente graves en sectores como los de hostelería, sanidad, banca y administraciones, limpieza y agricultura.
Marrero afirmó que es preciso, además de mejorar las condiciones laborales, hacer una evaluación de los riesgos laborales a este respecto.
El director general de Atención a las Drogodependencias señaló que la campaña va dirigida no sólo a evitar el uso y abuso de los psicofármacos sino también de los fármacos en general, como los analgésicos y relajantes musculares, entre otros.
"Se pretende sensibilizar a la población laboral de las consecuencias que tiene el abuso de los medicamentos". subrayó y añadió que unas veces es debido a las malas condiciones laborales y otras a problemas privados, familiares o sociales de los trabajadores.
"Hay que explicar que los psicofármacos tiene un gran poder adictivo y que su uso inadecuado, cuando no está controlado por un médico, conlleva muchos problemas", afirmó.
Fernando Gómez hinca hincapié en el hecho de que los trabajadores canarios consuman más psicofármacos que la media nacional, porque "en el resto de las drogas estamos un punto por debajo de la media nacional, menos en el hachís que estamos en Canarias en un punto por encima de la media nacional".
Sobre la distribución de los psicofármacos en las farmacias, el director general de Atención a las Drogodependencias señaló que es obligatorio retirarlos con receta, "aunque es verdad que existe trapicheo en las calles de psicofármacos". EFE
Fuente: http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=253508
(Canarias) SOCIEDAD-SALUD,SALUD
Los trabajadores canarios consumen más psicofármacos que la media nacional
Estos datos, extraídos de un estudio de la Fundación Canaria para la Prevención e Investigación de las Drogodependencias, fueron revelados hoy en rueda de prensa por Carmen Marrero, responsable de Salud Laboral de CC.OO, en la presentación de una campaña de sensibilización para la prevención del consumo inadecuado de fármacos en el ámbito laboral.
Este campaña, a la que también se ha sumado el director general de Atención a las Drogodependencias, Fernando Gómez, pretende atajar el desmedido uso de los psicofármacos en particular y del resto de fármacos en general por parte de los trabajadores de las islas, superior al del resto de España.
Carmen Marrero señaló que el remedio más efectivo para combatir el consumo generalizado de fármacos en el ámbito laboral es mejorar las condiciones de trabajo.
"Canarias es la comunidad que más paro tiene, con más inestabilidad laboral y con más precariedad y ahí es donde puede estar la clave para este consumo de fármacos", aseguró.
A su juicio, el uso extendido de tranquilizantes, somníferos o antidepresivos está motivado por la malas condiciones laborales; los cambios de turno, las sustituciones y condiciones laborales que estimulan y favorecen el uso y abuso de este tipo de fármacos para paliar los problemas de salud que están condiciones provocan.
Añadió que el uso de fármacos suele estar generalizado en los distintos sectores de actividad, pero especialmente graves en sectores como los de hostelería, sanidad, banca y administraciones, limpieza y agricultura.
Marrero afirmó que es preciso, además de mejorar las condiciones laborales, hacer una evaluación de los riesgos laborales a este respecto.
El director general de Atención a las Drogodependencias señaló que la campaña va dirigida no sólo a evitar el uso y abuso de los psicofármacos sino también de los fármacos en general, como los analgésicos y relajantes musculares, entre otros.
"Se pretende sensibilizar a la población laboral de las consecuencias que tiene el abuso de los medicamentos". subrayó y añadió que unas veces es debido a las malas condiciones laborales y otras a problemas privados, familiares o sociales de los trabajadores.
"Hay que explicar que los psicofármacos tiene un gran poder adictivo y que su uso inadecuado, cuando no está controlado por un médico, conlleva muchos problemas", afirmó.
Fernando Gómez hinca hincapié en el hecho de que los trabajadores canarios consuman más psicofármacos que la media nacional, porque "en el resto de las drogas estamos un punto por debajo de la media nacional, menos en el hachís que estamos en Canarias en un punto por encima de la media nacional".
Sobre la distribución de los psicofármacos en las farmacias, el director general de Atención a las Drogodependencias señaló que es obligatorio retirarlos con receta, "aunque es verdad que existe trapicheo en las calles de psicofármacos". EFE
Fuente: http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=253508
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