martes, 30 de marzo de 2010

Reunión por Trabajo Decente en Salta incluyendo prevención de adicciones en el ámbito laboral...

Reunión por Trabajo Decente
El jueves 25 del corriente se realizará en el Centro de Convenciones de Casa de Gobierno una jornada sobre el Trabajo Decente, a partir de las 9. El ministro de Trabajo y Previsión Social, Rubén Fortuny, informó que en la reunión contará con la participación del director de la Oficina Internacional del Trabajo en la Argentina, Javier González Olaechea, y del ministro de Trabajo de la provincia de Santa Fe.

El objetivo del encuentro será articular políticas para erradicar los casos de violencia y acoso moral en el trabajo, actos discriminatorios de cualquier índole, adicciones en el ámbito laboral y detectar la existencia de mano de obra infantil, entre otros aspectos.

Por otra parte, Fortuny informó que el organismo –junto al Ministerio de Finanzas y Obras Públicas- trabaja en la reglamentación del decreto que el viernes pasado firmó el gobernador Juan Manuel Urtubey y a través del cual la Provincia subsidiará el sueldo de las personas con síndrome de Down que sea contratado por empresas salteñas.

Pavimentación ruta provincial 11
La Dirección de Vialidad de la Provincia comenzará en Campo Santo a trabajar esta tarde en la pavimentación de un tramo de la ruta provincial 11. Se trata de un tramo de 11 kilómetros, según informó el titular del área Gerardo Villalba al tiempo que indicó que el inicio de los trabajos se demoró unos días por las lluvias registradas en la provincia.

Villalba también dio detalles de los trabajos que Vialidad de la Nación lleva adelante en la ruta nacional 51, en el lugar donde hace un par de semanas se registró un desmoronamiento. El funcionario recordó que la Provincia puso a disposición su estructura e indicó que una topadora comenzará a trabajar en el lugar mañana.

Fuente: http://www.salta.gov.ar/index.php?news=5011

miércoles, 24 de marzo de 2010

La Mancomunidad lleva a las empresas una campaña de prevención de drogas

La Mancomunidad lleva a las empresas una campaña de prevención de drogas

El proyecto es una apuesta del ente comarcal, de los sindicatos y de la Federación de Empresarios


La Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar anunció la puesta en marcha de una campaña de prevención de drogas en las empresas Comomin, Astilleros Cernaval y Arcgisa. Una iniciativa que se incluye dentro del Plan de Prevención de Drogodependencias y Adicciones en el Ámbito Laboral, elaborado de manera conjunta con las centrales sindicales de UGT y CCOO, la Federación de Empresarios y la Coordinadora Comarcal Alternativas.

Desde el ente comarca recalcaron que el objetivo de este proyecto pasa por ahondar en las políticas de prevención del abuso de sustancias y otras adicciones, potenciando la salud individual y colectiva entre los trabajadores. Además, este plan nace de una apuesta común de las empresas y de los representantes de los trabajadores, con el fin de mejorar la seguridad y la calidad de vida de sus plantillas.

Fuente: http://www.europasur.es/article/comarca/661212/la/mancomunidad/lleva/las/empresas/una/campana/prevencion/drogas.html

domingo, 21 de marzo de 2010

estrategias y acciones para prevenir el consumo de drogas y otras adicciones entre los trabajadores de una empresa - MALAGA, Andalucía - UGT

Domingo 21 de marzo de 2010

ANDALUCÍA - Málaga - UGT forma a 500 trabajadores en las obras del metro en materia de prevención de riesgos laborales21-03-2010 11:00 - Europa Press

La secretaria de Empleo y Acción Sindical de UGT Málaga, María Auxiliadora Jiménez, ha informado de que esta central sindical está formando a 500 trabajadores en las obras del metro. La formación se ha realizado por módulos y en varias fases repartiendo folletos y con técnicos asesorando en materia de prevención de riesgos laborales.
MÁLAGA, 21 (EUROPA PRESS)

La secretaria de Empleo y Acción Sindical de UGT Málaga, María Auxiliadora Jiménez, ha informado de que esta central sindical está formando a 500 trabajadores en las obras del metro. La formación se ha realizado por módulos y en varias fases repartiendo folletos y con técnicos asesorando en materia de prevención de riesgos laborales.

Jiménez destacó que se ha formado en todas las funciones que los trabajadores del metro pueden desempeñar, como es el caso de topografía, camión hormigonera, camión pluma, golpes de calor, mesa de corte, protectores auditivos, gafas y guantes.

Asimismo, mencionó a través de un comunicado que en estos cursos se han abordado temas como cómo reaccionar en caso de caídas, atrapamiento, golpes en las diferentes partes del cuerpo, explosiones e incendios, sobresfuerzos y colisión con otras máquinas.

La secretaria de Empleo y Acción Sindical de UGT señaló también que el número de accidentes producidos en las obras del suburbano --hasta el momento 24-- y las causas de los accidentes de trabajo se deben, en la mayoría de los casos, a golpes con objeto y herramientas.

En este sentido, incidió en que son los golpes y cortes con objetos y herramientas las causas de accidentes que más bajas ocasionan, "bien por despiste o falta de atención del trabajador o bien por no poseer los equipos de protección individual adecuados para cada tarea", puntualizó.

Por ello, desde UGT "instamos a que se busquen entre todos medios de motivación que conduzcan a que los trabajadores hagan un uso correcto y continuado con los equipos de protección individual, de ahí que hagamos hincapié continuamente en la prevención de riesgos laborales con campañas, charlas, cursos y visitas a las obras", apostilló.

Jiménez subrayó que "lamentablemente, se han producido dos accidentes graves en este trimestre, el primero en la Línea 1 del metro, donde un trabajador sufrió un atropamiento ocasionándole la amputación de la primera y segunda falange de un dedo; y el segundo, en la Línea 2 por golpe con goma del martillo con compresor en la cara". "De ambos accidentes se deduce la importancia del cumplimiento de las instrucciones del fabricante y mantenimiento de los equipos de trabajo", agregó.

Ante esto, aclaró que desde UGT "tenemos como reto acabar con la lacra social que supone la siniestralidad y, para ello, sabemos que es fundamental formar y asesorar en materia de prevención de riesgos laborales".

Por otro lado, recordó la implantación el pasado año del Plan de Prevención e Intervención, en el que se ha formado a 3.000 trabajadores, indicó, y en el que se recogen todas las , así como el fomento de hábitos de vida saludables.

Además, según señaló, se han tratado diversos temas como la introducción al plan de prevención e intervención de las drogodependencias y adicciones en el ámbito laboral; alcohol; cocaína, cannabis y tabaco; drogas de diseño, opiáceos, ludopatía, fármacos y riesgos psicosociales como el estrés, la ansiedad, depresión y el acoso laboral, entre otros.

Fuente: http://www.ymalaga.com/actualidad/andalucia/andalucia-malaga-ugt-forma-a-500-trabajadores-en-las-obras-del-metro.35075.html

sábado, 20 de marzo de 2010

Ley 26.529 Derechos del Paciente en su Relación con los Profesionales e Instituciones de la Salud.

SALUD PUBLICA

Ley 26.529

Derechos del Paciente en su Relación con los Profesionales e Instituciones de la Salud.

Sancionada: Octubre 21 de 2009

Promulgada de Hecho: Noviembre 19 de 2009

El Senado y Cámara de Diputados de la Nación Argentina reunidos en Congreso, etc. sancionan con fuerza de Ley:

DERECHOS DEL PACIENTE, HISTORIA CLINICA Y CONSENTIMIENTO INFORMADO

ARTICULO 1º — Ambito de aplicación. El ejercicio de los derechos del paciente, en cuanto a la autonomía de la voluntad, la información y la documentación clínica, se rige por la presente ley.

Capítulo I

DERECHOS DEL PACIENTE EN SU RELACION CON LOS PROFESIONALES E INSTITUCIONES DE LA SALUD

ARTICULO 2º — Derechos del paciente. Constituyen derechos esenciales en la relación entre el paciente y el o los profesionales de la salud, el o los agentes del seguro de salud, y cualquier efector de que se trate, los siguientes:

a) Asistencia. El paciente, prioritariamente los niños, niñas y adolescentes, tiene derecho a ser asistido por los profesionales de la salud, sin menoscabo y distinción alguna, producto de sus ideas, creencias religiosas, políticas, condición socioeconómica, raza, sexo, orientación sexual o cualquier otra condición. El profesional actuante sólo podrá eximirse del deber de asistencia, cuando se hubiere hecho cargo efectivamente del paciente otro profesional competente;


b) Trato digno y respetuoso. El paciente tiene el derecho a que los agentes del sistema de salud intervinientes, le otorguen un trato digno, con respeto a sus convicciones personales y morales, principalmente las relacionadas con sus condiciones socioculturales, de género, de pudor y a su intimidad, cualquiera sea el padecimiento que presente, y se haga extensivo a los familiares o acompañantes;

c) Intimidad. Toda actividad médico - asistencial tendiente a obtener, clasificar, utilizar, administrar, custodiar y transmitir información y documentación clínica del paciente debe observar el estricto respeto por la dignidad humana y la autonomía de la voluntad, así como el debido resguardo de la intimidad del mismo y la confidencialidad de sus datos sensibles, sin perjuicio de las previsiones contenidas en la Ley Nº 25.326;

d) Confidencialidad. El paciente tiene derecho a que toda persona que participe en la elaboración o manipulación de la documentación clínica, o bien tenga acceso al contenido de la misma, guarde la debida reserva, salvo expresa disposición en contrario emanada de autoridad judicial competente o autorización del propio paciente;

e) Autonomía de la Voluntad. El paciente tiene derecho a aceptar o rechazar determinadas terapias o procedimientos médicos o biológicos, con o sin expresión de causa, como así también a revocar posteriormente su manifestación de la voluntad. Los niños, niñas y adolescentes tienen derecho a intervenir en los términos de la Ley Nº 26.061 a los fines de la toma de decisión sobre terapias o procedimientos médicos o biológicos que involucren su vida o salud;

f) Información Sanitaria. El paciente tiene derecho a recibir la información sanitaria necesaria, vinculada a su salud. El derecho a la información sanitaria incluye el de no recibir la mencionada información.

g) Interconsulta Médica. El paciente tiene derecho a recibir la información sanitaria por escrito, a fin de obtener una segunda opinión sobre el diagnóstico, pronóstico o tratamiento relacionados con su estado de salud.

Capítulo II

DE LA INFORMACION SANITARIA

ARTICULO 3º — Definición. A los efectos de la presente ley, entiéndase por información sanitaria aquella que, de manera clara, suficiente y adecuada a la capacidad de comprensión del paciente, informe sobre su estado de salud, los estudios y tratamientos que fueren menester realizarle y la previsible evolución, riesgos, complicaciones o secuelas de los mismos.

ARTICULO 4º — Autorización. La información sanitaria sólo podrá ser brindada a terceras personas, con autorización del paciente.

En el supuesto de incapacidad del paciente o imposibilidad de comprender la información a causa de su estado físico o psíquico, la misma será brindada a su representante legal o, en su defecto, al cónyuge que conviva con el paciente, o la persona que, sin ser su cónyuge, conviva o esté a cargo de la asistencia o cuidado del mismo y los familiares hasta el cuarto grado de consanguinidad.

Capítulo III

DEL CONSENTIMIENTO INFORMADO

ARTICULO 5º — Definición. Entiéndese por consentimiento informado, la declaración de voluntad suficiente efectuada por el paciente, o por sus representantes legales en su caso, emitida luego de recibir, por parte del profesional interviniente, información clara, precisa y adecuada con respecto a:

a) Su estado de salud;

b) El procedimiento propuesto, con especificación de los objetivos perseguidos;

c) Los beneficios esperados del procedimiento;

d) Los riesgos, molestias y efectos adversos previsibles;

e) La especificación de los procedimientos alternativos y sus riesgos, beneficios y perjuicios en relación con el procedimiento propuesto;

f) Las consecuencias previsibles de la no realización del procedimiento propuesto o de los alternativos especificados.

ARTICULO 6º — Obligatoriedad. Toda actuación profesional en el ámbito médico-sanitario, sea público o privado, requiere, con carácter general y dentro de los límites que se fijen por vía reglamentaria, el previo consentimiento informado del paciente.


ARTICULO 7º — Instrumentación. El consentimiento será verbal con las siguientes excepciones, en los que será por escrito y debidamente suscrito:

a) Internación;

b) Intervención quirúrgica;

c) Procedimientos diagnósticos y terapéuticos invasivos;

d) Procedimientos que implican riesgos según lo determine la reglamentación de la presente ley;

e) Revocación.

ARTICULO 8º — Exposición con fines académicos. Se requiere el consentimiento del paciente o en su defecto, el de sus representantes legales, y del profesional de la salud interviniente ante exposiciones con fines académicos, con carácter previo a la realización de dicha exposición.

ARTICULO 9º — Excepciones al consentimiento informado. El profesional de la salud quedará eximido de requerir el consentimiento informado en los siguientes casos:

a) Cuando mediare grave peligro para la salud pública;

b) Cuando mediare una situación de emergencia, con grave peligro para la salud o vida del paciente, y no pudiera dar el consentimiento por sí o a través de sus representantes legales.

Las excepciones establecidas en el presente artículo se acreditarán de conformidad a lo que establezca la reglamentación, las que deberán ser interpretadas con carácter restrictivo.

ARTICULO 10. — Revocabilidad. La decisión del paciente o de su representante legal, en cuanto a consentir o rechazar los tratamientos indicados, puede ser revocada. El profesional actuante debe acatar tal decisión, y dejar expresa constancia de ello en la historia clínica, adoptando para el caso todas las formalidades que resulten menester a los fines de acreditar fehacientemente tal manifestación de voluntad, y que la misma fue adoptada en conocimientos de los riesgos previsibles que la misma implica.

En los casos en que el paciente o su representante legal revoquen el rechazo dado a tratamientos indicados, el profesional actuante sólo acatará tal decisión si se mantienen las condiciones de salud del paciente que en su oportunidad aconsejaron dicho tratamiento. La decisión debidamente fundada del profesional actuante se asentará en la historia clínica.

ARTICULO 11. — Directivas anticipadas. Toda persona capaz mayor de edad puede disponer directivas anticipadas sobre su salud, pudiendo consentir o rechazar determinados tratamientos médicos, preventivos o paliativos, y decisiones relativas a su salud. Las directivas deberán ser aceptadas por el médico a cargo, salvo las que impliquen desarrollar prácticas eutanásicas, las que se tendrán como inexistentes.

Capítulo IV

DE LA HISTORIA CLINICA

ARTICULO 12. — Definición y alcance. A los efectos de esta ley, entiéndase por historia clínica, el documento obligatorio cronológico, foliado y completo en el que conste toda actuación realizada al paciente por profesionales y auxiliares de la salud.

ARTICULO 13. — Historia clínica informatizada. El contenido de la historia clínica, puede confeccionarse en soporte magnético siempre que se arbitren todos los medios que aseguren la preservación de su integridad, autenticidad, inalterabilidad, perdurabilidad y recuperabilidad de los datos contenidos en la misma en tiempo y forma. A tal fin, debe adoptarse el uso de accesos restringidos con claves de identificación, medios no reescribibles de almacenamiento, control de modificación de campos o cualquier otra técnica idónea para asegurar su integridad.

La reglamentación establece la documentación respaldatoria que deberá conservarse y designa a los responsables que tendrán a su cargo la guarda de la misma.

ARTICULO 14. — Titularidad. El paciente es el titular de la historia clínica. A su simple requerimiento debe suministrársele copia de la misma, autenticada por autoridad competente de la institución asistencial. La entrega se realizará dentro de las cuarenta y ocho (48) horas de solicitada, salvo caso de emergencia.

ARTICULO 15. — Asientos. Sin perjuicio de lo establecido en los artículos precedentes y de lo que disponga la reglamentación, en la historia clínica se deberá asentar:

a) La fecha de inicio de su confección;

b) Datos identificatorios del paciente y su núcleo familiar;

c) Datos identificatorios del profesional interviniente y su especialidad;

d) Registros claros y precisos de los actos realizados por los profesionales y auxiliares intervinientes;

e) Antecedentes genéticos, fisiológicos y patológicos si los hubiere;

f) Todo acto médico realizado o indicado, sea que se trate de prescripción y suministro de medicamentos, realización de tratamientos, prácticas, estudios principales y complementarios afines con el diagnóstico presuntivo y en su caso de certeza, constancias de intervención de especialistas, diagnóstico, pronóstico, procedimiento, evolución y toda otra actividad inherente, en especial ingresos y altas médicas.

Los asientos que se correspondan con lo establecido en los incisos d), e) y f) del presente artículo, deberán ser realizados sobre la base de nomenclaturas y modelos universales adoptados y actualizados por la Organización Mundial de la Salud, que la autoridad de aplicación establecerá y actualizará por vía reglamentaria.

ARTICULO 16. — Integridad. Forman parte de la historia clínica, los consentimientos informados, las hojas de indicaciones médicas, las planillas de enfermería, los protocolos quirúrgicos, las prescripciones dietarias, los estudios y prácticas realizadas, rechazadas o abandonadas, debiéndose acompañar en cada caso, breve sumario del acto de agregación y desglose autorizado con constancia de fecha, firma y sello del profesional actuante.


ARTICULO 17. — Unicidad. La historia clínica tiene carácter único dentro de cada establecimiento asistencial público o privado, y debe identificar al paciente por medio de una "clave uniforme", la que deberá ser comunicada al mismo.

ARTICULO 18. — Inviolabilidad. Depositarios. La historia clínica es inviolable. Los establecimientos asistenciales públicos o privados y los profesionales de la salud, en su calidad de titulares de consultorios privados, tienen a su cargo su guarda y custodia, asumiendo el carácter de depositarios de aquélla, y debiendo instrumentar los medios y recursos necesarios a fin de evitar el acceso a la información contenida en ella por personas no autorizadas. A los depositarios les son extensivas y aplicables las disposiciones que en materia contractual se establecen en el Libro II, Sección III, del Título XV del Código Civil, "Del depósito", y normas concordantes.

La obligación impuesta en el párrafo precedente debe regir durante el plazo mínimo de DIEZ (10) años de prescripción liberatoria de la responsabilidad contractual. Dicho plazo se computa desde la última actuación registrada en la historia clínica y vencido el mismo, el depositario dispondrá de la misma en el modo y forma que determine la reglamentación.

ARTICULO 19. — Legitimación. Establécese que se encuentran legitimados para solicitar la historia clínica:

a) El paciente y su representante legal;

b) El cónyuge o la persona que conviva con el paciente en unión de hecho, sea o no de distinto sexo según acreditación que determine la reglamentación y los herederos forzosos, en su caso, con la autorización del paciente, salvo que éste se encuentre imposibilitado de darla;

c) Los médicos, y otros profesionales del arte de curar, cuando cuenten con expresa autorización del paciente o de su representante legal.

A dichos fines, el depositario deberá disponer de un ejemplar del expediente médico con carácter de copia de resguardo, revistiendo dicha copia todas las formalidades y garantías que las debidas al original. Asimismo podrán entregarse, cuando corresponda, copias certificadas por autoridad sanitaria respectiva del expediente médico, dejando constancia de la persona que efectúa la diligencia, consignando sus datos, motivos y demás consideraciones que resulten menester.

ARTICULO 20. — Negativa. Acción. Todo sujeto legitimado en los términos del artículo 19 de la presente ley, frente a la negativa, demora o silencio del responsable que tiene a su cargo la guarda de la historia clínica, dispondrá del ejercicio de la acción directa de "habeas data" a fin de asegurar el acceso y obtención de aquélla. A dicha acción se le imprimirá el modo de proceso que en cada jurisdicción resulte más apto y rápido. En jurisdicción nacional, esta acción quedará exenta de gastos de justicia.

ARTICULO 21. — Sanciones. Sin perjuicio de la responsabilidad penal o civil que pudiere corresponder, los incumplimientos de las obligaciones emergentes de la presente ley por parte de los profesionales y responsables de los establecimientos asistenciales constituirán falta grave, siendo pasibles en la jurisdicción nacional de las sanciones previstas en el título VIII de la Ley 17.132 —Régimen Legal del Ejercicio de la Medicina, Odontología y Actividades Auxiliares de las mismas— y, en las jurisdicciones locales, serán pasibles de las sanciones de similar tenor que se correspondan con el régimen legal del ejercicio de la medicina que rija en cada una de ellas.

Capítulo V

DISPOSICIONES GENERALES

ARTICULO 22. — Autoridad de aplicación nacional y local. Es autoridad de aplicación de la presente ley en la jurisdicción nacional, el Ministerio de Salud de la Nación, y en cada una de las jurisdicciones provinciales y Ciudad Autónoma de Buenos Aires, la máxima autoridad sanitaria local.

Invítase a las provincias y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, a adherir a la presente ley en lo que es materia del régimen de sanciones y del beneficio de gratuidad en materia de acceso a la justicia.


ARTICULO 23. — Vigencia. La presente ley es de orden público, y entrará en vigencia a partir de los NOVENTA (90) días de la fecha de su publicación.

ARTICULO 24. — Reglamentación. El Poder Ejecutivo debe reglamentar la presente ley dentro de los NOVENTA (90) días contados a partir de su publicación.

ARTICULO 25. — Comuníquese al Poder Ejecutivo.

DADA EN LA SALA DE SESIONES DEL CONGRESO ARGENTINO, EN BUENOS AIRES, A LOS VEINTIUN DIAS DEL MES DE OCTUBRE DEL AÑO DOS MIL NUEVE.

— REGISTRADA BAJO EL Nº 26.529 —

JULIO C. C. COBOS. — EDUARDO A. FELLNER. — Enrique Hidalgo. — Juan H. Estrada.

CODELCO: EFECTIVIDADES CONDUCENTES


ueves 18 de marzo de 2010

Codelco aporta un millón de dólares al bicentenario

-Coordinadores visitaron lugares de futuras obras

Con la finalidad de aportar a la concreción del plan “Calama Ciudad Oasis”, Codelco Norte comprometió un millón de dólares destinados a los diseños de tres parques emblemáticos para la ciudad y el Centro de Rehabilitación de Drogadicción. Estas iniciativas se enmarcan en el Convenio de Cooperación con el Gobierno Regional y en coordinación y trabajo conjunto con el municipio de nuestra ciudad.

Se trata de los Parque El Loa, Borde Río Loa y Parque Poniente, además del diseño para la construcción de un Centro de Rehabilitación que acogerá a personas afectadas por el consumo de drogas, todas ellas obras Bicentenario.

Fuente:http://www.mercuriocalama.cl/prontus4_nots/site/artic/20100318/pags/20100318172001.html

Las malas condiciones de trabajo pueden influir o aumentar consumo de drogas

Madrid) ECONOMIA,TRABAJO,SINDICATOS


Las malas condiciones de trabajo pueden influir o aumentar consumo de drogas



En colaboración con el Ayuntamiento de Collado Villalba, este sindicato celebrará mañana la primera jornada "El ámbito laboral y su influencia en el proceso de las drogodependencias y su tratamiento".

En ella se analizará, debatirá y reflexionará sobre los factores de riesgo y protección de drogodependencias en el ámbito laboral, así como la influencia de éste en relación al proceso de dependencia y su tratamiento.

La secretaria de Política Social de CCOO de Madrid, Ana González, recuerda en una nota que el uso y abuso de sustancias en el trabajo afecta a todos los agentes que participan en él y tiene consecuencias tanto para los trabajadores como para el empresariado y el empleo.

La precariedad laboral, los turnos rotativos, las jornadas excesivamente largas, los trabajos repetitivos, solitarios o al aire libre son, para esta sindicalista, factores de riesgo propios que pueden influir, aumentar y consolidar procesos de consumo y dependencia.

Considera por ello que el lugar de trabajo es un espacio privilegiado para la prevención, detección e intervención de problemas relacionados con la drogodependencia. EFE
Fuente: http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=310942

Mención al Mérito Profesional - SMTBA


SOCIEDAD DE MEDICINA DEL TRABAJO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES

MIEMBRO DE LA INTERNATIONAL COMMISSION ON OCCUPATIONAL HEALTH (ICOH)
MIEMBRO DE LA FEDERACION ARGENTINA DE MEDICINA DEL TRABAJO (FAMETRA)
PERSONERIA JURIDICA 8516 DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES

Buenos Aires, 03 de marzo de 2010.


Estimado Dr. Ernesto González
De nuestra mayor consideración


La Sociedad de Medicina del Trabajo de la Provincia de Buenos Aires, tiene
el honor de comunicarle que el día 21 de abril, a las 17:15, en ocasión del
Acto Central del “Día de la Higiene y Seguridad en el Trabajo de la República
Argentina”, a desarrollarse en el Círculo Oficiales de Mar, sito en Sarmiento
1867, se le hará entrega de una Mención al Mérito, en reconocimiento al
trabajo importante y permanente en la Prevención de la Drogodependencia,
como así mismo al constante apoyo a las actividades científicas de nuestra
Sociedad.
Agradeceremos confirmar su presencia.
Sin otro particular, lo saludan muy atentamente.


Dr. Claudio H .Taboadela
Secretario General
Dra. Maria Cristina Pantano
Presidente

El jueves 18.03.10 CAPLA en Radio Splendid



El Director del CAPLA Centro Argentino de Prevención Laboral en Adicciones, Dr. Ernesto Eduardo González ha estado el pasado jueves 18 de Marzo en Tiempo de Opinar, en Radio Splendid, intercambiando opiniones acerca de la problemática adictiva

martes, 16 de marzo de 2010

Di No a las drogas en el trabajo

Acuerdo con la FER
Di No a las drogas en el trabajo
El Ayuntamiento de Calahorra lanza una campaña de prevención de consumo de drogas en el ámbito laboral con el fin informar y ayudar a los empresarios.

El Ayuntamiento de Calahorra, a través de su Plan Municipal de Drogas, va a poner en marcha una campaña para la prevención de problemas relacionados con el consumo de drogas en el ámbito laboral bajo el nombre genérico 'EQP' (empresas que previenen).

El Gobierno de La Rioja y la FER (Federación de Empresarios) colabora en esta iniciativa que cuenta con un presupuesto de 3.000 euros y que ha sido presentada esta mañana por las autoridades de las instituciones implicadas.

Así, el alcalde intervino en primer lugar para recordar que "el Ayuntamiento de Calahorra está muy comprometido con la prevención de la drogadicción, lo que se concreta en acciones centradas en la juventud". Para el alcalde, "esta campaña supone dar un paso más llevando las acciones preventivas al ámbito del trabajo que no es ajeno al consumo de algunas sustancias que puede ocasionar numerosos perjuicios a la propia empresa y a sus trabajadores, como son accidentes, absentismo, etc."

Javier Pagola explicó que la campaña se desarrollará entre empresas de tienen más de 15 trabajadores, que en Calahorra ha cifrado entre 70 y 80.

OBJETIVOS Y DESAROLLO DE EQP
Los objetivos son obtener la percepción del empresario sobre su actitud frente a medidas preventivas, informar a los empresarios de los beneficios que se pueden derivar de acciones encaminadas a la prevención del consumo de alcohol y otras sustancias, dar a conocer el impacto de diferentes drogas sobre la salud y, a partir de este conocimiento, poner a disposición de las empresas los recursos disponibles para acometer labores de prevención.

La denominada herramienta EQP tendrá tres fases. En la primera, de difusión, se contactará con los empresarios para concertar una visita en la que se le presentará el proyecto, se le realizará una encuesta, y se le invitará a una sesión informativa. Como soporte divulgativo se repartirán unos folletos en los que se resumen las ventajas y los diferentes pasos que el empresario puede dar para la prevención de drogas desde la empresa.

La segunda fase, de desarrollo, se concreta en una sesión informativa que tendrá lugar en la sala cultural Ermita de la Concepción el día 20 de mayo, a las 20 horas. Se constituirá como una mesa redonda en la que intervendrán técnicos de la Consejería de Salud, Federación de Empresarios y Ayuntamiento que establecerá un coloquio posterior.

La tercera fase, de evaluación, supondrá un punto de partida del desarrollo de acciones preventivas que se elaborarán en función de los datos obtenidos en las fases anteriores.

ACCIDENTES, ABSENTISMO Y BAJA PRODUCTIVIDAD
Para el secretario de la FER, Emilio Abel de la Cruz, el consumo de drogas en el trabajo es muy fácil de detectar porque presenta patologías muy concretas. Ha dicho que perjudica al propio empresario, a los trabajadores y al rendimiento así como a la calidad de los servicios que presta la empresa, "por eso pretendemos que EQP sea una herramienta más para que el empresario haga su empresa más competitiva".

Para el jefe del Servicio de Drogodependencias del Gobierno de La Rioja, Juan del Pozo, es importante generar ambientes saludables en el ámbito laboral porque "las adicciones afectan con mucha facilidad a terceros en forma de accidentes de trabajo sobre todo por el manejo de maquinaria pesada, etc."

Preguntado por la existencia de datos sobre el consumo de alcohol y drogas en el trabajo que hayan motivado la campaña EQP, del Pozo ha venido a decir que no hay datos concretos en La Rioja "pero casi todo el mundo en las encuestas sobre consumo de drogas que se realizan a la población general, se entiende que está ocupado y por tanto el que dice tener consumo, es habitual que lo haga en el ámbito laboral. En consecuencia cualquier tasa de consumo que se detecte hay una parte se produce en la empresa".

El jefe del Servicio de Drogodependencias se ha referido a una encuesta realizada hace tiempo por el Instituto de Salud Laboral que ofrece algunos datos sobre el impacto que no llegan a diferir grandemente sobre el consumo en la población laboral; "lo que sí nos llamó la atención poderosamente -ha dicho- es que un porcentaje bastante importante de trabajadores decían haber observado personas que estaban realizando su trabajo bajo los efectos del alcohol fundamentalmente y alguna otra droga".

Para las autoridades, ese dato por sí solo ya justifica la campaña hoy presentada.

DATOS DE LOS TÉCNICOS
Más concretos son los datos ofrecidos por los Técnicos del Área Municipal de Salud que se refieren a otras regiones pero que consideran extrapolables a La Rioja.

Según estos, la elevada prevalencia entre la población trabajadora del consumo de alcohol y/o otras drogas convierte estos consumos en un problema de gran magnitud; tanto que entre los consumidores de drogas ilegales, el 33 por ciento ha experimentado alguna consecuencia negativa y un 7,6 por ciento presentó consecuencias laborales negativas.

Según algunos estudios, el consumo de drogas en el trabajo disminuye la productividad en un 31,3 por ciento, incrementa los accidentes laborales en un 25,7 por ciento, crea mal ambiente laboral en un 13,7 por ciento, incrementa las enfermedades en un 10,9 por ciento, eleva el absentismo al 6 por ciento y es causa de sanciones y/o despidos en un 3'2 por ciento de los casos.

El informe de los técnicos habla también sobre la última Encuesta Domiciliaria sobre Consumo de Drogas; ésta revela que su consumo y abuso alcanza prevalencias más altas en la población activa asalariada que en el total de la población y otros estudios en nuestro medio encuentran cifras más altas, ya que según éstos el 14% de los trabajadores son bebedores abusivos.

El cannabis es la sustancia psicoactiva ilegal más consumida, y entre determinados segmentos de población tiene prevalencias casi tan importantes como el tabaco y el alcohol. El 10 por ciento de los trabajadores refiere su consumo habitual (de 3 a 7 veces/semana). Consumen con más frecuencia los varones, y aquellos entre 16-34 años. Estos consumos son mucho más frecuentes que los referidos en estudios más antiguos, que indicaban un consumo en el último mes en población activa del 7-9 por ciento.

La cocaína es también una sustancia ilegal bastante consumida entre algunos segmentos de la población laboral. Un 22 por ciento de los activos laboralmente han consumido cocaína alguna vez, un 12 por ciento lo han hecho en los últimos doce meses y el 7,5 por ciento en los últimos treinta días. El consumo es más esporádico que en otras sustancias: así el 0,4 por ciento refiere consumirla con frecuencia diaria o casi-diaria. Los varones consumen más que las mujeres, especialmente los de 16-34 años. Esta prevalencia de consumo ha aumentado de forma importante en los últimos 10 años, que referían prevalencias mensuales entre el 1,6-3 por ciento.

El consumo de alucinógenos, drogas de síntesis y anfetaminas está muy asociado entre ellas, y también al de cocaína y cannabis. Aunque su uso frecuente no es muy amplio, aunque en ciertos segmentos de población laboral como entre los varones de 16-24 años es importante, con una prevalencia del 7-10 por ciento en los últimos doce meses. Este consumo ha aumentado en los últimos años, pasando de 0,8-1 por ciento hace 10 años al 1-3 por ciento actual.

Fuente: http://www.rioja2.com/n-59880-2-drogas_trabajo

El Ayuntamiento de Calahorra lanza una campaña para la prevención de consumo de drogas en el ámbito laboral

Lunes 15 de Marzo de 2010


El Ayuntamiento de Calahorra lanza una campaña para la prevención de consumo de drogas en el ámbito laboral
El Ayuntamiento de Calahorra, a través de su Plan Municipal de Drogas, va a poner en marcha una campaña para la prevención de problemas relacionados con el consumo de drogas en el ámbito laboral bajo el nombre genérico 'EQP' (empresas que previenen).

El Gobierno de La Rioja y la FER (Federación de Empresarios) colabora en esta iniciativa que cuenta con un presupuesto de 3.000 euros y que ha sido presentada esta mañana por las autoridades de las instituciones implicadas.

Así, el alcalde intervino en primer lugar para recordar que 'el Ayuntamiento de Calahorra está muy comprometido con la prevención de la drogadicción, lo que se concreta en acciones centradas en la juventud'. Para el alcalde, 'esta campaña supone dar un paso más llevando las acciones preventivas al ámbito del trabajo que no es ajeno al consumo de algunas sustancias que puede ocasionar numerosos perjuicios a la propia empresa y a sus trabajadores, como son accidentes, absentismo, etc.'

Javier Pagola explicó que la campaña se desarrollará entre empresas de tienen más de 15 trabajadores, que en Calahorra ha cifrado entre 70 y 80.

OBJETIVOS Y DESAROLLO DE EQP

Los objetivos son obtener la percepción del empresario sobre su actitud frente a medidas preventivas, informar a los empresarios de los beneficios que se pueden derivar de acciones encaminadas a la prevención del consumo de alcohol y otras sustancias, dar a conocer el impacto de diferentes drogas sobre la salud y, a partir de este conocimiento, poner a disposición de las empresas los recursos disponibles para acometer labores de prevención.

La denominada herramienta EQP tendrá tres fases. En la primera, de difusión, se contactará con los empresarios para concertar una visita en la que se le presentará el proyecto, se le realizará una encuesta, y se le invitará a una sesión informativa. Como soporte divulgativo se repartirán unos folletos en los que se resumen las ventajas y los diferentes pasos que el empresario puede dar para la prevención de drogas desde la empresa.

La segunda fase, de desarrollo, se concreta en una sesión informativa que tendrá lugar en la sala cultural Ermita de la Concepción el día 20 de mayo, a las 20 horas. Se constituirá como una mesa redonda en la que intervendrán técnicos de la Consejería de Salud, Federación de Empresarios y Ayuntamiento que establecerá un coloquio posterior.

La tercera fase, de evaluación, supondrá un punto de partida del desarrollo de acciones preventivas que se elaborarán en función de los datos obtenidos en las fases anteriores.

ACCIDENTES, ABSENTISMO Y BAJA PRODUCTIVIDAD

Para el secretario de la FER, Emilio Abel de la Cruz, el consumo de drogas en el trabajo es muy fácil de detectar porque presenta patologías muy concretas. Ha dicho que perjudica al propio empresario, a los trabajadores y al rendimiento así como a la calidad de los servicios que presta la empresa, 'por eso pretendemos que EQP sea una herramienta más para que el empresario haga su empresa más competitiva'.

Para el jefe del Servicio de Drogodependencias del Gobierno de La Rioja, Juan del Pozo, es importante generar ambientes saludables en el ámbito laboral porque 'las adicciones afectan con mucha facilidad a terceros en forma de accidentes de trabajo sobre todo por el manejo de maquinaria pesada, etc.'

Preguntado por la existencia de datos sobre el consumo de alcohol y drogas en el trabajo que hayan motivado la campaña EQP, del Pozo ha venido a decir que no hay datos concretos en La Rioja 'pero casi todo el mundo en las encuestas sobre consumo de drogas que se realizan a la población general, se entiende que está ocupado y por tanto el que dice tener consumo, es habitual que lo haga en el ámbito laboral. En consecuencia cualquier tasa de consumo que se detecte hay una parte se produce en la empresa'.

El jefe del Servicio de Drogodependencias se ha referido a una encuesta realizada hace tiempo por el Instituto de Salud Laboral que ofrece algunos datos sobre el impacto que no llegan a diferir grandemente sobre el consumo en la población laboral; 'lo que sí nos llamó la atención poderosamente -ha dicho- es que un porcentaje bastante importante de trabajadores decían haber observado personas que estaban realizando su trabajo bajo los efectos del alcohol fundamentalmente y alguna otra droga'.

Para las autoridades, ese dato por sí solo ya justifica la campaña hoy presentada.

DATOS DE LOS TÉCNICOS

Más concretos son los datos ofrecidos por los Técnicos del Área Municipal de Salud que se refieren a otras regiones pero que consideran extrapolables a La Rioja.

Según estos, la elevada prevalencia entre la población trabajadora del consumo de alcohol y/o otras drogas convierte estos consumos en un problema de gran magnitud; tanto que entre los consumidores de drogas ilegales, el 33 por ciento ha experimentado alguna consecuencia negativa y un 7,6 por ciento presentó consecuencias laborales negativas.

Según algunos estudios, el consumo de drogas en el trabajo disminuye la productividad en un 31,3 por ciento, incrementa los accidentes laborales en un 25,7 por ciento, crea mal ambiente laboral en un 13,7 por ciento, incrementa las enfermedades en un 10,9 por ciento, eleva el absentismo al 6 por ciento y es causa de sanciones y/o despidos en un 3'2 por ciento de los casos.

El informe de los técnicos habla también sobre la última Encuesta Domiciliaria sobre Consumo de Drogas; ésta revela que su consumo y abuso alcanza prevalencias más altas en la población activa asalariada que en el total de la población y otros estudios en nuestro medio encuentran cifras más altas, ya que según éstos el 14% de los trabajadores son bebedores abusivos.

El cannabis es la sustancia psicoactiva ilegal más consumida, y entre determinados segmentos de población tiene prevalencias casi tan importantes como el tabaco y el alcohol. El 10 por ciento de los trabajadores refiere su consumo habitual (de 3 a 7 veces/semana). Consumen con más frecuencia los varones, y aquellos entre 16-34 años. Estos consumos son mucho más frecuentes que los referidos en estudios más antiguos, que indicaban un consumo en el último mes en población activa del 7-9 por ciento.

La cocaína es también una sustancia ilegal bastante consumida entre algunos segmentos de la población laboral. Un 22 por ciento de los activos laboralmente han consumido cocaína alguna vez, un 12 por ciento lo han hecho en los últimos doce meses y el 7,5 por ciento en los últimos treinta días. El consumo es más esporádico que en otras sustancias: así el 0,4 por ciento refiere consumirla con frecuencia diaria o casi-diaria. Los varones consumen más que las mujeres, especialmente los de 16-34 años. Esta prevalencia de consumo ha aumentado de forma importante en los últimos 10 años, que referían prevalencias mensuales entre el 1,6-3 por ciento.

El consumo de alucinógenos, drogas de síntesis y anfetaminas está muy asociado entre ellas, y también al de cocaína y cannabis. Aunque su uso frecuente no es muy amplio, aunque en ciertos segmentos de población laboral como entre los varones de 16-24 años es importante, con una prevalencia del 7-10 por ciento en los últimos doce meses. Este consumo ha aumentado en los últimos años, pasando de 0,8-1 por ciento hace 10 años al 1-3 por ciento actual.
Más información sobre

ABSENTISMO, Ayuntamiento de Calahorra, Consejería de Salud, Consumo de Drogas, Emilio Abel de la Cruz, Encuesta Domiciliaria, EQP, Ermita de la Concepción, Federación de Empresarios, FER, Instituto de Salud Laboral, Javier Pagola, Juan del Pozo, Plan Municipal de Drogas, Servicio de Drogodependencias del Gobierno de La Rioja, Técnicos del Área Municipal de Salud

Fuente: http://noticias.terra.es/2010/local/0315/actualidad/el-ayuntamiento-de-calahorra-lanza-una-campana-para-la-prevencion-de-consumo-de-drogas-en-el-ambito-laboral.aspx

miércoles, 10 de marzo de 2010

Prevenir el consumo de drogas - CONACE - CHILE

Prevenir el consumo de drogas
EN EL TRABAJO
¿Son legales los test de drogas en las empresas?

* No son legales.
* Son válidos cuando están incluidos y explicitados en las políticas de recursos humanos de una empresa como requisito para ingresar u ocupar ciertos cargos, y quedan a criterio del empleador.

De todos modos, no debe olvidarse que es necesario apoyar más que sancionar. Quien tiene problemas con las drogas, más que un "infractor" es una persona afectada con la salud.
Soy trabajador...
¿Cómo afecta el consumo abusivo de alcohol y/o drogas en el ámbito laboral?

Los estudios señalan que el consumo de alcohol y drogas:

* Afecta el proceso socio-productivo de la organización.
* Aumenta la accidentabilidad.
* Incrementa el ausentismo laboral.
* Deteriora el desempeño y el rendimiento personal de quien consume.
* Produce problemas de salud y deteriora la calidad de vida.
* Produce problemas de relaciones humanas y daña el clima laboral.
* Deteriora la vida familiar de los trabajadores que resulta afectada por la violencia intrafamiliar, el abandono de responsabilidades y la pobreza que generalmente resultan del consumo de drogas.
* Reduce el compromiso e identidad del equipo con la empresa.

¿Cómo ayudo a un compañero que tiene problemas de consumo de alcohol y/o drogas?

* Buscar una evaluación médica en conjunto con el área de Bienestar de la Empresa.
* Evitar la progresión del hábito hacia un consumo problemático de drogas, de aquellas personas que ya se han iniciado el consumo, disponiendo de oportunidades de reflexión e intervención temprana.
* Si se requiere, la empresa deberá ofrecer oportunidades de tratamiento y rehabilitación para aquellos trabajadores que presenten dependencia y así puedan evitar los problemas resultantes del consumo de sustancias psicoactivas, tales como ausentismo laboral, problemas de salud, de aprendizaje, de relaciones interpersonales y delincuencia, entre otros.


Soy directivo/gerente...
¿Cómo actuar frente a problemas de consumo de drogas en mi empresa?

* El consumo de alcohol y drogas constituye un factor de riesgo que afecta la calidad de vida del equipo humano de una organización, lo expone a riesgos laborales y afecta la productividad y la eficiencia de las empresas e instituciones.
* Abordar el tema del alcohol y las drogas es cuidar y potenciar el capital humano de la empresa o institución.
* Apoyar la rehabilitación como solución a esta problemática.
* Incorporar a la familia de los trabajadores como aliados preventivos, ya que soy un elemento protector.

¿Dónde puedo conseguir ayuda para enfrentar el consumo de drogas en mi empresa?

Conace pone a disposición de instituciones y empresas públicas y privadas el programa "Trabajar con calidad de vida", metodología que permite instalar el tema de la prevención del consumo de drogas al interior de los lugares de trabajo, integrado a las políticas de recursos humanos de las empresas.

El programa cuenta con un variado set de materiales impresos, educativos e informativos.

El objetivo fundamental de las políticas públicas en materia de tratamiento del consumo problemático de drogas es rehabilitar y reinsertar socialmente a las personas afectadas por este problema de salud, para lo cual se cuenta con programas que buscan garantizar el acceso a tratamiento y oportunidades de integración social.
¿Cuánto cuesta hacer prevención de drogas en la empresa?

Los trabajadores con dependencia a las drogas tienen tres veces más probabilidad de pedir licencia médica por enfermedad y cinco veces más probabilidad de postular a indemnizaciones o pensiones de invalidez por lesiones sufridas en el trabajo.

El código del trabajo establece, en su articulo 184, que el empleador está obligado a tomar todas las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y salud de sus trabajadores. En cumplimiento a dicha norma legal, algunas empresas han emprendido programas de prevención o rehabilitación de personas con problemas de consumo de drogas y/o alcohol.

"Trabajar con calidad de vida: Política de prevención del consumo de drogas y alcohol en el mundo laboral" es una oferta gratuita hecha por el Gobierno de Chile a las empresas públicas y privadas.
¿Cómo implementar un plan de prevención en mi empresa?

Tomando en cuenta los principios y recomendaciones planteados por la Oficina Internacional del Trabajo (OIT) y la Organización Mundial de la salud (OMS), Conace ofrece al mundo laboral un programa sistemático de prevención, cuyo objetivo es lograr que cada empresa o institución desarrolle una política de prevención de drogas y alcohol como parte de sus propias políticas de recursos humanos.

El programa está incorporado a un modelo de calidad de vida en el trabajo, lo cual implica cambiar el escenario social, promoviendo nuevos hábitos de trabajo y de vida y una cultura organizacional preventiva y saludable.

Se requiere un gran acuerdo entre todos los actores: los máximos directivos o ejecutivos, los jefes o supervisores y los trabajadores de todas las áreas de las empresas, a través de sus organizaciones sindicales o gremiales.

Un programa que no cuente con el respaldo de los trabajadores serán inefectivo.

La implementación del plan de prevención debe adecuarse a la propia realidad de la organización.

Se debe tomar en cuenta la especificidad de cada empresa, su cultura, la calidad de sus relaciones laborales, su forma de organización y las características de sus lugares de trabajo.

Fuente: http://www.conace.cl/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=193&Itemid=417/

HACIA LA CIUDAD PREVENTIVA

HACIA LA CIUDAD PREVENTIVA
Guillermo Fernández D’Adam

Introducción
Frente al problema de la violencia social, las drogas, el alcoholismo,
las enfermedades asociadas como el SIDA y sus resultantes como
accidentes, homicidios, suicidios, peleas, delitos y criminalidad
organizada, proponemos consolidar la estrategia de Prevención Integral
Comunitaria a través del proyecto CIUDADES PREVENTIVAS para las
patologías psicosociales.
Existe una estrecha relación entre la ciudad como espacio
determinante de riesgos, pero también de insustituible poder operativo en
pos de la salud y mejora de la calidad de vida.
Los grandes conglomerados urbanos generan el peligro y la
oportunidad del contacto con la droga y, por otro lado constituyen el gran
centro vital en el que confluyen y potencian las mejores posibilidades
estratégicas para, la prevención y la rehabilitación de los jóvenes y
adultos acosados por el fantasma de las patologías psicosociales
(drogadicción, violencia, SIDA, abusos, alcoholismo, etc.).
En las ciudades, grandes receptáculos de miseria y de lacras
humanas, se advierten los fenómenos de la disgregación social de modo
mucho más nítido y concentrado que en el vasto territorio de la nación.
Por eso mismo, el espacio urbano resulta más eficaz para instrumentar
estrategias que permitan superar los problemas concretos de orden
social.
Las Patologías Psicosociales generan daños individuales, familiares,
institucionales y comunitarios, atacando la ecología social y
descomponiendo la vida ciudadana, siendo un instrumento de alienación
y de control de las sociedades.
Además, lesionan la esencia misma de la vida democrática, ya
que dificultan la posibilidad de que el individuo se convierta en ciudadano,
generando una apatía social que suplanta al “deseado” ciudadano activo y
promotor del cambio y desarrollo comunitario.
HACIA LA CIUDAD PREVENTIVA 2
Hay un camino fecundo para luchar contra esta amenazas: la
constitución de “redes” sociales en las que organismos públicos, privados
y personas voluntarias se ocupan de revertir determinados aspectos
deleznables de la realidad social. El objetivo es lograr que las ciudades
conflictivas se conviertan, por la vía de prevención comunitaria y
estructuración del trabajo solidario, en “ciudades protegidas”, donde
cada persona, cada familia, cada grupo de jóvenes encuentren la
oportunidad para construir un futuro de plenitud y salud integral.
Debemos proponernos y exigir políticas saludables que
respondan a las necesidades de la comunidad y en íntima interrelación
con el conjunto de políticas sociales (vivienda, empleo, alimentación,
educativas, sanitarias, etc ) reactualizando el clásico CONCEPTO DE
SALUD (O. M. S.) que la define no solo como ausencia de enfermedad,
sino como un ESTADO de COMPLETO BIENESTAR FÍSICO, MENTAL,
SOCIAL, ESPIRITUAL y que PROMUEVE el DESARROLLO DE
REPERTORIOS DE COMPETENCIAS Y ACTIVACIÓN DE RESILIENCIA
PARA ALCANZAR METAS SALUDABLES EN LA VIDA.
La propuesta de Ciudades Preventivas desde la Universidad en
articulación con organizaciones gubernamentales ,ONG’s y la
participación de la población responde a una movilización y acción
ciudadana total que promueve movimientos de cambio saludable,
solidario y esperanzado en estos tiempos tan difíciles de nuestra
humanidad.
Abordaje ecológico
Significa analizar y promover las interrelaciones entre personas,
grupos y organizaciones dentro de los acontecimientos locales, en un
territorio donde vive determinada población, que tiene determinadas
demandas, que cuenta con determinados recursos y que visualiza y
“protagoniza” el desarrollo comunitario con Programas Preventivos que
mejoren sus habilidades para hacer frente a las condiciones adversas
sociales imperantes.
La Teoría Ecológica del Desarrollo de Bronfenbrenner concibe el
ambiente ecológico como círculos concéntricos alrededor del individuo:
HACIA LA CIUDAD PREVENTIVA 3
MICROSISTEMA
MESOSISTEMA
EXOSISTEMA
MACROSISTEMA
En el primer nivel (MICROSISTEMA) mas cercano al individuo se
encuentra el conjunto de actividades, roles y relaciones
interpersonales con agentes socializadores como la familia, los pares,
la escuela, los vecinos, el trabajo y los medios de comunicación.
El segundo nivel (MESOSISTEMA) incluye las interrelaciones entre
los diversos entornos en que la persona participa activamente como la
familia, la escuela y el trabajo.
El tercer nivel (EXOSISTEMA) constituye el entorno más amplio
donde se sitúan las instituciones sociales como el sistema escolar, el
sistema sanitario, el contexto laboral, etc y donde el individuo no está
incluido como participante activo pero está afectado por lo que ocurre
entre ellos.
El cuarto nivel (MACROSISTEMA) se corresponde con la cultura y
subculturas en las cuales el individuo nace y se desarrolla y que tiene
preponderancia clave en el proceso de socialización del estilo de vida.
Ciudades saludables
La socialización del estilo de vida es un proceso por el cual las
personas adquieren los patrones de conductas y de hábitos,
actitudes, valores y normas relacionados con el mejor vivir.
El proceso de desarrollo comunitario define la posibilidad de mejora
de las condiciones de vida de la población.
HACIA LA CIUDAD PREVENTIVA 4
Es una dinámica continua con programaciones de acción adaptadas
a las necesidades de las personas e instituciones que se caracteriza por:
Implicación - participación de la COMUNIDAD y sus órganos
sociales
Compromiso de las ADMINISTRACIONES MUNICIPALES Y
ADMINISTRATIVAS LOCALES
Uso equilibrado y coordinado de los RECURSOS EXISTENTES
(Técnicos, Profesionales, organizaciones de servicio, infraestructura física
e institucional)
La puesta en marcha de un programa de CIUDAD PREVENTIVA
para las patologías sociales puede iniciarse a través de cualquiera de
los tres grandes protagonistas (Comunidad – Administradores –
Técnicos), teniendo como objetivo encontrarse, complementarse y
potenciarse para construir la Integración Institucional e Interinstitucional
indispensable para el desarrollo y la continuidad del proyecto.
El objetivo general tiende a generar un modelo cooperativoorganizacional,
diseñado para enfrentar la complejidad de las
problemáticas, entre instituciones del Estado, con organizaciones no
gubernamentales y la participación genuina de la comunidad. (
organizaciones sociales, técnicos, profesionales, etc.)
También debemos complementar primariamente la promoción de la
salud desde una nueva perspectiva dándole prioridad social y política,
motivando y exigiendo el trabajo por la equidad, el empleo, la vivienda y
por supuesto la paz que tanto necesitamos en el marco del Desarrollo
Comunitario Social (MUNICIPIOS SALUDABLES).
La Organización Mundial de la Salud ha creado una serie de criterios
para una ciudad sana dando lugar a las estrategias de Municipios
Saludables con énfasis en el sector salud, que suma o complementa a
la estrategia de Ciudades Preventivas.
Un ambiente LIMPIO y SEGURO
Satisfacer las NECESIDADES BÁSICAS de todos sus habitantes
La COMUNIDAD esta involucrada en el gobierno local
Provee de acceso fácil a los servicios de SALUD
HACIA LA CIUDAD PREVENTIVA 5
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Ha
delineado las prioridades como parte de su estrategia urbana:
incrementar viviendas para los pobres en las zonas urbanas
la previsión de los servicios urbanos básicos como lo son: educación,
servicios de salud primarios, agua limpia y servicios de saneamiento
mejorar el acceso de las mujeres a los servicios básicos y al gobierno
mejorando el uso de la energía y el uso alternativo del sistema de
transporte
reducir la contaminación del aire
Resiliencia comunitaria
En las propuestas de Ciudades Preventivas incluimos la
conceptualización y operatividad de modelos de acción que tienen a la
resiliencia como estrategia fundamental.
La resiliencia es la capacidad humana y de las poblaciones para
enfrentar las adversidades de la vida, superarlas y salir de ellas
fortalecido e incluso transformado y enriquecido.
La comunidad enfrenta problemas de todo tipo. Los más frecuentes
actualmente son los económicos, la desocupación, la pobreza, la violencia
social, la inseguridad ciudadana, las drogas, el alcohol, etc.
Estas situaciones y sus emergentes provocan daños que se pueden
traducir en una patología social comunitaria que puede llevar al
estancamiento o extinción de la población.
También la comunidad puede mostrar un “escudo protector” de
resiliencia y a pesar de sufrir consecuencias por la patología social,
enfrentará el desafío para neutralizarla, superarse y desarrollarse
constituyendo una comunidad en lucha, equilibrada y motivada para
el crecimiento saludable.
Podemos identificar grandes pilares de la resiliencia:
identidad cultural (sentido de la propia cultura)
autoestima colectiva (actitud de orgullo de la población).
vida cultural y deportiva.
democracia activa (en lo cotidiano)
JERARQUIZACIÓN DE VALORES ÉTICOS (PRESENCIA DE MORALIDAD,
PRÁCTICAS RELIGIOSAS) SALUTOGÉNESIS (ACTITUD DE GENERAR SALUDPREVENCIÓN)
DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA DE BIENES Y SERVICIOS
PARTICIPACIÓN CIUDADANA CON LIDERAZGOS DE GESTIÓN.
HACIA LA CIUDAD PREVENTIVA 6
Construyendo la Ciudad Preventiva
La concepción de Ciudades Preventivas (Red Argentina y
Latinoamericana promovida por la Universidad del Salvador) se
“emparenta” con el movimiento por las Ciudades Saludables que nacen
en países de Europa y Canadá (1986), y con desarrollos en la década
del 90 (O.P.S.) de Municipios Saludables en América Latina.
En la Provincia de Buenos Aires, República Argentina, nacieron las
primeras Ciudades Preventivas en el marco del Programa de Prevención
y Asistencia de las Adicciones del Gobierno Provincial (1992 a 2001). En
la actualidad, luego de cierta desactivación por absurdas cuestiones de
cambios políticos, las propias poblaciones demandan el reciclado y la
continuidad del proyecto (Virrey del Pino, Gonzales Catan, Villa Celina,
Rafael Castillo).
“Estamos en una nueva crisis de civilización, no se puede ver el
mundo inmediato, hay una resistencia en la sociedad civil hacia la
incertidumbre y es necesario una política de civilización de las
ciudades que requiere voluntad y compromiso, para lograr
redireccionar la fe y la esperanza comunitaria” (Edgar Morin).
La complejidad de los contextos se reconoce en el cambio de
valores sociales que están presentes en esta dramática crisis instalada en
esta “posmodernidad”, dónde se oscurecen los sistemas solidarios y la
base de la ética y la cultura.
Los problemas ciudadanos están interconectados y se
retroalimentan entre sí. La complejidad rompe con un pensamiento
lineal y requiere la necesidad de un pensamiento contextual.
En las problemáticas psicosociales, el proceso cultural y la
activación de las Redes de Salud, Organizaciones Sociales, Educativas y
los medios de comunicación constituyen una respuesta posible a la
perspectiva de desintegración ciudadana.
Vivimos en una sociedad de incertidumbre y de riesgo que puede
transformarse a través del trabajo social en una sociedad de protección,
implicando una operatoria específica con la participación organizada de
la comunidad y la formación de redes solidarias locales a partir de la
política pública o de iniciativas comunitarias que articuladas a los
técnicos-profesionales apunten, en una estrategia conjunta, al
reforzamiento del capital social y humano de la población.
HACIA LA CIUDAD PREVENTIVA 7
“Solo será posible desarrollar una estrategia preventiva eficaz
sí, por un lado, se crean las condiciones de posibilidad para el
desarrollo de políticas capaces de imaginar y percibir futuros
posibles y si, por otra parte, se genera capacidad de articular el
CONOCIMIENTO con el PROTAGONISMO de la sociedad civil y la
RESPONSABILIDAD gobernante” (R. Motta)
En síntesis:
EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN ES DERECHO ADQUIRIDO POR TODOS LOS
CIUDADANOS.
LA CIUDAD PREVENTIVA ES UNA ESTRATEGIA PARA MEJORAR EL ESTILO DE
VIDA Y ENFRENTAR LAS PATOLOGÍAS PSICOSOCIALES ACTUALES.
EL ESTADO DEBE DEFENDER LOS DERECHOS SOCIALES.
LA PRESENCIA DE LA SOCIEDAD CIVIL ES DE CO-LABORACIÓN Y
CORRESPONSABILIDAD.
EL ÁMBITO LOCAL ES EL LUGAR MÁS ADECUADO.
LA REALIZACIÓN DE PACTOS LOCALES PARA EL TRABAJO Y EL BIENESTAR
(CONTRATO SOCIAL) Y LA FORMACIÓN DE COALICIONES PARA LA
PREVENCIÓN SON LA BASE DE ACCIÓN.
LA INCORPORACIÓN DE TODOS LOS SECTORES SOCIALES ES
IMPRESCINDIBLE.
Objetivos generales de Ciudad Preventiva
Enfrentar la patología psicosocial
Promover la salud ciudadana
Mejorar la calidad de vida de la población.
Trasmitir tecnología científica para la prevención
Lograr máxima integración y coordinación de las organizaciones.
Potenciar el Desarrollo Comunitario.
Diseñar PLANES LOCALES de Acciones Preventivas y Asistenciales
en las Patologías Psicosociales.
Objetivos específicos
Propiciar y favorecer el desarrollo comunitario local en todos los
ámbitos de la sociedad a través de intervenciones preventivas locales.
Generar respuestas a las demandas asistenciales y preventivas
pertinentes a partir de las necesidades genuinas.
HACIA LA CIUDAD PREVENTIVA 8
Formar líderes e instituciones en Participación Preventiva y
estrategias de acción. Poner en funcionamiento el PLAN
COMUNITARIO INTEGRAL de prevención de las patologías
psicosociales..
Actividades para alcanzar los objetivos:
Capacitar y articular los sectores de la Administración Pública, Los
grupos técnicos de cada sector y/ o región geográfica y diversas
organizaciones y líderes de la comunidad.
Formación en prevención específica y no especifica en los distintos
sectores de la comunidad. Jornadas de integración, fortalecimiento y
coherencia en los postulados claves del programa para los Técnicos
Institucionales. Investigación participativa para los procedimientos de
INFORMACIÓN, diagnóstico e implementación.
Estudio Objetivo y Subjetivo (Audición) para el DIAGNÓSTICO
COMUNITARIO.
Diseño participativo del PLAN COMUNITARIO.
Sistema de Documentación Reuniones – Asambleas – Comisiones
Comunitarias. Evaluación institucional, técnica y comunitaria.
Las cuatro etapas operativas de Ciudad Preventiva
FASE I
* Sensibilización – Información.
* Capacitación Equipo Central y referentes institucionales.
* Diagnósticos Objetivos.
* Realización quía de Recursos preventivos y asistenciales.
FASE II
* Difusión de la propuesta y guía de Recursos a la comunidad.
* Encuentros locales (según territorialización)
* Diagnósticos Subjetivos ( Audición)
* Realización de Fichero Central.
FASE III
* Seminarios Formación Equipos Locales
* Diagnóstico comunitario
* Canales informativos (publicaciones)
FASE IV
* Propuesta del PLAN COMUNITARIO
* Desarrollo operativo local
* EVALUACIÓN RECICLADO.

Fuente: http://www.fundacionrenacer.org.ar/images/Hacia%20la%20ciudad.pdf

Drogadicción y "ciudades preventivas" En 1999 en Buenos Aires

Editorial I
Drogadicción y "ciudades preventivas"
Jueves 30 de setiembre de 1999 | Publicado en edición impresa La Nación


La realización del Primer Congreso sobre Ciudades Preventivas en Adicciones del Mercosur, que acaba de celebrarse en esta ciudad, ha permitido actualizar algunos aspectos fundamentales de la lucha que la sociedad libra diariamente, en los ámbitos urbanos, para combatir las causas y los efectos de la drogadicción. Organizada por la Secretaría de Prevención y Asistencia de las Adicciones de la provincia de Buenos Aires, la reunión resultó esclarecedora en lo relativo a la relación entre la ciudad -como espacio determinante de riesgos, pero también de insustituible poder operativo- y el consumo de drogas.

El debate puso al desnudo, en efecto, el doble rol de los grandes conglomerados urbanos, que por un lado generan el peligro y la oportunidad del contacto con la droga y, por el otro, actúan como el gran centro vital en el que confluyen y se potencian las mejores posibilidades estratégicas para el rescate, la curación y la rehabilitación de los jóvenes acosados por el fantasma de la adicción. Los fenómenos transnacionales que son propios del proceso de la globalización han colocado en situación desfavorable a los Estados nacionales en lo que toca al cumplimiento de muchos de sus cometidos tradicionales. Los países, aisladamente considerados, resultan hoy demasiado pequeños para controlar los flujos de poder, tecnología y riqueza, pero son, a la vez, demasiado grandes para atender detalladamente la multitud de intereses y situaciones sociales en juego. Por eso, el ámbito que tiene la dimensión adecuada a los desafíos que plantea la drogadicción es la ciudad.

En el caso de la droga, es sabido que las infinitas variantes de la adicción personal sobrevienen, por lo general, por efecto de la marginación económica, la disolución familiar, las carencias educativas y habitacionales, la promiscuidad, el alcoholismo, el acoso de la violencia y la criminalidad o las secuelas de la inmadurez mental. Pero cada uno de esos o de otros factores obedece, por su parte, a hechos variados y en ocasiones contradictorios.

Es a partir de la superposición de estas nociones que se ha ido elaborando el promisorio concepto de "ciudades preventivas". En las ciudades, grandes receptáculos de miseria y de lacras humanas, se advierten los fenómenos de la disgregación social de modo mucho más nítido y concentrado que en el vasto territorio de una nación. Pero, por eso mismo, el espacio urbano resulta el más eficaz para instrumentar estrategias parciales que permitan superar los problemas concretos de orden social y, especialmente, los que genera la adicción a la droga.

Hay, a juicio de los expertos, un camino fecundo para luchar contra esa amenaza: se trata de la constitución de "redes" en las que organismos públicos y privados y personas voluntarias se ocupan de revertir determinados aspectos deleznables de la realidad social. El objetivo es lograr que las ciudades conflictivas se conviertan, por la vía de la prevención y de la estructuración del trabajo solidario, en "ciudades protegidas", en las cuales cada persona y cada familia encuentre la oportunidad de trabajar para construirse un futuro de plenitud, seguridad y salud integral.

El camino que conduce a ese resultado puede ser largo. La labor continuada y tenaz en los barrios y la concentración de esfuerzos en la formación de dirigentes de entidades intermedias son los objetivos que ha propuesto la provincia de Buenos Aires como instrumentos para erradicar el cáncer de la drogadicción. La estrategia propuesta por el Congreso señala un rumbo que, proyectado al ámbito del Mercosur, puede aglutinar a las ciudades de la región en torno de una política común y solidaria destinada a salvaguardar la salud espiritual y física de muchos centenares de miles de jóvenes.

Fuente: http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=155416

lunes, 8 de marzo de 2010

Sobre el abuso de drogas y la drogadicción


Sobre el abuso de drogas y la drogadicción


- Mucha gente no comprende por qué algunas personas se vuelven adictas a las drogas ni cómo las drogas cambian el cerebro para que éste fomente el abuso compulsivo de las drogas.

Creen erróneamente que el abuso de drogas y la drogadicción son estrictamente problemas sociales y a veces caracterizan a los toxicómanos como personas moralmente débiles.

Otra creencia muy común es que los toxicómanos deberían poder dejar de consumir drogas con sólo estar dispuestos a cambiar su comportamiento. La gente a menudo no se da cuenta de lo compleja que es la drogadicción y que ésta es una enfermedad que impacta el cerebro.

Por esta razón, dejar de abusar de las drogas no se trata simplemente de tener fuerza de voluntad. Gracias a los avances científicos, ahora sabemos con mucha más exactitud cómo las drogas trabajan en el cerebro y también sabemos que la drogadicción sí se puede tratar exitosamente, ayudando así a que el toxicómano deje de abusar de las drogas y vuelva a tener una vida productiva.


El abuso de drogas y la drogadicción son una carga pesada para la sociedad. Según algunos cálculos, el costo total del abuso de sustancias en los Estados Unidos, incluyendo costos relacionados a la salud y al crimen así como la pérdida de productividad, excede el medio billón de dólares anuales. Esta cifra incluye aproximadamente $181 mil millones por drogas ilícitas,1 $168 mil millones por tabaco2 y $185 mil millones por alcohol.3 A pesar de lo abrumadoras que son estas cifras, no logran ilustrar cabalmente el verdadero impacto del abuso de drogas y de la drogadicción sobre la salud publica, el que incluye la desintegración de la familia, la pérdida del empleo, el fracaso en la escuela, la violencia doméstica, el abuso infantil y otros crímenes

¿Qué es la drogadicción?
La drogadicción es una enfermedad crónica del cerebro, a menudo con recaídas, caracterizada por la búsqueda y el uso compulsivo de drogas a pesar de las consecuencias nocivas para el adicto y para los que le rodean. La drogadicción se considera una enfermedad del cerebro porque el abuso de drogas produce cambios en la estructura y en el funcionamiento del cerebro. Si bien es cierto que en el caso de la mayoría de las personas la decisión inicial de tomar drogas es voluntaria, con el tiempo los cambios en el cerebro causados por el abuso repetido de las drogas pueden afectar el autocontrol y la habilidad del usuario para tomar decisiones sensatas, al mismo tiempo que envían impulsos intensos de usar drogas.

Debido a estos cambios en el cerebro es muy difícil para el drogadicto lograr dejar de abusar de las drogas. Afortunadamente hay tratamientos que ayudan a contrarrestar los efectos poderosamente destructores de la adicción y a recuperar el control. Las investigaciones demuestran que para la mayoría de los pacientes el mejor método de asegurar el éxito es una combinación de medicamentos para tratar la adicción, cuando los hay, con la terapia conductual. Se puede lograr una recuperación sostenida y una vida sin abuso de drogas usando enfoques diseñados específicamente para tratar el patrón de abuso de drogas especifico de cada paciente conjuntamente con cualquier problema médico, psiquiátrico o social concurrente.

Al igual que muchas otras enfermedades crónicas con recaídas, como la diabetes, el asma o las enfermedades del corazón, la drogadicción puede tratarse exitosamente. De manera parecida a otras enfermedades crónicas, es común que haya recaídas y que el drogadicto comience a usar drogas nuevamente. Estas recaídas, sin embargo, no significan un fracaso. Más bien son una señal de que se debe reinstaurar o ajustar el tratamiento o de que es necesario un tratamiento alternativo para que la persona recobre el control y pueda recuperarse.

¿Qué le pasa al cerebro cuando se usan drogas?
Las drogas son sustancias químicas que infiltran el sistema de comunicación del cerebro interrumpiendo el envío, la recepción y el procesamiento normal de información entre las células nerviosas. Hay por lo menos dos maneras que las drogas pueden hacer esto: 1) imitando los mensajes químicos naturales del cerebro o 2) sobreestimulando el “circuito de gratificación” del cerebro.

Algunas drogas, como la marihuana y la heroína, tienen una estructura similar a la de ciertos mensajeros químicos llamados neurotransmisores, que el cerebro produce de manera natural. Debido a esta semejanza, estos tipos de drogas pueden “engañar” a los receptores del cerebro, logrando activar las células nerviosas para que envíen mensajes anormales.

Otras drogas, como la cocaína o la metanfetamina, pueden hacer que las células nerviosas liberen cantidades exageradas de los neurotransmisores naturales o pueden bloquear el reciclaje normal de estas sustancias químicas del cerebro, lo cual es necesario para cortar la señal entre las neuronas. Esto resulta en un mensaje sumamente amplificado que a su vez dificulta los patrones normales de comunicación

Casi todas las drogas, directa o indirectamente, atacan al sistema de gratificación del cerebro inundándolo con dopamina. La dopamina es un neurotransmisor que se encuentra en las regiones del cerebro que regulan el movimiento, las emociones, la motivación y las sensaciones placenteras. Normalmente, este sistema responde a los comportamientos naturales relacionados a la sobrevivencia (comer, pasar tiempo con los seres queridos, etc.), pero cuando es sobreestimulado por las drogas produce sensaciones de euforia. Esta reacción inicia un patrón que “enseña” a las personas a repetir el comportamiento de abuso de drogas.

Cuando una persona continúa abusando de las drogas, el cerebro se adapta a estas oleadas abrumadoras de dopamina produciendo menos dopamina o disminuyendo el número de receptores de dopamina en el circuito de gratificación.

Como resultado, el impacto de la dopamina sobre el circuito de gratificación se ve disminuido, limitando así el placer que el usuario es capaz de derivar no sólo de las drogas, sino que también de cosas que anteriormente le causaban placer.

Esta disminución obliga al drogadicto a continuar abusando de drogas en un intento por lograr que la función de la dopamina regrese a su nivel normal. Sin embargo, ahora puede que necesite consumir una cantidad mayor de droga a fin de elevar la función de dopamina a su nivel normal inicial. Este efecto se conoce como tolerancia.

El abuso a largo plazo también causa cambios en otros sistemas y circuitos químicos del cerebro. El glutamato es un neurotransmisor que influye sobre el circuito de gratificación y la habilidad para aprender. Cuando el abuso de drogas altera la concentración óptima del glutamato, el cerebro intenta compensar este desequilibrio, lo que puede deteriorar la función cognitiva. Las drogas de abuso facilitan el aprendizaje subconsciente (condicionado), lo que hace que el usuario sienta deseos incontrolables de usar drogas cuando ve un lugar o una persona que asocia con ellas, aun cuando la droga en sí no está disponible.

Los estudios de imágenes del cerebro de los drogadictos muestran cambios en las áreas del cerebro esenciales para el juicio, la toma de decisiones, el aprendizaje, la memoria y el control del comportamiento. En conjunto, todos estos cambios pueden hacer que el toxicómano se vuelva adicto a las drogas, es decir, que las busque y las use compulsivamente a pesar de las consecuencias adversas

¿Por qué algunas personas se vuelven adictas a las drogas y otras no?
No hay un solo factor que determine que alguien se vuelva o no drogadicto. El riesgo de volverse drogadicto se ve afectado por la constitución biológica de la persona, el entorno social y la edad o etapa de desarrollo en que se encuentra. Mientras más factores de riesgo se tienen, mayor es la probabilidad de que el abuso de drogas se convierta en adicción. Por ejemplo:

* Biología: Los genes con los que se nace, en combinación con las influencias del entorno, son responsables de alrededor de la mitad de la susceptibilidad a la adicción. El sexo, la etnia y la presencia de otros trastornos mentales también pueden influir sobre el riesgo para el abuso de drogas y la drogadicción.

* Entorno o medio ambiente: El entorno de cada persona incluye muchos factores, desde la familia y los amigos hasta el estado socioeconómico y la calidad de vida en general. Ciertos factores como la presión de los amigos o colegas, el abuso físico o sexual, el estrés y el papel que juegan los padres, pueden tener una influencia enorme sobre el curso del abuso de drogas y la drogadicción en la vida de una persona.

* Etapa de desarrollo: Los factores genéticos y ambientales interactúan con las etapas críticas del desarrollo humano afectando la susceptibilidad a la adicción, siendo la adolescencia una etapa en que se enfrenta un doble reto. Si bien el consumo de drogas a cualquier edad puede llevar a la adicción, mientras más temprano se comienza a consumir drogas, mayor es la probabilidad de progresar al abuso más serio. Esto se debe a que las áreas del cerebro que gobiernan la toma de decisiones, el juicio y el auto control aún se están desarrollando durante la adolescencia, lo que hace que los adolescentes sean especialmente proclives a comportamientos de riesgo, lo que incluye la experimentación con las drogas de abuso.

La clave está en la prevención
La drogadicción es una enfermedad prevenible. Los resultados de las investigaciones auspiciadas por el NIDA han demostrado que los programas de prevención que involucran a la familia, la escuela, la comunidad y los medios de comunicación son eficaces para reducir el abuso de drogas.

Si bien hay muchos eventos y factores culturales que afectan la tendencia de abusar las drogas, cuando los jóvenes perciben al abuso de drogas como perjudicial, reducen el mismo. Por lo tanto, es necesario ayudar a los jóvenes y al público en general a comprender los riesgos del abuso de drogas y continuar promoviendo, a través de los maestros, padres y profesionales de cuidados de la salud, el mensaje que la drogadicción se puede prevenir si la persona se abstiene de comenzar a abusar de las drogas en primera instancia.

Fuente drugabuse.

Fuente: http://blogs.sawebsos.com/index.php/psicologosmadrid/2010/02/27/el_abuso_de_drogas_y_la_drogadiccion

sábado, 6 de marzo de 2010

En ROSARIO, Provincia de Santa Fe: Diplomatura en Prevención de Adicciones 2010


Diplomatura en Prevención de Adicciones 2010


OBJETIVOS:

Capacitación y formación en cultura preventiva en adicciones.
Se hace indispensable que, las instituciones de la comunidad sean capaces de afrontar los nuevos desafíos de la hora actual, reflexionando en este caso sobre las problemáticas del contagio adictivo y sus consecuencias sobre los escenarios laborales, sobre la necesidad de contar con modelos de gestión para enfrentar esta problemática y además profundizar experiencias. La Asociación Civil CONOCER Y PREVENIR y UCEL como instituciones simultáneamente generadoras de conocimientos y activamente insertas en su medio profesional y empresarial, convergen en esta preocupación, encaminada a la formación de nuevos perfiles profesionales en la prevención de adicciones en los medios laborales y comunitarios, para lo cual es preciso delinear programas de formación adaptados a las necesidades específicas de las organizaciones laborales y sociales.

La Diplomatura en Prevención de Adicciones surge como respuesta a estos requerimientos de profesionalización, y cuenta con el aval especializado del CAPLA, Centro Argentino de Prevención Laboral en Adicciones.

El programa apunta a que los participantes incorporen metodologías e instrumentos específicos para identificar problemas de adicciones en los medios laborales y sociales (drogas duras y blandas, legales e ilegales, como tabaco, alcohol, marihuana, cocaína entre otras y otras adicciones tales como a la comida, al juego, al trabajo), impulsando procesos preventivos idóneos para anticiparse y enfrentar adecuadamente los consumos de alcohol y otras drogas.

La Asociación Civil CONOCER Y PREVENIR y UCEL poseen una sólida base institucional para llevar adelante el programa, con la calidad y dedicación del plantel de docentes y expertos específicos para esta Diplomatura.

Los objetivos específicos a lograr son que los futuros diplomados, sean capaces de:



* 1. Contribuir al fortalecimiento de los espacios laborales y comunitarios locales a través de una oferta formativa y de capacitación en prevención de las adicciones, actualizando la información sobre la problemática internacional y local en relación al consumo de alcohol y drogas en los diferentes escenarios sociales, familiares, laborales y la atención prestada por los países a recursos humanos, consumidores y/o de alto riesgo.


* 2. Formar recursos humanos con conocimientos específicos y aptitudes para desempeñar funciones de agente preventivo seleccionando objetivos educativos y de salud pública orientados a lograr una mejora de la calidad de vida focalizada en los ambientes laborales y comunitarios, desde el punto de vista personal, familiar y comunitaria.


* 3. Desarrollar estrategias de prevención y tratamiento; para los trabajadores y sus familias, en la sociedad, contribuyendo a solucionar problemas personales, familiares, educativos y sociales asociados al uso y abuso de las drogas, para el ambiente laboral y comunitario local asumiendo actitudes éticas para afrontar apropiadamente el problema de las adicciones en los trabajadores en situación de riesgo y en los consumidores.



PROGRAMA EN CAPACITACIÓN EN PREVENCIÓN DE ADICCIONES:

CAPACITACIÓN PERSONAL con modalidad Semi Presen-cial con apoyatura de CAMPUS VIRTUAL E-DUCATIVA (sistema destacado para la enseñanza on-line). Entrega de material, publicaciones, newsletters, entre otros soportes educativos.
Cuenta con el aval del Centro Argentino de Prevención Laboral en Adicciones CAPLA y Grupo CP.

PERFIL DEL EGRESADO:

El egresado de la Diplomatura en Prevención de Adic-ciones de la Asociación Civil CONOCER Y PREVENIR y UCEL, podrá desempeñarse en el ámbito de la gestión laboral o comunitaria en su función en las organizaciones laborales o sociales como un Agente Preventor, con capacidad de generar iniciativas y animar procesos preventivos y de tratamiento en adicciones.

PLAN DE ESTUDIOS

* 1. Problemática global en materia de Adicciones.

* 2. Desarrollo sostenible, salud mental y calidad de vida.

* 3. Bases bio-psico-sociales de las adicciones.

* 4. Fundamentos de la prevención.

* 5. Aspectos básicos de la intervención.

* 6. Psicología y desarrollo de la personalidad de alto riesgo.

* 7. Legislación en materia de drogas.

* 8. Familia y adicciones.

* 9. El Mundo Laboral.

* 10. Tratamiento en Adicciones.

El arancel de la Diplomatura incluye:

// Conocer y Prevenir - Manual de Prevención de Adicciones en el Ámbito Laboral (Un enfoque multidisciplinario).
// Material de lectura y capacitación.
// Certificados.

Staff Docente:

Lic. Alejandra Sassone,
Dr José Contartese,
Dra. Ana Caporalini Yennerich,
Dra. María Emma Pafundi,
Dr. Hector Davi,
Lic. María Mas Vélez,
Dr. Ernesto González,
Lic. en Pedagogía Social Analia Strifezza,
Lic. en Pedagogía Social Adela Refosco,
Lic. Claudia Galatti,
Dr. Germán Oviedo,
Dr. Rodolfo Roullier,
Dr. Ariel Sassia.

Se dictará la Diplomatura con modalidad Semi Presencial con apoyatura de CAMPUS VIRTUAL, siendo complementarios uno del otro. Los inscriptos recibirán materiales desde la 1ra clase de la Diplomatura.
Las vacantes son limitadas.

Se trabajará con tutores "on line", y se deberá presentar un trabajo final -con defensa del mismo- para acreditar la Diplomatura.

LA ASOCIACIÓN CIVIL CONOCER Y PREVENIR Y GRUPO CP CRISTALIZARON LA PRIMERA PROMOCIÓN DE LA DIPLOMATURA EN PREVENCIÓN DE ADICCIONES EN LA UBA dictada en el marco del PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN EN PREVENCIÓN DE ADICCIONES DE LA DIRECCIÓN DE LA OBRA SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES (DOSUBA), 15 de Diciembre de 2008.
Calendario de Clases
14 y 28 de Abril
12 y 26 de Mayo
09 y 23 de Junio
07 y 21 de Julio
11 y 25 de Agosto
08 y 22 de Septiembre
06 y 20 de Octubre
03 y 17 de Noviembre
15 de Diciembre


Consultas Metodológica y Académicas
Dr. Ernesto González
Teléfono: 011 1532874508
capacitacion@grupocp.com
Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesita tener Javascript activado para poder verla - www.grupocp.com

Día, horario y lugar de cursado
A partir del miércoles 14 de abril de 2010 de 14:30 a 17:00hs.
16 Clases quincenales y presenciales (más sistema online)
Dictadas en Salón Sol - Salta 1950 - Ciudad de Rosario

Inscripción e Informes
Lunes a Viernes de 9:00 a 18:00 hs.

GRUPO CP
Avda Pellegrini 1772 - 2000 - Rosario (SF)
Tel. (0341) 440 6882 - (0341) 449 6804
Servicio pago compartido: +54 0810 888 7 888
http://www.visiongraf.com.ar/cpgrupolegal/cpgrupolegal/index.php?option=com_content&task=view&id=106&Itemid=92

viernes, 5 de marzo de 2010

PRIMER CURSO A DISTANCIA DE ACTUALIZACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL (AÑO 2010) SMTBA


PRIMER CURSO A DISTANCIA DE
ACTUALIZACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL (AÑO 2010)
CURSO A DISTANCIA TRANSMITIDO POR INTERNET DE 60 HORAS CÁTEDRA CON EVALUACIÓN FINAL
Se cursa los lunes desde el 15 de marzo hasta el 8 de noviembre de 19.00 a 21.00
Directores
DRA. MARÍA CRISTINA PANTANO
DR. CLAUDIO TABOADELA Coordinadores
DR. FERNANDO MORALES
DRA. CLAUDIA DE HOYOS
TEMARIO
Lunes 15 de marzo: La Salud Ocupacional en el siglo XXI
Dr. Claudio Taboadela Lunes 5 de julio: Vigilancia de la salud de los trabajadores
Dra. Liliana Miguel
Lunes 22 de marzo: La Salud Ocupacional en la Rep. Argentina
Dr. Federico Marcó Lunes 12de julio: Servicios de salud en las empresas
Dr. Oscar Manduca
Lunes 29 de marzo: Medicina Legal del Trabajo
Dr. Federico Marcó Lunes 2 de agosto: Auditoria de los servicios de salud
Dr. Nicolás Santoro
Lunes 5 de abril: Bioética y mala praxis en salud ocupacional
Dr. Eduardo Bondancia Lunes 9 de agosto: Programas de calidad de vida.
Dra. Mabel Caputto
Lunes 12 de abril: Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
Dra. Cristina Pantano Lunes 23 de agosto: Economía de la Salud
Dr. Claudio Taboadela
Lunes 19 abril: Convenios Internacionales OIT
Dr. Antonio Werner Lunes 30 de agosto: Ergonomía 1
Dra. Marian Salvatierra
Lunes 26 de abril: Higiene y Seguridad en el trabajo.
Dr. Hugo Salgueiro Lunes 6 de septiembre: Ergonomía 2
Dr. Hugo Salgueiro
Lunes 3 de mayo: Fisiología del Trabajo.
Dr. Jorge Salem Lunes 13 de septiembre: Responsabilidad Social Empresaria
Dr. Nicolás Santoro
Lunes 10 de mayo: Factores de Riesgo Químicos
Dr. Nelson Albiano Lunes 20 de septiembre: La salud del equipo de salud
Dra. Marta Prado
Lunes 17 de mayo: Factores de Riesgo Biológicos
Dr. Jorge Wallach Lunes 4 de octubre: Género y Salud Ocupacional
Dra. Claudia de Hoyos
Lunes 31 de mayo: Factores de Riesgo Físicos
Dr. Antonio Werner Lunes 18 de octubre: Adicciones y Salud Ocupacional
Dr. Ernesto González
Lunes 7 de junio: Factores de Riesgo Ergonómicos
Dr. Fernando Morales Lunes 25 de octubre: Salud Mental y Salud Ocupacional
Dr. Roberto Gueudet
Lunes 14 de junio: Riesgos de Seguridad
Dr. Jorge Salem Lunes 1° de noviembre: Epidemiología Ocupacional
Dra. Cecilia Cornelio
Lunes 28 de junio: Factores de Riesgo Psicosociales
Dra. Cristina Pantano Lunes 8 de noviembre: Gestión de Calidad
Dra. Cristina Pantano
Curso destinado a los todos los profesionales del equipo de salud interesados en la Patología del Trabajo que se dictará por Internet en tiempo real. Los alumnos podrán interactuar con los docentes a través de imagen, sonido y/o escritura. También podrán acceder a los contenidos de las clases en cualquier momento durante el tiempo que dure el dictado del curso. En este último caso no es posible la interacción pero podrán enviar preguntas por e-mail a los docentes. Requerimientos: conexión a internet por banda ancha y PC con multimedia. Se accede a través de un portal con password personalizada que se obtiene luego de abonar el arancel
ARANCELES
SOCIOS: Matrícula $ 200 + 5 cuotas de $ 300
NO SOCIOS: Matrícula $ 400 + 5 cuotas de $ 400
10% de descuento en 1 solo pago INFORMES:
Departamento de Docencia SMTBA
Av. Corrientes 3358, 1° - 9°, Buenos Aires (C1193AAS) – Te: 011-4867-3601
E-mail: smtba@fibertel.com.ar
Página web: www.smtba.org.ar
Red Social: www.smtba.net

miércoles, 3 de marzo de 2010

Dos de cada tres adictos las drogas sufre además una enfermedad psiquiátrica

Dos de cada tres adictos las drogas sufre además una enfermedad psiquiátrica
19 Febrero 10 - D. F.

El 83 por ciento de los consumidores de tóxicos presenta un trastorno antisocial de la personalidad, un 60 por ciento trastorno bipolar y el 47 por ciento esquizofrenia. Además, el 55 por ciento de los pacientes vistos en salud mental o en centros de deshabituación presentan patología dual (aparición simultánea de patología psiquiátrica y adictiva).
Los especialistas coinciden además en que la sensación de riesgo existente respecto al consumo de tóxicos sigue siendo muy baja, un factor que unido la aceptación social de otras drogas legales como el alcohol, el tabaco o los fármacos hipnosedantes, actúa como una puerta de entrada al consumo de tóxicos. Para Javier García Campayo, del Servicio de Psiquiatría del Hospital Universitario Miguel Servet y Profesor Asociado de Psiquiatría de la Universidad de Zaragoza: «El consumo de tóxicos favorece la aparición de las psicosis: por esta razón, los trastornos relacionados con la esquizofrenia en España se han incrementado de forma importante y aparecen varios años antes de media por el abuso de sustancias». José Ángel Arbesú Prieto, Coordinador de Salud Mental de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen), añade que «el primer papel que debe desempeñar el médico de AP es prevenir las adicciones, fomentando el autocontrol individual y la resistencia colectiva ante la oferta de drogas».

Fuente: http://www.larazon.es/noticia/3129-dos-de-cada-tres-adictos-las-drogas-sufre-ademas-una-enfermedad-psiquiatrica

JALISCO Avanza la Red Social Empresarial para la Prevención de las Adicciones

CIUDAD GUZMAN, JALISCO Avanza la Red Social Empresarial para la Prevención de las Adicciones Redacción Informativo del Sur de Jalisco
buzon@periodicoelsur.com
Sábado 27 de Febrero del 2010



CIUDAD GUZMAN, JALISCO, (EL SUR).-El Consejo Estatal Contra las Adicciones del Estado de Jalisco, a través de los Centros Nueva Vida conformó la Red Social Empresarial para la prevención de las adicciones en el municipio de Zapotlán El Grande.

Esta Red tiene como objetivo concertar y promover entre los sectores público, privado y social, acciones encaminadas a disminuir el uso y abuso de sustancias adictivas, con la finalidad de reducir los problemas de salud pública derivadas del consumo.

La red se define como una organización de derecho privado, autónoma y sin ánimo de lucro, en ella toman parte El Consejo Estatal Contra las Adicciones CNV Zapotlán, el Centro Universitario del Sur dependiente de la Universidad de Guadalajara y la Cámara de Comercio de Ciudad Guzmán.

El establecimiento de la red está justificado debido a que el abuso de sustancias como el alcohol, tabaco, drogas ilegales y médicas, es un problema que afecta a la sociedad y tiene diversidad de causas, así como patrones de consumo que cambian constantemente.

Las tareas inmediatas de la red son realizar un diagnóstico laboral para conocer cuáles son las situaciones de riesgo hacia las adicciones de los grupos de trabajadores utilizando los instrumentos del Centro Estatal Contra las Adicciones, CECAJ.

Los resultados de estos estudios permitirán crear y proponer estrategias preventivas de detección y atención de las adicciones entre los trabajadores y a la vez implementar una campaña de información y capacitación al interior de las empresas asociadas a la CANACO Ciudad Guzmán.

El Comité Ejecutivo de la Red Social tiene como presidente al empresario Lorenzo Servitje Motull, Director de la Fundación LUMEN VITAE A. C.; como vicepresidente funge Gabriel Pérez de la Mora, presidente de la CANACO-Ciudad Guzmán y Secretario Técnico, Guillermo Aguilar Peralta. La Comisión de Investigación de la Problemática estará a cargo de un representante del Centro Universitario del Sur.

Fuente: http://www.periodicoelsur.com/noticias_guzman.aspx?idnoticia=44015

La droga daña el cerebro

La droga daña el cerebro Clemente Ferrer (Madrid)

Laura y Javier han aprendido una de las enseñanzas mas punzantes de su existencia. Ella con 18 años se aficionó al “speed” y a las anfetaminas. Pronto el capricho de la cocaína la devoró. Ahora a los 24 años está culminando una terapia de deshabituación en Proyecto Hombre. Él, con 21 años, arrancó liando porros y acabó embaucado por la cocaína. Son las experiencias de dos de los miles de adolescentes que han acudido a esta institución para estrenar un plan con el fin de resurgir de las tinieblas de los estupefacientes, según el portavoz de las Jornadas de Proyecto Hombre “Menores, drogas y sociedad.”




De las drogas nadie está libre. Cada día llega un mayor número de menores, un 63,5%, en busca de un plan de rehabilitación. “Las drogas siempre pasan factura.” Dice la comunicación del Ministerio de Sanidad y Consumo, dentro del Plan Nacional sobre Drogas. Tiene como finalidad esquivar el derroche de las alcaloides entre los adolescentes.

La droga llega directamente al cerebro. El estudio de la Oficina Nacional de Control de la Drogadicción de Washington, refrenda que los narcóticos puede producir daños, como zozobra, melancolía, brotes psicóticos o tendencias al suicidio.

¿Será esto lo que algunos buscan, en clara línea con la cultura de la muerte?, apremia embestir contra las drogas, contrarias a la salud.

La droga es una de las plagas de la sociedad de nuestros días. La elevación de los índices de consumo de estupefacientes ha crecido de una forma alarmante y las autoridades se encuentran desbordadas con este grave problema. La drogadicción ha tomado carta de naturaleza en una parte de la población juvenil de todo el mundo. Se están poniendo los medios para terminar con esta lacra social que sólo lleva a la a la autodestrucción y a la muerte.

Fuente: http://www.diariosigloxxi.com/texto-diario/mostrar/52897

El CEPAM en la Apertura de Sesiones Ordinarias 2010 Discurso Completo Arq. Alicia Lemme Intendenta de la Ciudad de San Luis

Apertura de Sesiones Ordinarias 2010 Discurso Completo Arq. Alicia Lemme


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SRA PRESIDENTE DEL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE
SRES CONCEJALES,
VECINOS/ VECINAS DE LA CIUDAD.-

Hoy, 1 de marzo de 2010, como Intendente de la Ciudad de San Luis, vengo a este recinto a inaugurar un nuevo período de las sesiones ordinarias de este Honorable Concejo Deliberante y lo hago en un contexto nacional preocupante.

En nuestro país estamos asistiendo a un intento de subordinación sistemática de las autonomías provinciales por parte del gobierno nacional, como una reedición histórica y no menos traumática, del enfrentamiento entre unitarios y federales en los orígenes de la República. Digo intento, porque sólo algunas provincias, entre ellas San Luis, tuvo y tiene como principio rector de todas sus acciones la defensa de los intereses provinciales, del federalismo y la democracia como forma de gobierno. Pertenecemos, con orgullo, a un proyecto provincial y nacional que ha materializado los tres principios fundantes del justicialismo: soberanía política, justicia social e independencia económica.

Sin embargo, algunos políticos de nuestra provincia, olvidando el mandato que el pueblo les ha conferido, doblan su voluntad ante un gobierno central en un alineamiento incondicional, apoyando decisiones que son contrarias a los intereses de los sanluiseños, posicionándose como meros espectadores, insensibles a la realidad provincial y local.

El federalismo, como forma de organizar el poder político territorial, ha logrado cohesionar sociedades heterogéneas con diferencias culturales y sociales; pero tiene aún mucho más que aportar, por la gran importancia de las diferencias en el desarrollo económico de las distintas regiones, provincias y municipios; y por la gran importancia de los pueblos originarios, a los que hay que revalorizar y restituirle el ejercicio de sus derechos, como lo ha hecho nuestra provincia.

Vivimos situaciones de inequidad, con un gobierno nacional que concentra las riquezas y el dinero, pero distribuye las obligaciones: salud, educación, seguridad. La matriz impositiva argentina vulnera la estructura federal, condenando a las provincias a depender de los recursos que discrecionalmente les concede el Estado Nacional. La creación del Fondo del Bicentenario agrega una nueva deuda pendiente en materia de federalismo, y es tiempo de encarar definitivamente los problemas que devienen de una coparticipación inequitativa.

Es necesario que todos los gobiernos provinciales y municipales impidamos el avasallamiento del poder central. No vamos a tener un país fuerte si no tenemos provincias y municipios fuertes y desarrollados.

Desde esta gestión municipal le otorgamos un sentido primordial a la plena vigencia de las instituciones democráticas, republicanas y participativas del gobierno local, en el cual todos formamos parte, sea desde los órganos de gobierno, desde la función de concejales o desde las múltiples formas que tiene la ciudadanía de ejercer derechos y co-responsabilidades en nuestra ciudad.

Desde hace un poco más de 2 años nos hemos abocado con total dedicación a planificar, organizar, controlar y ejecutar las políticas con el objetivo de lograr un crecimiento ordenado de la ciudad que contribuya al bienestar del ciudadano y facilite el desarrollo económico y social.

Se trata de trabajar aún más, con miras a satisfacer los sueños y anhelos de nuestros vecinos, profundizando el sentido de pertenencia, el sentimiento de arraigo y el amor al lugar en el que vivimos.

Trabajamos para brindar las soluciones a los problemas que de vieja data, existen en la ciudad, articulando las políticas municipales sobre la base de 3 dimensiones: el Hombre y su Comunidad; el Medio Ambiente; y las Obras y Servicios Públicos, para asegurar mayores niveles de inclusión urbana y social.

El accionar coordinado abarca toda la vida del ser humano en la ciudad y es el resultado del trabajo conjunto, entre la comunidad que se organiza y un Municipio que trabaja intensamente en función de sus necesidades.

Construir un San Luis para todos, sin exclusiones, implica un cambio profundo y positivo, en las instituciones, en la comunidad y en cada uno de nosotros como vecinos de esta ciudad.

RED VIAL URBANA

La optimización y completamiento de la trama vial urbana es una meta de prioridad insoslayable, no sólo mediante la pavimentación y repavimentación de las calles existentes, sino también mediante el estudio y definición de trazas para la apertura de nuevas calles y el diseño de nuevos espacios públicos.

Hoy estamos dando testimonio de las obras realizadas en 2009. Pavimentamos y repavimentamos un total 628 cuadras en toda la ciudad.

Como fruto del Acuerdo del Cooperación Mutua, celebrado entre el Gobierno de la Provincia y la Municipalidad de San Luis, hemos ejecutado 440 nuevas cuadras y por gestión municipal 188 cuadras, (tomamos como unidad de medida una cuadra equivalente a 7 por 100 metros lineales). Las 628 nuevas cuadras están distribuidas en los siguientes barrios: Barrios Alto Verde; San Cayetano y Campaña del Desierto; Coronel Pringles; José Hernández y Las Américas; San Antonio; Félix Bogado, 544 viviendas, San Luis 23 y San Luis 26; Calderón de La Barca, Sargento Cabral, Juan Carnevale y Amaro Burgos; Jardín San Luis, Justo Daract, Cáceres y Juan Gilberto Funes (Avenida Dr. Franco Pastore: Acceso desde ex Ruta Nacional Nº 147); Plan Lote Eva Perón; Matías Mercado; Bajo Chico (calles Ayacucho y La Rioja); Monseñor Tibilletti (túnel de acceso, costanera sur y todas las calles interiores); Gobernador Alric; 1º de Mayo (Avenida V Centenario desde Bº San Martín hasta Camino a Pescadores); bocacalle en Riobamba y La Pampa; Micro y Macrocentro (bocacalle en Gral. Paz y Belgrano, 25 de Mayo entre Colón y Rivadavia, empalme Rivadavia con colectora Av. José Santos Ortiz. Las calles Junín, Belgrano, General Paz y Ayacucho, más el perímetro circundante de la Plaza Pringles y las Avenidas Pte. Perón y Franco Pastore están hoy totalmente renovadas; Hipódromo (ensanche Av. Justo Daract).

Señores Concejales, Vecinos de la Ciudad de San Luis estoy cumpliendo con la palabra empeñada. En el 2008 me comprometí ante este Honorable Concejo Deliberante y ante la ciudadanía toda a pavimentar y repavimetar 1.500 cuadras en cuatro años de gestión, a un promedio de 375 cuadras anuales.

Hoy, a sólo dos años, llevamos pavimentadas y repavimentadas 1.130 cuadras. Hemos superado el 75 % del total que en un principio habíamos programado.

AGUA POTABLE

En 2008, comenzamos a ejecutar las obras necesarias para mejorar el servicio de agua potable en la ciudad. Al asumir nos encontramos con una ciudad desbordada por el crecimiento urbano no planificado, con incompleta e ineficaz prestación de servicios, y una infraestructura al borde del colapso.

En el año 2009, inauguramos obras de envergadura, como el módulo de potabilización, con una capacidad de tratamiento de 300 litros/segundos y dos depósitos de almacenamiento, de 1millón y otro de 4 millones de litros con las correspondientes interconexiones a la obra existente, construidos en la Planta Aguada de Pueyrredón.

Construimos, además, entre la Planta Aguada de Pueyrredón y el anillo distribuidor, una cañería de aducción, de material PVC, de 500 mm diámetro, con una longitud aproximada de 3.000 metros, que posibilita una mejor distribución del agua.

En la Planta Potabilizadora de Puente Blanco cambiamos los mantos y cañerías de los filtros, aumentando su capacidad de filtrado; construyéndose, también, instalaciones para el acopio y preparación de aditivos, los que ahora se dosifican en forma electromecánica, descartando el antiguo sistema manual, y equipamos un laboratorio para realizar los controles de agua en forma permanente.

Continuamos realizando en las redes de agua potable de la ciudad, empalmes de cañerías e instalación y reposición de válvulas esclusas necesarias, para la correcta distribución, solucionando de este modo el problema de falta de agua o la disminución de la presión. Estas tareas, sumadas a la desobstrucción de un importante acueducto, nos posibilitó mejorar la distribución en la zona sur de la ciudad.

Al sectorizarse la red, se logró una mejor distribución, equilibrando de este modo la presión en toda la zona e identificando con exactitud los conductos alimentadores de cada barrio. Evitamos, de esta manera, los cortes generales para el mantenimiento de la misma en el futuro.

Similares tareas se realizaron en la zona norte de la ciudad, en los barrios pertenecientes a las 4.000 viviendas y el barrio Cerro de la Cruz, sectorizando la alimentación por cuenta de las estaciones hidroneumáticas, y recuperando llaves que habían quedado irresponsablemente bajo el pavimento.

RED CLOACAL

En el marco del acuerdo con el Gobierno de la Provincia, construimos el Colector Norte, obra de 11.000 metros de extensión desde la Ruta 147 y Riobamba hasta la planta de tratamiento de efluentes cloacales ubicada al oeste del Parque Industrial Norte, cuya inversión ascendió a la suma de $ 8.667.447. Complementariamente, ejecutamos por administración municipal el Nexo I, garantizando el servicio principalmente a las familias del Bº Eva Perón, sus anexos y zona de influencia.

También se conectó al Colector Cloacal Norte el Barrio Santa Rita, a través de la construcción de un nuevo nexo, eliminando la estación de bombeo, con los consecuentes beneficios en salubridad y ahorro energético.

Ampliamos la red de cloacas, con las correspondientes conexiones domiciliaras, segadas bajo vereda; de los siguientes barrios y calles Av. Riobamba, calle El Zapallar (Bº Eva Perón), Gral. Paz y Julio A. Roca, Ayacucho y Rioja, en el tramo que comprende su nueva traza, Barrios Cerros del Sol, Jardín del Sur, San Luis XV y Pucará, Av. Julio A. Roca e/ Yrigoyen e Ituzaingó, Barrios Los Vagones, Santa Rosa, Pueblo Nuevo y Av. Aguirre Celi.

En el casco céntrico, hemos solucionado el desborde diario de efluentes en calles Rivadavia y Buenos Aires, con un empalme hacia Av. Julio A. Roca.

Destaco que en todas las nuevas cuadras que pavimentamos, realizamos previamente las correspondientes ampliaciones de redes de cloacas y/ o agua potable, con las respectivas conexiones domiciliarias para evitar posibles roturas a futuro.

ALUMBRADO PÚBLICO

Estamos convencidos que mejorar el espacio público mediante una iluminación, no sólo energéticamente más eficiente, sino también comprometida con el medio ambiente, redunda en una prestación permanente, efectiva y económica. Trabajamos para realizar una tarea óptima donde predomine funcionalidad, estética, economía y calidad.

Un alumbrado público eficiente aumenta la seguridad de las personas, evita accidentes, y disminuye notablemente el gasto de energía eléctrica.

Los estrictos controles mensuales del consumo de todos de los medidores de energía eléctrica, la reingeniería de tableros y las importantes obras de conversión a sodio, nos permitieron generar ahorros genuinos en los consumos de energía eléctrica.

Realizamos, en el marco del acuerdo con el Gobierno de la Provincia de San Luis, obras nuevas de alumbrado en Av. Sarmiento. Av. Justo Daract y General Paz, de 6.015 metros lineales totales y con una inversión de $ 1.610.318. Por administración municipal también ejecutamos nuevos tendidos en la calle Intendente Aguirre Celi, calle Franco Pastore y Av. Ejercito de los Andes con un total de 2.453 mts, totalizando 8.468 mts lineales en 2009.

Entre los años 2008 y 2009 hemos ejecutado un total de 11.622 metros de red de alumbrado público.

Convertimos 1.871 luminarias de mercurio a sodio, durante 2009, generando ahorros de hasta el 40 % con relación al 2008, aumentándose la vida media útil de las mismas en los siguientes barrios, plazas y calles Cerro de la Cruz, Plaza Bº Luz y Fuerza, Barrio Amppya, Bº Residencial, Bº Matías Mercado, Bº Pedro Payer, Bº Ate I, Bº Pabellón Argentino, Bº Campaña del Desierto, Planta de Aguada de Pueyrredón, Plaza Barrio Cantisani, Plaza Héroes de Chancay, Plaza los Halcones del Cielo, Pasaje Buen Pastor, calle Belgrano de San Martín a Sucre, calle Catamarca, frente al Parque de las Naciones, calle Almirante Brown entre Sarmiento y Yapeyú, calle Colón, Las Heras entre Maipú e Irigoyen, calle Maipú entre 25 de Mayo y Bolívar, calle Chacabuco pasando 9 de julio, calle el Zapallar Bº Eva Perón, Pedernera entre Perón y Lafinur, calle Falucho entre las Heras y Bolívar, Calle Mitre entre Av. Julio A. Roca y Av. España, calle la Pampa entre Riobamba y Catamarca.

Aumentamos las intervenciones de mantenimiento preventivo, disminuyendo en consecuencia un 20% el número de reclamos de los vecinos.

En total hemos realizado 13.892 intervenciones preventivas y correctivas.

También logramos mantener un servicio permanente en la red de semáforos de la ciudad, con una buena sincronización en los ingresos y egresos de la misma, logrando una ágil circulación en las principales arterias. Emplazamos dos nuevos cruces semaforizados: uno en la zona Puente Blanco y el otro en Martín de Loyola y Don Bosco.

MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD E HIGIENE

Otras de las políticas del Estado Municipal es velar por la Salud de la población y preservación del Medio Ambiente instrumentándose a través de las áreas de bromatología, medio ambiente, seguridad e higiene, zoonosis e higiene urbana, espacios verdes, recolección y disposición final de los residuos.

Para garantizar la seguridad y bienestar de la ciudadanía, evitar la contaminación del medio ambiente en el que nos desarrollamos, y erradicar y minimizar los diferentes vectores y flagelos que pueden afectar a la población, realizamos inspecciones y controles en todo lugar donde se desarrolle algún tipo de actividad comercial, industrial, y particular, alcanzando un total de 7.200 actuaciones.

También efectuamos desinsectaciones en espacios comunes y públicos, operativos de desratización y control de plagas en todo el ejido municipal.

Asimismo, hemos trabajado en la normalización de los generadores de residuos patológicos habiendo realizado aproximadamente 250 inspecciones, verificaciones y relevamientos.

La Ciudad de San Luis no está exenta, pero sí atenta, preparada y, dispuesta a colaborar ante emergencias sanitarias.

Me quiero referir especialmente al plan control de la Gripe A N1-H1y al Plan de Prevención del Dengue. Ambas fueron experiencias exitosas de trabajo coordinado entre el Ministerio de Salud, del Gobierno de la Provincia de San Luis y las áreas de Higiene Urbana y Espacios Públicos, Participación Comunitaria, Vialidad Municipal, Servicios Básicos, Cementerios, Recolección de Residuos y Medio Ambiente.

Planificamos estrategias y llevamos adelante medidas conjuntas de control y prevención con relación a la Gripe A.

Para la prevención del dengue, diseñamos e implementamos una campaña, que supuso una muy importante experiencia de coordinación interinstitucional con el Comité de Emergencia (COE) integrado por diversos organismos del Gobierno Provincial y los municipios de toda la provincia de San Luis. También, se concretó un convenio de cooperación con el Ministerio del Campo, de quien dependen los canales de riego que atraviesan la ciudad, con el fin de aunar esfuerzos en cuanto su limpieza, reparación y mantenimiento.

Internamente, articulamos las tareas con Participación Comunitaria, Higiene Urbana y Espacios Públicos, Medio Ambiente, Seguridad e Higiene y Prensa y nos dimos un esquema para el abordaje territorial, coincidente con otros programas municipales de prevención sanitaria.

Intervenimos en 90 barrios para prevenir la propagación del mosquito trasmisor, con operativos de limpieza profunda y descacharrado, acompañamos la acción directa con una campaña de concientización y difusión, para transmitir las medidas de prevención a seguir y anunciar el cronograma de los operativos.

Los operativos de limpieza profunda y descacharrado, consistieron en acciones de erradicación de microbasurales, evacuación de aguas estancadas, desmalezado intenso y el retiro de los cacharros y demás objetos en desuso. 980 camiones cargados con chatarra, escombros, pasto, cubiertas tuvieron como destino el Centro de Disposición Final.

Fortalecimos a la sociedad civil mediante 19.800 visitas domiciliarias, con la realización de jornadas educativas, dirigidas a escuelas, colegios y asociaciones vecinales, convencidos de que la educación y prevención son pilares fundamentales para el éxito de la campaña.

BROMATOLOGÍA

Tiene como misión resguardar la salud de la población a través de la prevención. Controlamos la calidad de los alimentos destinados al consumo de los vecinos y la sanidad de los comercios donde son expendidos al público, concretando innumerables controles en los diferentes comercios de la ciudad.

Por la naturaleza de la actividad trabajamos todos los días del año, debido al ingreso de mercaderías al ejido municipal, controlando todo lo referente a la trazabilidad del producto de las sustancias alimenticias provenientes de otras jurisdicciones.

Con relación a Libreta Sanitaria se aumentó en un 37% el porcentaje de libretas emitidas, siendo en el 2009 de 14.404 respecto a las 10.513 de 2008.

Como un servicio más, brindamos permanentemente asesoramiento técnico y capacitación a personal de comercios, fábricas, y mini emprendimientos. Llevamos a cabo las primeras Jornadas Bromatológicas Municipales, destinadas al sector gastronómico y hotelero de la ciudad, bajo el lema “La calidad de los alimentos es tu salud”.

HIGIENE URBANA Y ESPACIOS PÚBLICOS

Un ambiente agradable, limpio, sano y seguro se logra a través de la limpieza, el orden, el mantenimiento, el embellecimiento y cuidado diario del valor escénico de los espacios públicos.

En este sentido desmalezamos 2.500 hectáreas y mantuvimos las vías del ferrocarril y sus márgenes limpias y desmalezadas en su totalidad y se erradicaron 9 basurales.

Diariamente, se procede al barrido de las zonas micro-macrocentro y accesos a la ciudad y periódicamente en el resto del ejido municipal.

Con el objetivo de brindar mejores lugares de esparcimiento a niños y familias se mantuvieron, repararon y recuperaron juegos infantiles y se realizaron tareas de pintura en plazas, plazoletas y espacios verdes, en un total de 53 sitios.

Pusimos en valor mediante la remodelación y parquización la Plaza Pringles, Plaza Héroes de Chancay (calle Martin de Loyola y Don Bosco), Plaza Halcones del Cielo, Plaza Barrio Las Américas, Plazoleta ARA Gral. Belgrano, Plaza Virgen Desatanudos, y se inauguraron dos nuevas, una ubicada en la zona norte en los barrios de las 4.000 viviendas, y otra en la Rotonda ubicada en Av. Julio A. Roca y calle Chaco.

Un apartado especial lo merece nuestro arbolado público por la importancia natural y social que cobra en la vida de los vecinos y en nuestro medio ambiente.

En diferentes barrios de la ciudad plantamos 895 árboles y entregamos a vecinos, escuelas e instituciones otros 308 ejemplares. En Av. Julio A. Roca y Colectora de Av. José Santos Ortiz se plantaron 678, mientras que en el microcentro de la ciudad se realizó un minucioso trabajo de plantación de 177 árboles, con sus respectivos protectores .Todo ello hace un total de 2058 nuevos árboles en la ciudad.

Se acompañó toda esta tarea con una dinámica campaña a través de medios masivos de comunicación tendiente a concientizar a los vecinos en el cuidado y preservación del arbolado público.

Consecuentemente, en el período comprendido entre mayo y agosto, se llevó a cabo un fuerte operativo de poda, realizándose poda correctiva y de formación en la totalidad del arbolado del área comprendida entre las cuatro avenidas, así como en las principales vías de ingreso y se efectuó el tratamiento fitosanitario para el control de plagas.

ZOONOSIS

La salud humana y animal están indisolublemente ligadas, es por ello que abordamos las zoonosis, a través de su prevención y control, desarrollando tareas de promoción y protección de la salud.

El eje central de nuestra política sectorial es el control de la población canina/ felina a través de campañas de esterilización quirúrgica masivas, sistemáticas y sostenidas; disminuyendo además las posibilidades de contagio de las zoonosis más criticas; sumándose complementariamente y no menos importantes, las acciones de diagnóstico, prevención y tratamiento para el control de zoonosis y los operativos de desparasitación y vacunación antirrábica.

La divulgación y la educación para la salud son incorporadas como herramientas fundamentales en las acciones de prevención.

Trabajamos sostenidamente para evitar la transmisión de enfermedades de los animales a las personas, y continuamos con el control relevante de la superpoblación de caninos y felinos mediante esterilizaciones.

Realizamos 4.678 esterilizaciones de caninos y felinos, que sumadas a las 3.171 realizadas en 2008, totalizan 7.849 esterilizaciones. Desparasitamos 3.264 animales, aplicamos 3.520 vacunas antirrábicas.

Quiero hacer un reconocimiento especial a las sociedades protectoras de animales y al cuerpo de voluntarias que trabajan mancomunadamente con el municipio para proteger y cuidar a los animales en nuestra ciudad. Gracias a su desinteresada labor fueron dados en adopción 748 animales vagabundos.

Permanentemente desarrollamos actividades de capacitación y educación a los vecinos a fin de generar y fortalecer conductas para una tenencia responsable de animales.

Destaco la realización el pasado 3 de diciembre de la Primera Jornada de Actualización en Zoonosis Urbanas, con la participación de profesionales del Instituto Malbrán, y del Colegio de Veterinarios de la provincia. Asistieron más de 200 profesionales de la salud, incluso de otras provincias y municipios.

Implementamos la Ordenanza que sobre tenencia responsable de mascotas sancionara este honorable cuerpo a fines de 2008. Abrimos los registros por ella prevista y avanzamos con la identificación de los perros potencialmente peligrosos. Dimos cumplimento, complementariamente, a lo establecido en cuanto a la difusión sobre los cuidados que deben observar los propietarios de este tipo de animales.

RECOLECCIÓN DE RESIDUOS

Conforme lo anunciara en la apertura de sesiones del año 2009, nos hicimos cargo, desde la gestión municipal, de este importante servicio, que hemos desarrollado, según la opinión de los vecinos, satisfactoriamente, acorde a los requerimientos de la comunidad y a las condiciones geográficas de la ciudad y ampliamos el servicio a sectores que no contaban con él, en los barrios Eva Perón alcanzando los anexos 4 y 5 en su totalidad, Av. Franco Pastore desde ruta 147 hacia, cubrimos todo el Barrio 9 de Julio , llegamos hasta el Barrio Cooperativa Los Milagros, e incorporamos al Barrio Alto Las Lomas.

2009 ha sido un año de implementación de herramientas, de organización y estabilización que han servido para sentar las bases para la expansión y ampliación de esta prestación. Siguiendo lo establecido por reconocidas normas internacionales de seguridad, como las OHSAS 18000, utilizamos indicadores de índices de frecuencia y gravedad, para medir la incidencia de los accidentes laborales. También efectuamos mediciones sobre consumos, carga horaria, distancias para hacer más segura y confiable la prestación del servicio. Asimismo, implementamos parámetros de medición de costos y con una administración eficiente de los recursos generamos ahorros para el municipio por un monto del orden de los $ 6.000.000, un 45% menos del valor de mercado si lo contratáramos a empresas privadas.

Además, realizamos operativos de recolección en distintos eventos, incluso internacionales habiendo sido reconocidos a nivel nacional por la eficiencia de nuestro sistema de limpieza y recolección.

CENTRO DE DISPOSICIÓN FINAL

Nos abocamos a profundizar el proceso de regularización del CDF y al mejoramiento sustantivo respecto de su gestión interna. Recordemos que a fines de 2008 rescindimos el contrato con EMPOP, empresa que operaba el enterramiento sanitario anteriormente y ejecutamos las obras necesarias para acondicionar el gran basural a cielo abierto recibido. Sobre las acciones legales emprendidas por el municipio contra EMPOP y los demás responsables del daño ambiental ocasionado.

Hemos logrado operar, conforme a las normas vigentes en la materia, 50.400.000,00 millones de kilos de residuos sólidos urbanos anuales, 10.150.000,00 millones de kilos de residuos sólidos industriales y 288.000,00 mil kilos de residuos patológicos.

Algunos de los logros del pasado año fueron: la facturación mensual creció en un 69%, los generadores de residuos sólidos industriales aumentaron en un 16%, y el recupero de materiales utilizables en el sector de segregación en un 82,5%.

Iniciamos el proceso de implementación del sistema de gestión de la calidad con asesoramiento profesional de la fundación de la Universidad Nacional de San Luis, con el objetivo de lograr la certificación de la norma ISO 9001 y capacitamos al 100% del personal que trabaja en el Centro de Disposición Final.

Comenzamos a cerrar las fosas de residuos sólidos urbanos que encontramos abiertas con todo su contenido expuesto a cielo abierto, avanzando con las acciones de remediación del daño ambiental inferido durante las gestiones municipales anteriores.

LA COMUNIDAD, LOS VECINOS Y EL MUNICIPIO

Trabajamos con y para la comunidad y sus vecinos, con estrategias de inclusión e integración social, fundados en un sistema universal de bienestar, salud y protección social para todos.
Es nuestro desafío potenciar al máximo todos nuestros recursos a fin de lograr una comunidad organizada e integrada, generando la armonía necesaria para una convivencia en paz.
Identificamos necesidades y prioridades, que nos permiten llevar a cabo un proyecto institucional sustentable, para satisfacer las necesidades de los distintos actores sociales.

APOYO ESCOLAR

Es un servicio de apoyo escolar no formal, que tiene como objetivo contribuir al sostenimiento de la escolaridad, asistiendo a niños y jóvenes para que puedan dar cumplimiento a las tareas escolares, orientándolos en las actividades curriculares y promoviendo la reinserción al sistema de aquellos que abandonan la escuela.

Cada centro de apoyo escolar cuenta con un coordinador cuya función es articular las acciones de organización con las escuelas de la zona y con los padres, realizando relevamientos permanentes para identificar, analizar y resolver situaciones de riesgo educativo.

Estas actividades se desarrollaron en distintos puntos de la ciudad ubicados en Barrio Amppya, Virgen de Lujan, Barrio 208 Viviendas, José Hernández, CIC Municipal, ubicado en la Vía del Peregrino y Boulevard Jorge Luis Borges, en el edificio de la ex Estación de Trenes, Barrio 544 Viviendas, Jardín del Sur; Barrio Rawson, Plan Lote Eva Perón, Barrio 1° de Mayo, 142 Viviendas, en el Bº Cerro de la Cruz, y en el Ex Hogar del Niño.

Asistieron 300 niños y ayudamos a 12 personas entre 12 y 50 años a finalizar sus estudios.

Sumamos a esta propuesta al Centro de Inclusión Digital (CID), iniciativa que ha implementado el Gobierno de la Provincia de San Luis, a través de la Universidad de La Punta, y donde se lleva a cabo el Proyecto “Entre Clases”, cuyo objetivo es la terminalidad de los estudios primarios y secundarios para mayores de 16 años y 23 talleres de Capacitación para el trabajo.

ATENCIÓN DE NIÑAS Y NIÑOS EN SITUACIÓN DE RIESGO

Este es un programa de puertas abiertas, de carácter preventivo dirigido a niños de 5 a 12 años y familias que se encuentran inmersos en las más variadas situaciones de vulnerabilidad.

Les ofrecemos diariamente actividades recreativas y educativas, a fin de lograr la sana ocupación del tiempo, su reinserción familiar, educativa y social y adquieran confianza, seguridad y respeto hacia su propia vida en este lugar de protección y contención.

En los ocho meses que lleva de funcionamiento se han atendido a más de 100 niños, lográndose la reinserción de algunos de ellos a la educación formal, y la incorporación de más de 20 niños y jóvenes en clases de música y canto, con presentaciones públicas.

PREVENCIÓN DE ADICCIONES

En el Centro de Prevención de Adicciones en el Ámbito Municipal (CEPAM) consolidamos la tarea iniciada en el año 2008, a través del trabajo mancomunado intra-institucional y del establecimiento de redes con otras instituciones de nuestro medio que abordan el tema salud.

Ampliamos nuestro alcance al Ámbito Educativo, en diversas escuelas de la ciudad, con un total de 149 encuentros con alumnos de 5º y 6º grado, con los que pudimos dialogar sobre adicciones. En el Ámbito Laboral destinado al personal del Municipio hemos asumido el liderazgo para la prevención y asistencia de los problemas asociados a las adiciones, con el fin de implementar políticas que nos permitan mantener un ambiente institucional saludable.

Vamos a continuar con políticas y acciones que nos permitan ayudar a quienes sufren alguna adicción y a brindar las herramientas necesarias para detectar y prevenir posibles adicciones en nuestros hijos.

Abordaremos otras problemáticas, como la creación de grupos terapéuticos de cesación tabáquica, destinados a quienes deseen dejar de fumar, y la adicción al juego, cada vez más presente en nuestra sociedad.
DIVERSIDADES

Trabajamos para la diversidad y con la diversidad para generar conciencia de las actitudes que discriminan y marginan, para cambiar nuestras prácticas ciudadanas, para mejorar la calidad de vida y la convivencia social.

Proponemos un cambio cultural basado en la valoración positiva de las diversidades generando y garantizando el derecho y el respeto a las mismas, dirigiendo nuestras acciones a proteger y dar apoyo a personas en situación de vulnerabilidad con componente de discapacidad, ancianidad o niñez.

Destaco tres ejes:
1.- La promoción, difusión y respeto de los derechos de las personas con discapacidad,

2.- El valor, los derechos y la lucha contra todo tipo de violencia a los adultos mayores,

3.- La reivindicación de los derechos de la mujer y la prevención de la salud femenina.

En este marco, menciono sólo algunas de las actividades realizadas.

Concurso de Ensayos Periodísticos/ Literarios sobre la convención de derechos de las personas con discapacidad. Participaron 1500 jóvenes conociendo y comprendiendo a la discapacidad como una cuestión de derechos. El mismo se efectuó en el marco del acuerdo con el Ministerio de Educación de la provincia de San Luis.

Servicio público de interpretación de lengua de señas, con el fin de apoyar a las personas que se comunican en lengua de señas para que puedan ejercer de manera autónoma sus derechos.

Gestión previsional gratuita y gestión de pensiones graciables,

Ciclos de charlas, conferencias sobre los derechos de la mujer y la problemática de género.

Primeras Jornadas Municipales por la no violencia contra los adultos mayores, evento organizado conjuntamente entre municipio y las organizaciones que nuclean a los adultos mayores, con una participación de 350 personas.

EDUCACIÓN AMBIENTAL

Coherentes con nuestro compromiso para el cuidado del medio ambiente nos propusimos capacitar, concientizar y educar a la población en el cuidado de la ciudad y la prevención ambiental.

Desarrollamos acciones educativas dirigidas a ONG´s, organizaciones vecinales, instituciones educativas del medio y vecinos en general, brindando información socio-ambiental y concientizando acerca de la necesidad de preservar un medio ambiente sustentable, a fin de desarrollar la capacidad de identificar, evaluar y resolver los problemas ambientales en una forma coordinada y organizada.

Son relevantes las siguientes acciones:

Ciclo de conferencias a cargo de un equipo interdisciplinario perteneciente al municipio

Desarrollo de talleres en 21 instituciones educativas de nivel secundario, logrando un compromiso por parte de los jóvenes estudiantes para el uso y cuidado de los espacios públicos

RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS VENCIDOS

Es un proyecto de creación de la Diputada Nacional Ivanna Bianchi, que pusimos en marcha junto con el Colegio de Farmacéuticos, nacional y provincial.

Está dirigido a proteger la salud y el medio ambiente y a informar y concientizar a la población acerca del uso de medicamentos y los lugares apropiados para depositarlos luego de su vencimiento y cuando ya no son necesarios, por el daño al medio ambiente que su eliminación no adecuada produce.

Se realizaron encuentros informativos, a cargo de miembros del Colegio de Farmacéuticos, con distintas instituciones de la Comunidad y se colocaron recipientes adecuados en cada farmacia adherida al colegio de referencia, a ese fin. Esta ha sido experiencia trascendente de articulación de diversos actores sociales: Vecino-Farmacia-Colegio de Farmacéuticos-Municipalidad

CULTURA

Estamos convencidos que la necesidad humana de participar en las cuestiones que afectan a su vida cotidiana, conlleva a la valorización de la cultura y del entorno del grupo al cual pertenecen y posibilitan el acrecentamiento de su calidad de vida y su capacidad para crear y recrear nuevas formas de vida y convivencia social.
Brindamos una serie de actividades tendientes a fomentar en la comunidad la creación y la participación mediante el desarrollo de presentaciones artísticas y muestras.
Durante el año 2009 pudimos disfrutar de más de 20 ciclos denominados “La Ciudad muestra a sus artistas” y “Rock en la Ciudad”. Las actividades fueron de carácter libre y gratuito transitando más de 150 grupos musicales locales por distintos escenarios de la Ciudad.

DEPORTES Y RECREACION

Las prácticas deportivas y la sana recreación son factores fundamentales en la formación de niños y jóvenes y por lógica consecuencia el aprovechamiento enriquecedor del tiempo libre.
Desarrollamos los talleres de Iniciación Deportiva Barrial en los que participaron más de 600 niños, niñas y jóvenes los cuales tuvieron la posibilidad de participar en encuentros inter talleres y en el Campeonato Barrial.
Pusimos en marcha la colonia de vacaciones municipal en la que participaron más de 450 niños.
Se organizo la Segunda Maratón Solidaria San Luis, por las calles de la ciudad, contando con la participación de 500 atletas

PARTICIPACION COMUNITARIA

Entendemos a la participación comunitaria como la promoción de formas asociativas y organizativas que facilitan el bien común. La acción colectiva no sólo está sujeta al entramado de relaciones con el entorno socioeconómico, cultural y político, sino que incorpora como aspecto importante la dimensión afectiva y emocional.

Atendiendo a estas premisas es que, durante todo el año, desarrollamos acciones y eventos cuyos protagonistas fueron los propios vecinos. Celebramos ya el segundo Encuentro de Murgas y Comparsas, el Día de los Inmigrantes, la Feria de la Vecindad, Día del Voluntariado, Día del Niño, diversos festejos con nuestros abuelos, encuentros de Navidad, entre otros.

Asimismo, y en marco del convenio celebrado con INTA, desplegamos diversas actividades destinadas a dotar de herramientas a los vecinos con capacitaciones, asistencia técnica y entregando insumos a las huertas familiares y comunitarias para mejorar la producción casera de alimentos para el autoconsumo.

Promovemos la feria de microemprendedores, la cual funciona como un canal de comercialización para emprendedores sociales que cuentan con escasos medios para hacer conocer sus producciones. Se desarrollaron 26 ferias en el año 2009.

De esta forma el municipio es generador de organización y trabajo y los vecinos logran beneficios para sí y sus familias.

SERVICIO DE ATENCION AL VECINO

Lo creamos para fortalecer los lazos entre la institución y el vecino, brindándole a este último una información confiable y oportuna derivando al área correspondiente el reclamo para su resolución.

Estamos trabajando para optimizar el sistema, implementando cursos de capacitación con temáticas relacionadas con la comunicación, el valor del servicio en las instituciones de gobierno y el trabajo de relacionarse con los vecinos telefónicamente, con el fin de ofrecer un servicio de calidad.

Realizamos auditorías periódicas con el fin de verificar el estado de los reclamos de los vecinos.

CENTRO DE MEDIACIÓN PARA LA CONVIVENCIA URBANA

Esta iniciativa busca promover dentro del ámbito municipal y en la comunidad formas constructivas y pacificas para la prevención, gestión y resolución de conflictos entre personas, con el fin de mejorar las relaciones de convivencia entre los vecinos.

Su finalidad prioritaria es superar los típicos conflictos de vecindad que llegarían a judicializarse de no existir esta instancia superadora, desde lo vivencial y humano.

Desde su creación en marzo de 2009 se ha intervenido en más de 100 casos, 30 con acuerdos favorables y los otros en vía de resolución, siendo las temáticas más frecuentes cuestiones vinculadas con la medianería, (humedad, construcción de muros linderos), ruidos molestos por música o ladridos de perros, vehículos que molestan en las cocheras, uso de espacios comunes, etc.

Si bien el municipio convoca a las partes, es totalmente voluntario participar del proceso de mediación propuesto.

DEFENSA CIVIL

Estamos desarrollando un importante plan de acción relacionado con la prevención y seguridad de la comunidad, para la toma de conciencia de toda la población ante los riesgos naturales y los provocados por el hombre.

Defensa Civil Municipal tiene como pilar fundamental la prevención y en este sentido dictamos, en forma permanente, cursos y talleres destinados a establecimientos educativos públicos y privados, sobre evacuación, realizando operativos de simulacro y anticipando hipótesis de riesgo.

Asimismo, capacitamos en cursos de Seguridad contra Siniestros a personal de comercios, fábricas, hoteles, obras sociales, integrantes de asociaciones vecinales de distintos barrios de la ciudad y personal de Instituciones gubernamentales como no gubernamentales.

Hemos alcanzado un número de 2.779 personas capacitadas durante 2009.

Nos mantenemos comunicados y coordinamos acciones con los otros organismos que existen en la ciudad para el mejor aprovechamiento de los recursos ante las emergencias cotidianas o los siniestros de gran envergadura.

Quiero agradecer, también en este ámbito, al voluntariado que aporta su colaboración en forma solidaria y organizada frente a situaciones de emergencia.

MOVILIDAD URBANA

El alto crecimiento poblacional y vehicular de la ciudad en las últimas décadas, junto con el del área metropolitana, en especial de La Punta y Juana Koslay, ha determinado que la tensión típica de toda ciudad entre peatones y conductores, se convierta en un conflicto de magnitud, de no simple resolución, dadas las limitantes estructurales de una ciudad de más de 415 años. Debemos tener presente, además, que el crecimiento del parque automotor de un 72% en la última década y la flexibilización en cuanto a la cantidad de cocheras con relación a las unidades funcionales han complejizado aún más el problema.

Desde el inicio de mi gestión, estamos trabajando en la reformulación e implementación de un nuevo sistema de movilidad urbana que conjugue y armonice las necesidades y aspiraciones de todos, con las posibilidades de la ciudad.

Este sistema articula un plan de reordenamiento vial, en 2 etapas, un servicio de transporte urbano de pasajeros de calidad creciente, un férreo control sobre los transportes semi públicos, el despeje de calzadas, veredas y espacios públicos de obstáculos y un sistemático control de vehículos en el micro y macro centro.

Con la 1º etapa del reordenamiento vial hemos logrado, durante 2009, recuperar espacios públicos, determinar corredores para el transporte público de pasajeros, rediseñar la distribución de los espacios centrales, agilizar ingresos y egresos de la ciudad de los transportes de larga distancia y promover la instalación de playas de estacionamiento vehiculares.
Nos encontramos, en la actualidad, abocados al desarrollo de la segunda etapa que, comprende apertura de calles para mejorar la conectividad vial, señalización vertical en el micro, macrocentro y las principales avenidas, reunificación de sentidos de circulación de algunas avenidas y calles de acceso y egreso al macrocentro y la promoción de acciones específicas en materia de seguridad vial.

Con un fuerte eje en los controles ejecutados en la vía pública, las tareas que venimos desarrollando han rendido buenos resultados. Ha sido incesante la tarea de remoción de vehículos mal estacionados y de aquéllos que no cuentan con la documentación establecida en la normativa vigente en la materia.

En coordinación con el Área Tránsito de la Policía de la Provincia y el Programa de Seguridad Vial, desarrollamos controles semanales de alcoholemia en distintos puntos de acceso de la ciudad.

Con relación al servicio semi público de transporte hemos reforzado los controles previos para la renovación anual de las licencias y los controles periódicos: revisión técnica y desinfección. Realizamos un constante control sobre los relojes taxímetros y la totalidad del parque inscripto ha cumplimentado la normativa metrológica legal del MERCOSUR.

TRANSPORTE URBANO DE PASAJEROS

La calidad que se evidenciaba en el servicio de transporte urbano de pasajeros, distaba mucho de la que nuestros usuarios merecían. La falta de inversión privada en el sector y la negativa constante a entender el transporte público como un “servicio”, eran posturas que quitaban a los puntanos todo anhelo de mejora. El pliego remitido a este Honorable Cuerpo, en 2007, no contemplaba pautas con miras a un cambio sustancial del servicio de entonces.

Mejorar la calidad del transporte urbano ha sido un tema de atención constante, fijándonos metas claras, para lograr el cambio necesario.

En 2008 llamamos a licitación, pero las maniobras efectuadas por la prestataria de aquel momento hicieron fracasar el proceso licitatorio. Realizamos una compulsa de precios y efectuamos una contratación precaria, por 1 año, pudiendo así, asegurarles a los vecinos la continuidad del servicio con mejor calidad.

Iniciamos en 2009, un nuevo proceso licitatorio con un pliego aprobado oportunamente por el H.C.D – Ordenanza N° 3133-HCD- 2009, que reflejaba cabalmente la política fijada respecto a la calidad y cantidad de las prestaciones.

Llegamos a la instancia de pre-adjudicación y fue, precisamente en esa etapa, en que la empresa pre–adjudicada, que prestaba el servicio en ese momento, operó un paro inexplicable, o mejor dicho, claramente extorsivo… extorsivo con el Ejecutivo Municipal, con el Concejo Deliberante y con los vecinos…para conseguir un aumento de la tarifa. Finalmente la licitación fue declarada fracasada.

Por ordenanza Nº 3172-HCD-2009 se desaprobó solamente lo actuado por la Comisión Evaluadora y se mantuvo la vigencia del pliego licitatorio.

Por ordenanza Nº 3177-HCD- 2009 este cuerpo, autorizó al Ejecutivo a crear y constituir una sociedad anónima con participación estatal mayoritaria: Transpuntano SAPEM.

La contratación directa está expresamente prevista en la legislación positiva y en el propio Pliego de Licitación que aprobó este Concejo Deliberante.

La ley VIII- 0256-2004 de administración financiera, de aplicación en el supuesto que nos ocupa, en su art. 100 inc c y d, prevé expresamente la contratación directa ante situaciones de necesidad y urgencia y ante la declaración de fracasada la adjudicación de una licitación pública.

El art. 34 del pliego establece como principio rector de interpretación ante cualquier situación que se plantee que debe primar el interés del usuario.

En este contexto se tomó la decisión, en un todo ajustada a derecho conforme al plexo normativo que cita el mismo pliego licitatorio.

Nos resulta absurdo ahora, que algunos concejales pretendan desconocer la intervención del cuerpo, y su propia intervención; desconocer la legitimidad que en la coyuntura tiene el poder ejecutivo municipal para tomar decisiones a favor de la comunidad; y en el caso que nos ocupa, de los usuarios del transporte público.

Ni siquiera resulta comprensible esta postura como política, porque los políticos estamos obligados a actuar con la verdad, sin crear confusión.

Nuestro compromiso es satisfacer las necesidades y brindar servicios de calidad a la población.

No le tengo miedo a los desafíos.

Tengo el coraje y la fuerza para generar acciones transformadoras de nuestra ciudad, que resulten en mejor calidad de vida para los vecinos.

Y en este camino es que voy a continuar.-

Y a los que se oponen a nuestras acciones, les pido que lo hagan con responsabilidad, con alternativas y propuestas serias, basada en premisas reales, dirigidas siempre a satisfacer el bien común de nuestros vecinos y de nuestra comunidad.

Ese es el principio rector de mi gestión, y no voy a claudicar.

El transporte de pasajeros no es un servicio fácil ni simple, pero estamos empeñados en brindar un mejor servicio, ajustándolo gradualmente hasta alcanzar su consolidación.

FINANZAS Y ADMINISTRACION MUNICIPAL

Mi compromiso siempre ha sido y lo reitero, “administrar los recursos de los vecinos en forma racional y equitativa; trabajar para aumentar la recaudación y controlar y hacer eficiente el gasto, con el fin de que los dineros de los contribuyentes vuelvan a la ciudad en obras, en servicios, en mejoras, en embellecimiento de los espacios públicos”.

Hemos ejecutado el 70% del presupuesto 2009 en obras y servicios y la recaudación, por todo concepto, ha aumentado en un 30% en relación con lo recaudado en el año 2007. Si bien aún no alcanzamos los niveles deseados, este crecimiento da cuenta de la confianza creciente que depositan los vecinos en la actual gestión, a pesar de la crisis económica.

Señores Concejales, como lo manifesté en la apertura de sesiones del año 2008, que ante la imposibilidad de realizar una transición ordenada, fruto de la intolerancia política y la inmadurez democrática, entramos al municipio con los ojos vendados y en ese contexto elaboramos para ese ejercicio un presupuesto de emergencia, atento a que no existía información alguna que posibilitara su confección. A partir de 2009, comenzamos a aplicar la técnica de presupuesto por programas que permite identificar y controlar la previsión y aplicación real de los recursos.

La cuenta de inversión 2008 fue remitida y aprobada por este cuerpo, deliberación previa. No soy partidaria de las sanciones fictas. No me escondo, ni escondo mis acciones. Los ciudadanos deben saber qué se hace con los tributos que ellos pagan, reitero, están en obras y servicios.

Todos conocemos que en gestiones anteriores las cuentas de inversión han sido aprobadas de modo ficto. No es ilegal el proceder, pero es miedo a rendir cuentas. Miedo a que los vecinos sepan en que se han gastado los recursos.

Todo ello muy lejos de la calidad institucional que pregonan y de la falsa bandera de la transparencia que quieren enarbolar.

Mis acciones son obras. Con humildad puedo decir, “mejor que decir es hacer, mejor que prometer es realizar”.

Hemos incorporado nuevas formas de gestión y control en todas las etapas de ejecución del gasto, tendientes a optimizar los procedimientos. Para ello se desarrolló un nuevo sistema financiero acorde con el contable, con el fin de informatizar los libros bancarios, para dar mayor agilidad y seguridad a su contenido.

Mediante convenio con el Ministerio de Hacienda, del Gobierno de la Provincia de San Luis, 449 agentes municipales accedieron a la adquisición de equipos de computación, en cuotas.

La legalidad de los actos de gobierno y la calidad institucional no se declama, se plasman día a día en la acción.

En el entendimiento que esta Institución no es potestad de la persona que ocupa el cargo de intendente, sino que es un patrimonio que le pertenece a todos los ciudadanos, es que hemos iniciado acciones legales en defensa del municipio.

Rescindimos el contrato que vinculaba al municipio con la empresa EMPOP, adjudicataria de la operación del enterramiento sanitario, por severos incumplimientos contractuales, entre los que destaco, la no construcción de las fosas a la estaba obligada en el periodo 1999-2007 (falta de construcción de nuevas fosas e incumplimiento en la etapa de cierre de fosas llenas.

Un dato curioso, el municipio en el transcurso de los 9 años, ajustó en varias oportunidades el valor/ tonelada que el municipio le pagaba a la empresa, pero nunca actualizó el canon que la empresa debía pagar por el reciclado de los residuos. Sorprende más aún que, a pesar de los graves incumplimientos, se le haya renovado el contrato, y que la gestión saliente, el 26 de noviembre de 2007, días antes de expirar el mandato, le reconociera mayores costos y la eximiera de la obligación contractual de construir las fosas, justamente en ese momento en que no había una fosa disponible, tal como lo preveía el pliego y contrato original.

La demanda presentada por daños y perjuicios fue por un valor de $ 3.166.512 y el juez que entiende en la causa, ordenó un embargo preventivo por $ 4.116.465. El perjuicio que ocasionó la empresa a la comuna y el daño ambiental de muy difícil y costosa remediación, deben ser necesariamente reparados, y los funcionarios intervinientes responder por estas acciones.

En el Juzgado Penal Nº 3, de nuestra circunscripción, tramita una causa para que se investigue el pago efectuado por la gestión saliente, de pesos 2.399.772 a la empresa Balsas Hnos. SA el 5 de diciembre de 2007, como anticipo de obra en el marco del proyecto de ejecución de 130 cuadras de pavimento de asfalto.

Surge de las actuaciones administrativas que esta obra se realizó con materiales, maquinarias y personal cuyo costo asumió la municipalidad, en el marco de un extraño convenio de contraprestación y de capacitación que firmó el municipio con la empresa adjudicataria. Se desconoce cuál fue el aporte económico que la empresa efectuó y los motivos por las cuales se le abonó una suma, en concepto de anticipo de obra, del el 20% del total, sin haberse retenido el fondo de reparo y se les devolvió, en el mismo acto, la garantía de oferta. Si a ello le sumamos que la auditoría técnica estableció que ni siquiera el 20% estaba ejecutado, resulta aún más incomprensible!!! Lo que si resulta comprensible es que debimos reconstruir el último cuerpo del expediente judicial, extraviado en el juzgado en que se tramita la causa.

En conclusión: la obra no se terminó de ejecutar, la gestión anterior nunca rindió cuentas, y este procedimiento irregular perjudicó al municipio y a los vecinos de la Ciudad de San Luis, que tenían el sueño de sus calles pavimentadas. Me estoy refiriendo, por ejemplo, a los vecinos de la calle Europa y a los del Barrio San Martín Norte, obras que si ejecutaremos durante este año.

Concibo a la política como una actividad noble, donde la verdad es su arma fundamental.

Debemos y podemos construir una ciudad entre todos, con la contribución de ideas y proyectos, y también con el aporte de sugerencias y críticas, fruto de una participación responsable, porque sólo de ese modo se ayuda en la rectificación de rumbos y nos permite encontrar cauces nuevos, promotores de desafíos y de creatividad.

Voy a referirme ahora al tan cuestionado, sólo mediáticamente, destino de los fondos del proyecto Paseo del Visitante. Las únicas sumas de dinero que recibió el municipio en concepto de este proyecto fueron recepcionadas y administradas por la gestión que me precedió, que abonó a la empresa que había resultado adjudicataria del proyecto, el 7 de diciembre de 2007, tres días antes de culminar su gestión, la suma de $ 1.356.614, sólo por levantar y romper el pavimento de una cuadra de la avenida Illía, hecho que es público y notorio y que toda la Ciudad de San Luis con tristeza recuerda hoy.

Faltan a la verdad cuando sostienen que esta gestión ha dejado sin efecto el contrato firmado con la empresa adjudicataria. Ante la irregularidad descripta, y con consentimiento de esta última, requerí ante el entonces Subsecretario de Coordinación de Obras Publicas Federal, Arq. Carlos Kirchner una readecuación de obra, presentando el respectivo proyecto, lo que al día de la fecha se encuentra sin resolver por la Nación.

Es evidente que el juego es intentar descalificar a otros en la falacia de que su propio descrédito se hace menos visible. De mala fe ocultan la verdad, a costa del bien de nuestra comunidad.

En estos dos años de trabajo intenso hemos demostrado que se puede gobernar asumiendo las tareas sin estridencias, con dedicación y constancia, trabajando día a día y con la fuerza de los hechos. Construir confianza es la base para enlazar nuestras aspiraciones y concretarlas en la realidad cotidiana.

Estoy convencida que toda comunidad se alimenta del esfuerzo solidario que emprenden sus habitantes en la realización de sus obras y en la organización de su diario vivir, que tiende a forjar una verdadera convivencia. Construir en conjunto es nuestro objetivo y su concreción nuestra meta. Y a ello los convoco.

Mi reconocimiento para todos los trabajadores municipales quienes se esfuerzan en las obras viales, en la limpieza de la ciudad, en la recolección de residuos y en la prestación de cada uno de los servicios de nuestra competencia.

Apelo a todos los trabajadores municipales a continuar aportando su potencial de trabajo a los vecinos y a las nuevas generaciones de ciudadanos que precisan de una ciudad mejor. Los trabajadores municipales estamos llamados a ser parte de una nueva historia de la ciudad. Sabemos que es posible el cambio, por eso insistimos con la vocación de servicio.

ANUNCIOS

Ahora bien, sabido es que la crisis internacional de 2009, impactó negativamente en la economía de los países y que junto a ello, la crisis nacional, con niveles inflacionarios sostenidos, repercutieron en los ingresos de todas las provincias y municipios, al punto que varias de ellas tienen dificultades hasta para el pago de sueldos.

Los recursos con que cuenta el municipio no nos permiten, lamentablemente, recomponer, en un 100%, el nivel salarial perdido.

Sí podemos, en esta etapa, realizar una mejora que incluya a todos los trabajadores municipales de manera equitativa y solidaria, con una suma fija no remunerativa de $ 150 a partir del 1 de marzo. Me comprometo a evaluar permanentemente la evolución de los recursos para, en la medida de las posibilidades continuar recomponiendo el salario de los empleados municipales.

Nos hemos fijado para el año en curso la ejecución de obras de magnitud.

En el marco del Acuerdo de Cooperación Mutua, celebrado en 2008 entre el Gobierno de la Provincia y la Municipalidad de la Ciudad de San Luis, será licitada en el mes de julio, la Autovía sobre ruta 147.

Esta obra de integración vial urbana y regional tendrá una extensión de 6 kilómetros y medio; incluye la ejecución de una imprescindible y prioritaria obra hidráulica para el escurrimiento de las aguas del pedemonte de las Sierras de San Luis.

Esta obra no sólo supone mejor conectividad, sino que también dará una mayor seguridad vial, ya que incluye cruces a nivel con rotondas a la altura de las calles La Pampa, Riobamba, Sucre y Justo Daract. Un cruce fundamental, a distinto nivel, ha comprometido e incluido en su presupuesto 2010, Vialidad Nacional en la intersección de la ruta 147 con Ruta Nacional 146.

Les pido a los legisladores kirchneristas que nos ayuden con las gestiones ante el gobierno nacional para lograr la pronta concreción de esta obra para la ciudad…para los vecinos.

Con relación a la red vial urbana, durante 2010, pavimentaremos 414 nuevas cuadras, 214 a través del Acuerdo con la Provincia y 200 por administración municipal.

Las 214 están planificadas para los barrios: Félix Bogado, Juan de Dios Garro, San Luis 23, San Luis 26, 544 viviendas, Cáceres, Juan Gilberto Funes, 70 viviendas, Gastronómico, 17 de Agosto y San Martín Norte que incluye la calle Europa.

Las 200 que ejecutaremos por administración municipal comprenden los barrios: Sargento Cabral y Calderón de la Barca, Monseñor Dipascuo y Los Olivares, La Merced, acceso a los barrios Maximiliano Toro, Juan de Dios Garro y Fresnos Americanos, Hipólito Yrigoyen, Parque de la Independencia, Pinar y finalizaremos uno de los ingresos fundamentales a la ciudad: la Av. Fuerza Aérea desde ruta 147, obra abandonada por la anterior gestión municipal.

También repavimentaremos 150 cuadras durante este año. Mediante el Acuerdo Provincia - Municipio, 116 cuadras en las siguientes calles y avenidas: Av. Sarmiento (8 cuadras), Riobamba (16 cuadras), Felipe Velázquez (6 cuadras), Av. Italia (8 cuadras), Av. Julio A. Roca (4 cuadras), Av. Justo Daract (25 cuadras), República del Líbano/ Ciudad del Rosario (20 cuadras), Av. Ejército de los Andes (6 cuadras), Francia y Estado de Israel (2 cuadras), San Francisco (5 cuadras), Martín de Loyola (8 cuadras), Esteban Adaro (3 cuadras) y Catamarca (5 cuadras).

Por administración municipal repavimentaremos 34 cuadras en el micro y macro centro y ejecutaremos 30 bocacalles en hormigón.

Sintetizando, nos comprometemos a pavimentar y repavimentar 564 cuadras durante 2010, además de las que se encuentran en ejecución en la actualidad, en los barrios 1° de Mayo, Zavala Ortiz, Parque de las Naciones, Pedro Payer Eva Perón y Edén.

Respecto de los efluentes cloacales ya hemos comenzado con la obra de refuncionalización en la actual planta de tratamiento, mientras avanzamos en la elaboración del proyecto para licitar y comenzar a ejecutar, también en el transcurso de este año, una nueva planta de tratamiento. La reconstrucción de 3.000 metros del colector cloacal “La Granja” se realizará dentro del Acuerdo con la provincia.

Para mejorar el sistema de distribución del agua potable, terminaremos de cerrar el anillo distribuidor en el sector noroeste, desde ruta 147 y Riobamba hasta el Barrio José Hernández, con 6.800 metros de longitud de obra nueva.
11.202 metros de nuevos tendidos de alumbrado público comprometidos para 2010, de los cuales 6.080 ejecutaremos mediante el Acuerdo con la Provincia y 5.122 por administración municipal.

Las obras con la provincia comprenden el nuevo alumbrado de Av. Aristóbulo del Valle en su totalidad, desde el Barrio Santa Rita hasta la calle Cerro Valle Hermoso, (4.730 mts), Av. 2 de Abril, desde Gobernador Alric hasta calle Mayor del Valle Palaver (1.020 mts), Provincia de La Pampa hasta Av. 2 de Abril (330 mts). Las obras por administración municipal abarcan: Barrio Eva Perón, Anexo I (4.000 mts), Boulevard Quines (500 mts) y Boulevard ex camino a La Aguada (622 mts).

Continuando con la reconversión de mercurio a vapor de sodio, iniciada en 2008, vamos a intervenir en los barrios: CGT, Fray Luis Beltrán, Los Álamos, Libertad, Rawson y diversas arterias en el micro y macro centro. Concluiremos la 3ra y 4ta y última etapa del Barrio Cerro de la Cruz y la 2da de los barrios Ampya, Telepostal y Juan de la Cruz Molina.

Semaforizaremos 10 cruces críticos de la ciudad, en los barrios del norte sobre ruta 3, Av. España, Av. Lafinur, Av. Perón y la intersección entre colectora de la Av. Santos Ortiz y Riobamba. Iniciaremos también la reconversión a led´s de los 55 cruces semaforizados ya existentes previendo su terminación en el transcurso de 2011.

Queremos rendirle homenaje, en el Año del Bicentenario, a Juan Martín de Pueyrredón. Líder de la resistencia frente a la invasión británica de 1.806, General en Jefe del Ejército del Alto Perú en la gesta libertadora, miembro del Primer Triunvirato, detenido y confinado en San Luis tras la caída del Triunvirato. Fue electo diputado por Cuyo ante el Congreso de Tucumán en 1.816 y designado como Director Supremo de las Provincias Unidas del Rio de la Plata, colaborando activamente con San Martin en la campaña libertadora.
En su memoria, construiremos un paseo ubicado en la antigua traza del camino de la Aguada de Pueyrredón, a la altura del actual Barrio Portal de la Aguada.

Presentaremos el 25 de agosto, día de nuestra ciudad, ante el pueblo de San Luis, los resultados de la investigación histórica, cultural y arquitectónica que hemos realizado sobre el Cementerio San José con el lanzamiento de un concurso de proyectos para su puesta en valor.

El 25 de mayo estamos lanzando otro concurso de proyectos para la peatonalización del Paseo del Padre y la calle Rivadavia, entre Pedernera y Junín.

En este 2010, Año del Bicentenario, evoco el 1810, año de un gran impulso revolucionario y de profundos compromisos de libertad. Los invito a que reflexionemos sobre nuestra trayectoria histórica, que está basada en derechos, principios y valores de soberanía, de libertad y de justicia y con ellos crear juntos un nuevo horizonte de posibilidades.

Estamos trabajando por una comunidad más inclusiva, más justa, más transparente y más solidaria, con la mirada puesta en nuestros vecinos, en el medio ambiente, promoviendo el desarrollo sustentable y sobre todo consolidando y afianzando la participación, la democracia y sus conquistas.

El sello de este bicentenario será entonces el compromiso colectivo que dejará su impronta en todas y cada una de las acciones que desarrollemos.

Todos hacemos San Luis cada día. Trabajando. Cada uno desde su lugar, en su casa, en su barrio, en sus lugares de trabajo. Es así como cambia la historia de los pueblos.

Convoco, a los que tienen una responsabilidad pública, a trabajar en el marco de la tolerancia política, la madurez democrática y el dialogo constructivo, teniendo todos como principio fundante los derechos de la ciudadanía.

A los vecinos de la ciudad, les pido ayuda para que, entre todos, construyamos la ciudad que imaginamos, que soñamos, que deseamos, para compartir con nuestras familias, con nuestros amigos y con todos aquellos que al llegar sientan que este es un lugar de belleza, de paz y de afecto, transmitida tanto por el entorno como por nuestro ser puntano.

Vecinos estamos trabajando para ustedes, somos sus servidores, los invito a apropiarse de la Ciudad, a sentirla como parte de la historia vital de cada uno, a sumarse cada día a un proyecto que trabaja por una ciudad para todos, y lo estamos logrando con ustedes y con el aporte inestimable del Gobierno de la Provincia de San Luis, agradeciendo a todos los funcionarios.

Señora Presidente, señores Concejales, se presenta nuevamente la oportunidad de dotar a la institución municipal de nuevas y modernas normas que regulen su actividad.

Necesitamos un código para la habilitación comercial, un nuevo código tributario, un código de tránsito, transporte y vía pública, un código de publicidad, un nuevo código de edificación, un código de planeamiento urbano. Necesitamos, en suma, instrumentos normativos modernos, claros y comprehensivos, que faciliten una gestión transparente y dinámica y que resguarden el derecho a la seguridad jurídica de la ciudadanía.

Les pido encarecidamente, con humildad, que por y para el pueblo de San Luis, por y para la institución municipal, que perdura independientemente de quien esté al frente del Poder Ejecutivo, concentre cada uno de ustedes su inteligencia, experiencia y esfuerzo para transitar fecundamente este desafío y de este modo dejo abierto formalmente el periodo de sesiones ordinarias 2010.

Muchas gracias.

Nota: a medida que la Intendente Alicia Lemme avanzaba en su alocución comentó datos y conceptos no contenidos en el presente texto. Puede consultarse la versión taquigráfica del Honorable Concejo Deliberante.

Fuente: http://www.ciudaddesanluis.gov.ar/noticias/2604_discurso-completo-arq-alicia-lemme.html